中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
舉辦時間：
| 上�！�2018年12月6–7日 | 上�！�2018年8月30–31日 |
| 上海 2018年4月26–27日 |
課程費用：4800元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
課程介紹：
TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓師技能訓練，使其在企業(yè)當中起到師傅、老師、教練的作用，從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力，完善企業(yè)的人才梯隊，進而促進企業(yè)綜合競爭力。
培訓教學是一個系統(tǒng)而科學的工作流程，很多企業(yè)內(nèi)訓師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓練，在實際授課過程中常常會遇到如下問題：
自我感覺良好，學員卻不買賬，不知什么是好課程的標準？
要上課了，不知道準備什么？以及怎樣準備，確保課程有效執(zhí)行？
課程氣氛沉悶，不知道如何生動化課程？
內(nèi)容混亂，學員聽不懂，不知如何合理邏輯排序及加工？
教學互動形式單一，不知道怎么做更有效的互動？
經(jīng)驗不足、學員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導致緊張，不知如何控制？
教學混亂，無節(jié)奏，不知道課程怎么開場和收尾？
PPT課件不美觀，學員感受差、影響教學效果，該如何快速優(yōu)化？
……
本課程將針對以上問題進行突破性解決，現(xiàn)學現(xiàn)用，當場演練，確保學員在課程結(jié)束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現(xiàn)場授課
課程特色：
實戰(zhàn)：
【工作經(jīng)驗】授課導師擁有甲（企業(yè)）、乙（培訓機構(gòu)）、丙（職業(yè)講師）三方從業(yè)經(jīng)驗，深刻了解三方痛點與需求
【受訓群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計過萬人；
【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強企業(yè)；
【授課年限】培訓授課經(jīng)驗10年以上；
專注：
專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù)；
專注于企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課；
專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓師隊伍建設(shè)咨詢”項目；
高效：
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；
【工具化】全程干貨，每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移；
【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步；
【標準化】自有版權(quán)課程，內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設(shè)計，中外結(jié)合，讓學員聽得懂、記得牢、做得到！
課程目標：
通過本課程的講授與訓練，學員在課程結(jié)束后能夠：
1、準確描述出優(yōu)秀培訓師的勝任標準
2、運用感性技術(shù)快速激發(fā)學員學習興趣和調(diào)動學員注意力
3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計，結(jié)構(gòu)化表達
4、運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛，達成效果的三大類課程內(nèi)容（ASK）互動技巧
6、運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場，確保課程順利進行
7、運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾
8、能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級，高效授課
9、意識到企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位和價值，有意愿和能力承擔企業(yè)授課任務(wù)
課程大綱：
課程導論（第1天）
一、成人學習的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學習型
二、學習授課技巧的價值
1.不學會導致的問題
2.學習后的收益
三、優(yōu)秀授課講師模型
1.一個中心：學員為中心
2.雙向交流：互動三動
3.三部曲：導、展、收
4.四步驟：勾、講、練、化
5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法
四、學習目標介紹
教學活動
小組辯論會； 3分鐘微課程模擬訓練；教學流程研討會；全體肢體語言訓練；
課程產(chǎn)出
積極學習授課技巧，成為優(yōu)秀內(nèi)訓師的意愿；優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)
課程產(chǎn)出
課程準備清單表；個人學習風格報告
模塊一：成功開場（第1天）
一、開場原理
1.橄欖定律
2.十十原則
二、ALPOP開場五步法
1.啟動注意
2.建立連結(jié)
3.聚焦問題
4.明確目標
5.內(nèi)容介紹
三、開場六問表
教學活動
頭腦風暴、開場模擬練習、現(xiàn)場測試
課程產(chǎn)出
開場工具表、標準開場現(xiàn)場呈現(xiàn)、開場標準化呈現(xiàn)
模塊二：感性演繹（第1天）
一、感性價值
1.快速抓住學員注意力
2.塑造學員喜好的氣氛
3.加強學員對關(guān)鍵知識點的記憶與感悟
二、語言感性
1.柔情似水語言技巧與應(yīng)用
2.熱情似火語言技巧與應(yīng)用
3.畫面感語言技巧與應(yīng)用
4.幽默語言技巧與應(yīng)用
三、形式感性
1.表演：單人劇、唱歌、跳舞
2.故事/舉例：驚、喜、感
3.文學：詩詞、歌賦、名言、警句
4.視頻：自拍、網(wǎng)絡(luò)截取
5.音頻：各種情況下的配樂
6.道具：獎品、模擬教具
7.比喻：物品、運動、動物、常規(guī)操作
8.課件：圖片、圖表、色彩、動畫
9.場地：布局、分組
四、PPT速成
1.模塊構(gòu)成：封面、封底、目錄、導航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動機、體驗操練
2.美化突破：醒目、四化、平衡、外置
教學活動
優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習、車輪戰(zhàn)、PPT速成實操訓練
課程產(chǎn)出
感性元素匹配表、速成標準化PPT課件
模塊三：理性升華（第2天）
一、理性的價值
1、思路清晰
2、濃縮關(guān)鍵
3、便于記憶
