中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2019年11月15–16日上海 2019年10月25–26日
深圳 2018年11月9–10日

課程費(fèi)用:3800元/人((包教材,稅費(fèi),點(diǎn)心等)不含午餐)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)新時(shí)期檔案管理專業(yè)原理,建立工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)思維和精益理念,糾偏觀念,建立新共識(shí)。
掌握工程項(xiàng)目檔案的科學(xué)專業(yè)分類、標(biāo)識(shí)規(guī)范方法,研修如何結(jié)合企業(yè)知識(shí)管理和信息化管理的工程項(xiàng)目檔案管理分類與國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀,及與本公司管理需求實(shí)際結(jié)合要領(lǐng)方法。
掌握工程項(xiàng)目檔案的識(shí)別、收集、分類、立卷、標(biāo)識(shí)、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀的全流程實(shí)務(wù)和操作方法,系統(tǒng)快速提高檔案的專業(yè)化管理效率。
掌握國(guó)家最新工程檔案管理規(guī)范,特別是最新規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的具體解讀,學(xué)會(huì)將國(guó)家規(guī)范落地到本企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理和操作實(shí)務(wù)中,夯實(shí)一次做到位的專業(yè)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化的工作體系。
掌握工程項(xiàng)目檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;
了解工程項(xiàng)目檔案電子化、信息化建設(shè)的基本要領(lǐng);掌握工程項(xiàng)目檔案管理制度、流程和操作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法與編撰要領(lǐng);
通過課程全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),快速提升學(xué)員工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技能和能力,為建立專業(yè)化規(guī)范化,以項(xiàng)目知識(shí)管理為導(dǎo)向的工程項(xiàng)目檔案管理體系夯實(shí)基礎(chǔ)。



課程詳情

課程背景與提示:
工程項(xiàng)目檔案驗(yàn)收不合格,工程竣工驗(yàn)收不能完成!怎么辦?!
工程項(xiàng)目檔案是工程項(xiàng)目建設(shè)與管理內(nèi)容的重要證據(jù)、數(shù)據(jù)、依據(jù),更是工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的全面積累,不能缺失更不能敷衍。工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的必須和必要基礎(chǔ)!然而,許多企業(yè)的工程項(xiàng)目檔案管理,尚處在粗放、不專業(yè)、不規(guī)范、低效率的狀態(tài),更有甚者,因?yàn)楣こ添?xiàng)目檔案資料的混亂、丟失、缺失、錯(cuò)誤、扯皮、泄密等等,引發(fā)甲乙方的糾紛,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的預(yù)決算和順利竣工驗(yàn)收。如何專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、高效率地做好工程項(xiàng)目檔案管理,已經(jīng)是許多企業(yè),尤其是建設(shè)單位(甲方,包括)和建筑施工企業(yè)(乙方)的迫切需要。
工程項(xiàng)目檔案管理是一門綜合管理學(xué)問,是一套解決工程檔案問題和提升管理技能的方法論!博文老師研究實(shí)踐這一課程,專門針對(duì)各大中型國(guó)企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、建筑安裝施工行業(yè)、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)、裝飾設(shè)計(jì)施工等工程項(xiàng)目建設(shè)全流程實(shí)際和甲、乙方的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和資料管理人員的實(shí)際,旨在基于工程項(xiàng)目管理的專業(yè)和與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)期國(guó)際和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與解讀下,工程項(xiàng)目檔案管理的新理念、新原理、專業(yè)工具方法論的研修,以及基于工程項(xiàng)目檔案管理機(jī)制的全面研討,工程項(xiàng)目檔案管理的國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)具體解讀、貫徹落實(shí),以及工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)工具方法論的具體應(yīng)用和實(shí)操的教授輔導(dǎo)、專業(yè)研修、案例分析分享、操作演練,快速提升學(xué)員的工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)理論、專業(yè)技能和能力,為企業(yè)全面系統(tǒng)建立基于企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累傳承與信息化管理為導(dǎo)向的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化、精益化的工程項(xiàng)目檔案管理體系與機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)!本課程是博文老師經(jīng)過10年的課程與輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐結(jié)晶,已公開講授10年。