4、學員尊重
二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時間式
7、空間式
三、形式理性
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具
教學活動
小測試、現(xiàn)場作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練
課程產(chǎn)出
課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學習卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊四：全面互動（第2天）
一、互動的價值
1.塑造學習氣氛
2.達成學習目標
二、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動：自由探索、概念圖制作
2.流程性知識互動：拼流程卡、拼九宮格
3.概念性知識互動：比喻的力量、卡片分享
4.原則性知識互動：選擇與辯論
三、技能類課程互動方法
1.人際技能：角色扮演
2.智慧技能：案例分析
3.動作技能：實操訓練
四、全程通用互動方法
1.提問：發(fā)問時機、發(fā)問原則、發(fā)問標準動作
2.討論：小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風暴、魚缸討論
五、個性化互動
1.SCQA
2.蒙太奇
3.小游戲
4.讀PPT
5.記筆記
教學活動
研討會、模擬訓練、分解互動技巧模擬訓練、8分鐘微課程模擬訓練
課程產(chǎn)出
課程五線譜、互動匹配學習卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊五：完美收尾（第2天）
一、收尾三大忌諱
1、忌倉促
2、忌拖堂
3、忌消極
二、要點回顧技術(shù)
1、傳統(tǒng)回顧技術(shù)：串講、提問、討論、一人一句
2、趣味回顧技術(shù)：知識競賽、海外游學、團隊PK、畫腦圖、小組互測、拋球回顧
二、學習遷移技術(shù)
1、信心調(diào)動
2、承諾執(zhí)行
3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531
三、收尾四步法
1、感恩聽眾
2、回顧要點
3、學習遷移
4、提供資訊
教學活動
研討會、收尾模擬練習、531表格填寫
課程產(chǎn)出
531計劃表、收尾模板、標準收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)、
課程結(jié)論（第2天）
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
教學活動
海外游學、表格填寫
課程產(chǎn)出
課程核心知識點圖片、訓后改善動力
TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓師技能訓練，使其在企業(yè)當中起到師傅、老師、教練的作用，從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力，完善企業(yè)的人才梯隊，進而促進企業(yè)綜合競爭力。
培訓教學是一個系統(tǒng)而科學的工作流程，很多企業(yè)內(nèi)訓師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓練，在實際授課過程中常常會遇到如下問題：
自我感覺良好，學員卻不買賬，不知什么是好課程的標準？
要上課了，不知道準備什么？以及怎樣準備，確保課程有效執(zhí)行？
課程氣氛沉悶，不知道如何生動化課程？
內(nèi)容混亂，學員聽不懂，不知如何合理邏輯排序及加工？
教學互動形式單一，不知道怎么做更有效的互動？
經(jīng)驗不足、學員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導致緊張，不知如何控制？
教學混亂，無節(jié)奏，不知道課程怎么開場和收尾？
PPT課件不美觀，學員感受差、影響教學效果，該如何快速優(yōu)化？
……
本課程將針對以上問題進行突破性解決，現(xiàn)學現(xiàn)用，當場演練，確保學員在課程結(jié)束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現(xiàn)場授課
課程特色：
實戰(zhàn)：
【工作經(jīng)驗】授課導師擁有甲（企業(yè)）、乙（培訓機構(gòu)）、丙（職業(yè)講師）三方從業(yè)經(jīng)驗，深刻了解三方痛點與需求
【受訓群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計過萬人；
【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強企業(yè)；
【授課年限】培訓授課經(jīng)驗10年以上；
專注：
專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù)；
專注于企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課；
專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓師隊伍建設(shè)咨詢”項目；
高效：
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；
【工具化】全程干貨，每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移；
【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步；
【標準化】自有版權(quán)課程，內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設(shè)計，中外結(jié)合，讓學員聽得懂、記得牢、做得到！
課程目標：
通過本課程的講授與訓練，學員在課程結(jié)束后能夠：
1、準確描述出優(yōu)秀培訓師的勝任標準
2、運用感性技術(shù)快速激發(fā)學員學習興趣和調(diào)動學員注意力
3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計，結(jié)構(gòu)化表達
4、運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛，達成效果的三大類課程內(nèi)容（ASK）互動技巧
6、運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場，確保課程順利進行
7、運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾
8、能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級，高效授課
9、意識到企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位和價值，有意愿和能力承擔企業(yè)授課任務(wù)
課程大綱：
課程導論（第1天）
一、成人學習的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學習型
二、學習授課技巧的價值
1.不學會導致的問題
2.學習后的收益
三、優(yōu)秀授課講師模型
1.一個中心：學員為中心
2.雙向交流：互動三動
3.三部曲：導、展、收
4.四步驟：勾、講、練、化
5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法
四、學習目標介紹
教學活動
小組辯論會； 3分鐘微課程模擬訓練；教學流程研討會；全體肢體語言訓練；
課程產(chǎn)出
積極學習授課技巧，成為優(yōu)秀內(nèi)訓師的意愿；優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)
課程產(chǎn)出
課程準備清單表；個人學習風格報告
模塊一：成功開場（第1天）
一、開場原理
1.橄欖定律
2.十十原則
二、ALPOP開場五步法
1.啟動注意
2.建立連結(jié)
3.聚焦問題
4.明確目標
5.內(nèi)容介紹
三、開場六問表
教學活動
頭腦風暴、開場模擬練習、現(xiàn)場測試
課程產(chǎn)出
開場工具表、標準開場現(xiàn)場呈現(xiàn)、開場標準化呈現(xiàn)
模塊二：感性演繹（第1天）
一、感性價值
1.快速抓住學員注意力
2.塑造學員喜好的氣氛
3.加強學員對關(guān)鍵知識點的記憶與感悟
二、語言感性
1.柔情似水語言技巧與應(yīng)用
2.熱情似火語言技巧與應(yīng)用
3.畫面感語言技巧與應(yīng)用
4.幽默語言技巧與應(yīng)用
三、形式感性
1.表演：單人劇、唱歌、跳舞
2.故事/舉例：驚、喜、感
3.文學：詩詞、歌賦、名言、警句
4.視頻：自拍、網(wǎng)絡(luò)截取
5.音頻：各種情況下的配樂
6.道具：獎品、模擬教具
7.比喻：物品、運動、動物、常規(guī)操作
8.課件：圖片、圖表、色彩、動畫
9.場地：布局、分組
四、PPT速成
1.模塊構(gòu)成：封面、封底、目錄、導航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動機、體驗操練
2.美化突破：醒目、四化、平衡、外置
教學活動
優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習、車輪戰(zhàn)、PPT速成實操訓練
課程產(chǎn)出
感性元素匹配表、速成標準化PPT課件
模塊三：理性升華（第2天）
一、理性的價值
1、思路清晰
2、濃縮關(guān)鍵
3、便于記憶
4、學員尊重
二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時間式
7、空間式
三、形式理性
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具
教學活動
小測試、現(xiàn)場作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練
課程產(chǎn)出
課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學習卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊四：全面互動（第2天）
一、互動的價值
1.塑造學習氣氛
2.達成學習目標
二、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動：自由探索、概念圖制作
2.流程性知識互動：拼流程卡、拼九宮格
3.概念性知識互動：比喻的力量、卡片分享
4.原則性知識互動：選擇與辯論
三、技能類課程互動方法
1.人際技能：角色扮演
2.智慧技能：案例分析
3.動作技能：實操訓練
四、全程通用互動方法
1.提問：發(fā)問時機、發(fā)問原則、發(fā)問標準動作
2.討論：小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風暴、魚缸討論
五、個性化互動
1.SCQA
2.蒙太奇
3.小游戲
4.讀PPT
5.記筆記
教學活動
研討會、模擬訓練、分解互動技巧模擬訓練、8分鐘微課程模擬訓練
課程產(chǎn)出
課程五線譜、互動匹配學習卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊五：完美收尾（第2天）
一、收尾三大忌諱
1、忌倉促
2、忌拖堂
3、忌消極
二、要點回顧技術(shù)
1、傳統(tǒng)回顧技術(shù)：串講、提問、討論、一人一句
2、趣味回顧技術(shù)：知識競賽、海外游學、團隊PK、畫腦圖、小組互測、拋球回顧
二、學習遷移技術(shù)
1、信心調(diào)動
2、承諾執(zhí)行
3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531
三、收尾四步法
1、感恩聽眾
2、回顧要點
3、學習遷移
4、提供資訊
教學活動
研討會、收尾模擬練習、531表格填寫
課程產(chǎn)出
531計劃表、收尾模板、標準收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)、
課程結(jié)論（第2天）
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
教學活動
海外游學、表格填寫
課程產(chǎn)出
課程核心知識點圖片、訓后改善動力
講師簡介
范一智 老師
范一智：
國內(nèi)著名TTT／PTT培訓導師
國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓導師
國內(nèi)著名培訓師授課技能訓練導師
中國企業(yè)培訓十佳精品課程（2017年）
中國企業(yè)培訓十佳精品課程（2016年）
中國品牌培訓師100強（2016年）
TTT專業(yè)中國十大最具價值培訓師（2015年）
中國TTT專業(yè)十大品牌培訓師（2014年）
中國500強講師（2014年）
中國TTT教育專業(yè)十大培訓師（2013年）
中國PTT教育專業(yè)十佳培訓（2013年）
中國企業(yè)教育十佳培訓師（2012年）
中國第四屆十大培訓師（2012年）
中華講師網(wǎng)品牌講師（2012年）
華人500強培訓師（2011年）
全國20強優(yōu)秀培訓師（2010年）
2010年度品牌講師（2010年）
范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學習,并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計、課程開發(fā)訓練導師學習，融合眾家之長，擁有1000場以上的授課經(jīng)驗，可落地化1740組標準培訓技巧，上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程設(shè)計與開發(fā)技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目的操作與執(zhí)行，授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地，融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等，給學員帶來深刻、持久的變化；企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)過程，落地、簡單、實用、科學，融合上百套實際操作工具，深受企業(yè)好評。