課程收益:
學(xué)習(xí)新時(shí)期檔案管理專業(yè)原理,建立工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)思維和精益理念,糾偏觀念,建立新共識(shí)。
掌握工程項(xiàng)目檔案的科學(xué)專業(yè)分類、標(biāo)識(shí)規(guī)范方法,研修如何結(jié)合企業(yè)知識(shí)管理和信息化管理的工程項(xiàng)目檔案管理分類與國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀,及與本公司管理需求實(shí)際結(jié)合要領(lǐng)方法。
掌握工程項(xiàng)目檔案的識(shí)別、收集、分類、立卷、標(biāo)識(shí)、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀的全流程實(shí)務(wù)和操作方法,系統(tǒng)快速提高檔案的專業(yè)化管理效率。
掌握國(guó)家最新工程檔案管理規(guī)范,特別是最新規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的具體解讀,學(xué)會(huì)將國(guó)家規(guī)范落地到本企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理和操作實(shí)務(wù)中,夯實(shí)一次做到位的專業(yè)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化的工作體系。
掌握工程項(xiàng)目檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;
了解工程項(xiàng)目檔案電子化、信息化建設(shè)的基本要領(lǐng);掌握工程項(xiàng)目檔案管理制度、流程和操作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法與編撰要領(lǐng);
通過課程全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),快速提升學(xué)員工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技能和能力,為建立專業(yè)化規(guī)范化,以項(xiàng)目知識(shí)管理為導(dǎo)向的工程項(xiàng)目檔案管理體系夯實(shí)基礎(chǔ)。

課程特色:
全面專業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目檔案形成與管理規(guī)范特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)具體解讀國(guó)標(biāo)落實(shí)國(guó)標(biāo);前瞻性結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求;工作坊+授漁式+理論精講+案例分析+經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)+實(shí)操演練+個(gè)性化咨詢解惑;全流程工具模板應(yīng)用。

課程對(duì)象:
1)工程項(xiàng)目涉及的行業(yè)(地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)等工程項(xiàng)目涉及的甲方、乙方等)各類企業(yè)各部門專兼職工程資料管理人員;物業(yè)管理、開發(fā)銷售等專兼職檔案管理人員;
2)各工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管;人事行政、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、法務(wù)等部門檔案資料管理人員。

內(nèi)容大綱:

引子:檔案丟了工程項(xiàng)目不能順利竣工驗(yàn)收?---問題回顧與啟發(fā)

第一講:工程項(xiàng)目檔案管理新理念與原理概述


第一章、工程項(xiàng)目檔案管理面臨的管理新認(rèn)知
1.1現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的新時(shí)代及其特點(diǎn)
1.2工程項(xiàng)目檔案與企業(yè)知識(shí)的關(guān)系及意義
1.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展新趨勢(shì)及新特點(diǎn)
案例分享:
1)六大新認(rèn)知的體驗(yàn)思考
2)互動(dòng):工程項(xiàng)目企業(yè)知識(shí)分布圖及識(shí)別

第二章、檔案、工程項(xiàng)目檔案及管理的基礎(chǔ)
2.1何謂檔案?檔案如何識(shí)別?檔案有何作用?
2.2工程項(xiàng)目檔案的基本類型及特點(diǎn)
2.3工程項(xiàng)目檔案案管理的涵義、特點(diǎn)、作用及目的
案例與互動(dòng):
1)檔案的重要屬性辨識(shí);
2)工程項(xiàng)目檔案作用的案例分享

第三章、工程項(xiàng)目檔案管理的法定職責(zé)與定位
3.1工程項(xiàng)目檔案管理法定責(zé)任
3.2工程項(xiàng)目檔案管理專兼職人員的角色與法定職責(zé)
案例互動(dòng):
1)工程項(xiàng)目檔案管理誤區(qū)現(xiàn)象
2)法定職責(zé)解讀

第二講:工程項(xiàng)目檔案管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立要領(lǐng)

第一章、工程項(xiàng)目檔案管理的目標(biāo)提取設(shè)立與管理內(nèi)容規(guī)范
1.1工程項(xiàng)目檔案管理的目的和目標(biāo)及目標(biāo)提取
1.2工程項(xiàng)目檔案的內(nèi)容范圍、保管期限規(guī)范
案例與互動(dòng):
1)檔案管理目標(biāo)提取
2)國(guó)標(biāo)解讀

第二章、工程項(xiàng)目檔案的科學(xué)分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立
2.1工程項(xiàng)目檔案的科學(xué)分類原則
2.2工程項(xiàng)目檔案的數(shù)字化標(biāo)識(shí)原則與方法
2.3工程項(xiàng)目檔案知識(shí)化數(shù)字化一體的科學(xué)分類與標(biāo)識(shí)編碼標(biāo)準(zhǔn)編制
2.4工程項(xiàng)目檔案案卷編碼基于條碼技術(shù)的應(yīng)用要領(lǐng)
互動(dòng):
1)現(xiàn)狀回顧
分享:
2)某房企檔案分類標(biāo)識(shí)案例、
3)基于條碼技術(shù)編碼標(biāo)識(shí)

第三講:工程項(xiàng)目檔案管理全流程精細(xì)化實(shí)務(wù)與實(shí)操

第一章、工程項(xiàng)目檔案的形成特征及其識(shí)別、分類實(shí)操指引
1.1工程項(xiàng)目檔案形成的階段劃分及特征、識(shí)別
1.2工程項(xiàng)目檔案的分類及其具體列表指引
互動(dòng):
1)工程項(xiàng)目階段劃分及資料的形成識(shí)別
2)最新國(guó)家城建檔案管理規(guī)范解讀

第二章、工程項(xiàng)目檔案的收集識(shí)別、分類組卷
2.1工程項(xiàng)目檔案的識(shí)別與定義
2.2工程項(xiàng)目檔案的收集與識(shí)別
2.3工程項(xiàng)目檔案的分類組(件)卷
2.4工程項(xiàng)目檔案的排列編頁(yè)
課堂演練:工程檔案分類組卷(件)

第三章、工程項(xiàng)目檔案的立卷、標(biāo)識(shí)、整理裝訂
3.1工程項(xiàng)目檔案立卷與案卷的涵義、立卷目的
3.2工程項(xiàng)目檔案立卷的原則和方法
3.3案卷的編目與標(biāo)識(shí)及數(shù)字化編碼要領(lǐng)
3.4案卷的整理裝訂、填寫案卷
互動(dòng):組件、立卷、數(shù)字化編碼要領(lǐng)練習(xí)

第四章、工程項(xiàng)目報(bào)建資料的管理
4.1報(bào)建資料管理問題回顧---問題案例與分析
4.2報(bào)建資料的范圍、分類及內(nèi)容內(nèi)涵
4.3報(bào)建資料管理的關(guān)鍵措施與要領(lǐng)、注意事項(xiàng)
案例與互動(dòng):
1)報(bào)建資料的分類表管控節(jié)點(diǎn)識(shí)別
2)政府規(guī)范解讀

第五章、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料(檔案)管理
5.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案形成的特點(diǎn)及范圍規(guī)范
5.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案的構(gòu)成
5.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案歸檔要求及管控要領(lǐng)
案例:標(biāo)桿案例分享
互動(dòng):某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的問題識(shí)別及改進(jìn)討論

第六章、工程項(xiàng)目結(jié)算資料
6.1工程項(xiàng)目結(jié)算資料的構(gòu)成及內(nèi)容
6.2工程項(xiàng)目結(jié)算資料特點(diǎn)
6.3結(jié)算資料歸檔管理的目的意義及關(guān)鍵措施
案例分享: 影響預(yù)、結(jié)算的資料識(shí)別

第七章、竣工圖的歸檔管理
7.1什么叫竣工圖?竣工圖歸檔有何要求?
7.2竣工圖的編制形式及會(huì)審
7.3竣工圖章的格式及蓋章要領(lǐng)
7.4竣工圖的歸檔折疊要領(lǐng)
案例與互動(dòng):
1)竣工圖的格式標(biāo)準(zhǔn)
2)竣工圖的歸檔折疊

第八章、工程項(xiàng)目檔案的著錄、裝盒歸檔
8.1 工程項(xiàng)目檔案的著錄要領(lǐng)
8.2 工程項(xiàng)目檔案的目錄卷的編制與立卷要領(lǐng)
8.3 工程項(xiàng)目檔案的裝盒要領(lǐng)
8.4工程項(xiàng)目檔案入庫(kù)上柜、排架要領(lǐng)
案例與互動(dòng):
1)著錄表分享
2)檔案卷盒的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別

第九章、工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收與移交
9.1工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收的重要性及依據(jù)
9.2工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收的程序與內(nèi)容
9.3預(yù)驗(yàn)收及城建檔案館預(yù)驗(yàn)收重點(diǎn)內(nèi)容
9.4工程項(xiàng)目檔案的移交依據(jù)及內(nèi)容
案例與互動(dòng):城建檔案管理的移交案例分析、注意事項(xiàng)

第十章、工程檔案的移交入館與城建檔案館的對(duì)接要領(lǐng)
10.1工程檔案移交入館(城建檔案館)的要求
10.2工程檔案移交入館與城建檔案館的對(duì)接要領(lǐng)
案例與互動(dòng):
1)入館檔案問題分析
2)某著名工程項(xiàng)目檔案入館案例分享

第十一章、工程項(xiàng)目檔案的保管、應(yīng)用及鑒定銷毀
11.1工程項(xiàng)目檔案日常保管維護(hù)
11.2工程項(xiàng)目檔案的借閱應(yīng)用
11.3工程項(xiàng)目檔案的到期鑒定與銷毀
案例互動(dòng):
1)檔案保管環(huán)境指標(biāo)互動(dòng)
2)保管維護(hù)制度范例

第四講:工程檔案管理關(guān)鍵措施暨管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

第一章、工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任界定及關(guān)鍵制度措施
1.1工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任劃分及關(guān)系圖
1.2工程項(xiàng)目檔案管理“四制” “四同步”及其內(nèi)涵
1.3工程項(xiàng)目檔案管理的“兩化”及其具體要領(lǐng)
互動(dòng):
1)工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任劃分及四制制度措施范例
2)案例模板分享