【主講課程與咨詢項目】
1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓訓標準教程》
1）初階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（2天）
2）中階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（3天）
3）高階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（5天）
2.《PTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程》
1）初階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（2天）
2）中階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（3天）
3）高階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（5天）
3.《課程設(shè)計與開發(fā)標準教程》
1）初階：課程設(shè)計與開發(fā)（2天1夜）
2）中階：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（3天2夜）
3）高階：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（4天3夜）
4.情景式教學4Ts版權(quán)課程
1）初階：4Ts情景式教學技巧（1天）
2）中階：4Ts情景式教學技巧工作坊（2天）
3）高階：4Ts情景式教學技巧工作坊（3天）
5.《企業(yè)培訓師隊伍建設(shè)》微咨詢項目（標準版，總計27天，3-4個月完成）
1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊（2天）
2）師資選拔：企業(yè)培訓師選拔（2天）
3）組織最佳實踐復盤與粹取工作坊（2天）
4）授課技能：培訓師授課技能訓練（3天）
5）課程開發(fā)：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（4天或3天2夜）
6）微課程設(shè)計與開發(fā)（3天）
7）課程一對一輔導：課程開發(fā)與設(shè)計輔導（4階段，每階段2天）
8）講師實習：內(nèi)訓師技能和課程落地（1天）
9）講師管理：內(nèi)訓師管理體系工作坊（1天）
10）內(nèi)訓師師技能大賽
【授課風格】完全實戰(zhàn)生動活潑互動演練全面專業(yè)
【解決方案】幫助企業(yè)打造卓越團隊,提升團隊戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績
【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】（每類選取2-7家）
金融類：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行
保險類：中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險
電信類：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
互聯(lián)網(wǎng)：餓了么、一號店、新新貸
汽車類：上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團
汽配類：大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
地產(chǎn)類：萬達廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳
服裝類：海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆
電器類：格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、松下電器、九陽
電力類：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐
化工類：中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油
光伏類：美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉
機械類：三一重機、龍工集團、迪思科、常德煙機、中國船舶工業(yè)集團
珠寶類：周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
證券類：中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心
理財類：諾亞財富、新新貸、拍拍貸、中騰信
電子類：三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子
醫(yī)藥類：美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、
家居類：赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚
眼鏡類：陸遜提卡、寶島眼鏡
食品類：億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王
商超類：華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市、五星電器
航空類：上航、東航、南航、寧波機場、中航工業(yè)
地鐵類：上海地鐵、成都地鐵
物流類；中外運集運、榮升、安達鮮
其他著名企業(yè)：惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、潞安集團、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥。81
課程可以提供內(nèi)訓
國內(nèi)著名TTT／PTT培訓導師
國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓導師
國內(nèi)著名培訓師授課技能訓練導師
中國企業(yè)培訓十佳精品課程（2017年）
中國企業(yè)培訓十佳精品課程（2016年）
中國品牌培訓師100強（2016年）
TTT專業(yè)中國十大最具價值培訓師（2015年）
中國TTT專業(yè)十大品牌培訓師（2014年）
中國500強講師（2014年）
中國TTT教育專業(yè)十大培訓師（2013年）
中國PTT教育專業(yè)十佳培訓（2013年）
中國企業(yè)教育十佳培訓師（2012年）
中國第四屆十大培訓師（2012年）
中華講師網(wǎng)品牌講師（2012年）
華人500強培訓師（2011年）
全國20強優(yōu)秀培訓師（2010年）
2010年度品牌講師（2010年）