第二章、基于精益化的工程項(xiàng)目檔案管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
2.1工程項(xiàng)目檔案管理的目的與目標(biāo)
2.2工程項(xiàng)目檔案管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.3工程項(xiàng)目檔案管理操作標(biāo)準(zhǔn)及指引編制
2.4工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任層級(jí)設(shè)置與崗位操作標(biāo)準(zhǔn)編撰
2.5工程項(xiàng)目檔案管理機(jī)制與制度體系構(gòu)成
案例互動(dòng):
1)工程項(xiàng)目檔案管理流程及操作標(biāo)準(zhǔn)分享;
2)工程檔案制度范例分享

第三章、工程項(xiàng)目檔案庫(kù)(室)的規(guī)劃與管理
3.1工程項(xiàng)目檔案室(庫(kù))的管理目的與基本要求
3.2工程項(xiàng)目檔案室(庫(kù))的規(guī)劃要領(lǐng)
3.3工程項(xiàng)目檔案室(庫(kù))的管理
案例分享:
1)某著名企業(yè)檔案庫(kù)規(guī)劃分享
2)雙維度規(guī)劃體驗(yàn)

第五講、工程項(xiàng)目檔案管理的電子化信息化建設(shè)

第一章、工程項(xiàng)目檔案電子化管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)
1.1企業(yè)電子文檔的概念與特點(diǎn)及管理的原則
1.2工程檔案電子檔管理規(guī)范與管控要點(diǎn)及保管期限與分類規(guī)定
1.3工程檔案電子檔的歸檔管理和存效性保證
1.4工程檔案電子檔管理的使用與鑒定銷毀
1.5工程項(xiàng)目檔案電子化要領(lǐng)
案例與互動(dòng):
1)電子檔案管理最新國(guó)家標(biāo)、行標(biāo)解讀
2)工程檔案電子化案例分享

第二章、工程項(xiàng)目檔案管理信息化、數(shù)字化建設(shè)簡(jiǎn)述
2.1什么叫企業(yè)檔案管理信息化?工程檔案信息化建設(shè)的核心內(nèi)容
2.2如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理數(shù)字化電子化?
2.3企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理信息化的軟件開發(fā)、選擇與建設(shè)及信息安全預(yù)防管理
案例:
1)《全國(guó)檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要》、
2)最新國(guó)標(biāo)、行標(biāo)等相關(guān)規(guī)章解讀

Q&A(學(xué)員答疑解惑)
結(jié)語(yǔ):工程項(xiàng)目檔案就是企業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)和核心,是潛在的企業(yè)生產(chǎn)力,科學(xué)規(guī)范精益的工程項(xiàng)目檔案管理是一門綜合管理學(xué)問,掌握它,將讓企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造更大價(jià)值,職場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力!


講師簡(jiǎn)介

  博文(Bowen) 老師
◎管理學(xué)碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家、企業(yè)
教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績(jī)效管理
與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有跨國(guó)IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、
陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等
行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)》公開課已10年。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列☆績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓(xùn)練與管理素質(zhì)系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列 ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),涉及制造、地產(chǎn)、物業(yè)、科技工程領(lǐng)域。曾任外資地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、物業(yè)管理公司總經(jīng)理。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想惠陽(yáng)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來、深圳移動(dòng)、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、新中源、佳兆業(yè)、貴陽(yáng)民生銀行、惠州燃?xì)、中?guó)安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、云南移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、徐工、華貿(mào)地產(chǎn)、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、青海電力、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽(yáng)造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號(hào)建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長(zhǎng)集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長(zhǎng)豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產(chǎn)、天津河?xùn)|地產(chǎn)、廈門軌道交通、華僑城地產(chǎn)、華冶集團(tuán)、中鐵十八局、包鋼、茅臺(tái)、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團(tuán)、瑞豐嶺南、通信建設(shè)、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務(wù)、榕江實(shí)業(yè)、上海保集、興進(jìn)地產(chǎn)、貴州工行----
授課風(fēng)格:☆互動(dòng)啟發(fā),理論精講; ☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng); ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。


課程對(duì)象

1)工程項(xiàng)目涉及的行業(yè)(地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)等工程項(xiàng)目涉及的甲方、乙方等)各類企業(yè)各部門專兼職工程資料管理人員;物業(yè)管理、開發(fā)銷售等專兼職檔案管理人員;
2)各工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管;人事行政、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、法務(wù)等部門檔案資料管理人員。


   注


課程名稱:基于企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累傳承與信息化管理的全流程精益化工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)務(wù)———《工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)務(wù)操作暨管理制度體系構(gòu)建工作坊》

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:基于企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累傳承與信息化管理的全流程精益化工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)務(wù)———《工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)務(wù)操作暨管理制度體系構(gòu)建工作坊》       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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