范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學習,并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計、課程開發(fā)訓練導師學習，融合眾家之長，擁有1000場以上的授課經(jīng)驗，可落地化1740組標準培訓技巧，上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程設(shè)計與開發(fā)技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目的操作與執(zhí)行，授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地，融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等，給學員帶來深刻、持久的變化；企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)過程，落地、簡單、實用、科學，融合上百套實際操作工具，深受企業(yè)好評。
【主講課程與咨詢項目】
1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓訓標準教程》
1）初階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（2天）
2）中階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（3天）
3）高階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（5天）
2.《PTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程》
1）初階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（2天）
2）中階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（3天）
3）高階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（5天）
3.《課程設(shè)計與開發(fā)標準教程》
1）初階：課程設(shè)計與開發(fā)（2天1夜）
2）中階：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（3天2夜）
3）高階：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（4天3夜）
4.情景式教學4Ts版權(quán)課程
1）初階：4Ts情景式教學技巧（1天）
2）中階：4Ts情景式教學技巧工作坊（2天）
3）高階：4Ts情景式教學技巧工作坊（3天）
5.《企業(yè)培訓師隊伍建設(shè)》微咨詢項目（標準版，總計27天，3-4個月完成）
1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊（2天）
2）師資選拔：企業(yè)培訓師選拔（2天）
3）組織最佳實踐復盤與粹取工作坊（2天）
4）授課技能：培訓師授課技能訓練（3天）
5）課程開發(fā)：課程設(shè)計與開發(fā)工作坊（4天或3天2夜）
6）微課程設(shè)計與開發(fā)（3天）
7）課程一對一輔導：課程開發(fā)與設(shè)計輔導（4階段，每階段2天）
8）講師實習：內(nèi)訓師技能和課程落地（1天）
9）講師管理：內(nèi)訓師管理體系工作坊（1天）
10）內(nèi)訓師師技能大賽
【授課風格】完全實戰(zhàn)生動活潑互動演練全面專業(yè)
【解決方案】幫助企業(yè)打造卓越團隊,提升團隊戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績
【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】（每類選取2-7家）
金融類：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行
保險類：中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險
電信類：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
互聯(lián)網(wǎng)：餓了么、一號店、新新貸
汽車類：上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團
汽配類：大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
地產(chǎn)類：萬達廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳
服裝類：海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆
電器類：格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、松下電器、九陽
電力類：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐
化工類：中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油
光伏類：美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉
機械類：三一重機、龍工集團、迪思科、常德煙機、中國船舶工業(yè)集團
珠寶類：周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
證券類：中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心
理財類：諾亞財富、新新貸、拍拍貸、中騰信
電子類：三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子
醫(yī)藥類：美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、
家居類：赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚
眼鏡類：陸遜提卡、寶島眼鏡
食品類：億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王
商超類：華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市、五星電器
航空類：上航、東航、南航、寧波機場、中航工業(yè)
地鐵類：上海地鐵、成都地鐵
物流類；中外運集運、榮升、安達鮮
其他著名企業(yè)：惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、潞安集團、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥。81
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
有授課任務(wù)的專兼職講師、培訓專員、培訓經(jīng)理，人力資源管理者或者部門管理者。
備 注
課程名稱：TTT培訓師培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：TTT培訓師培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||