中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2018-03-31 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、阿里資深專家：授課講師在阿里有十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，歷任阿里中供鐵軍區(qū)域經(jīng)理，阿里中臺政委，人力資源專家，對阿里政委支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作的方法有透徹理解和豐富經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)戰(zhàn)總結(jié)：理論結(jié)合實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)為主題，幫助學(xué)員梳理政委在不同的業(yè)務(wù)環(huán)境下的核心能力及工作重點(diǎn)。
3、體驗(yàn)學(xué)習(xí)：通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，共創(chuàng)適合學(xué)員的政委落地方法，并且可以形成長期的落地小組，幫助學(xué)員培訓(xùn)后在企業(yè)更好地落地。
培訓(xùn)目標(biāo)
介紹阿里政委作為公司的人力資源管理者和價(jià)值觀管理者的工作實(shí)踐。幫助學(xué)員梳理在組織管理、員工發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的工作思路與方法。
1、學(xué)習(xí)阿里巴巴政委的發(fā)展歷程及不同時(shí)期的角色定位
2、學(xué)習(xí)HR三支柱模型；
3、通過案例學(xué)習(xí)政委核心能力；
4、政委能力落地共創(chuàng)。
課程詳情
借助政委的力量，突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作瓶頸！
阿里巴巴作為一家中國公司登陸紐交所，并創(chuàng)下美股史上最大規(guī)模IPO的記錄，被國人視為"走向世界"的驕傲。十四年，數(shù)萬名忠誠員工，萬名千萬富翁，阿里創(chuàng)造了中國奇跡。在阿里巴巴成功的背后，人力資源管理在其中起了很大的作用，那么阿里巴巴究竟有著什么樣的人才管理秘訣和企業(yè)文化？這就是阿里巴巴獨(dú)有的人力資源管理特色——“政委的力量”。
如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建政委體系？
如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價(jià)值觀分配任務(wù)？
如何選擇適合的政委？
針對以上問題，我們特邀原阿里鐵軍政委、原趕集網(wǎng)HR總監(jiān)苗朝輝老師，與我們一同分享《向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之修煉心法-政委體系構(gòu)建》的精彩課程。本課程介紹阿里政委作為公司的人力資源管理者和價(jià)值觀管理者的工作實(shí)踐。幫助學(xué)員梳理在組織管理、員工發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的工作思路與方法。
課程大綱
一、阿里政委起源，發(fā)展歷程及不同時(shí)期的角色及定位
1、政委起源及作用
2、在阿里發(fā)展的過程中，政委隨組織和業(yè)務(wù)發(fā)展的不同，定位和職責(zé)的變化
二、三支柱模型
1、大家討論自己公司的HR組織架構(gòu)，及應(yīng)用優(yōu)劣勢
2、三支柱模型的理論介紹
3、HR BP（業(yè)務(wù)伙伴）
（1）定位與職責(zé)
（2）組織設(shè)置模式
4、HR COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?br />（1）定位與職責(zé)
（2）組織設(shè)置模式
5、HR SSC（人事服務(wù)共享中心）
（1）定位與職責(zé)
（2）相應(yīng)的組織設(shè)置模式
6、三支柱的相互關(guān)系及配合
7、案例分享：阿里和趕集的三支柱模型的運(yùn)營
三、政委核心能力
1、模擬討論：大家認(rèn)為政委的核心能力是什么？為什么
2、通過案例解析政委能力：組織診斷能力
（1）趕集網(wǎng)組織診斷案例
（2）組織診斷工具
3、通過案例解析政委能力：組織成長能力
（1）高質(zhì)量招聘
（2）培訓(xùn)體系搭建
（3）領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建
（4）組織盤點(diǎn)
（5）績效及激勵
4、通過案例解析解析政委能力：組織關(guān)懷能力
（1）員工關(guān)系
（2）團(tuán)建
5、通過案例解析政委能力：文化體系搭建及傳承能力
（1）阿里文化的實(shí)踐
四、共創(chuàng)
1、結(jié)合學(xué)員現(xiàn)狀及知識點(diǎn)探討三個(gè)工作核心重點(diǎn)
2、共創(chuàng)三個(gè)核心工作重點(diǎn)對應(yīng)的核心能力
3、工作落地的具體方法
講師簡介
苗朝輝 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十二年阿里工作經(jīng)歷；
歷任阿里中供鐵軍區(qū)域經(jīng)理，阿里中臺政委，人力資源專家；
后曾任趕集網(wǎng)HR總監(jiān)，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的整體HR工作；
從零開始搭建了趕集網(wǎng)的培訓(xùn)及人才發(fā)展體系、文化體系。
專業(yè)背景
專注于人力資源領(lǐng)域的研究，原阿里人力資源專家，趕集網(wǎng)金牌培訓(xùn)專家。
主要課程
《政委體系構(gòu)建》、《組織診斷》、《組織文化體系搭建》《高績效HRBP團(tuán)隊(duì)打造》、《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及管理輔導(dǎo)》
服務(wù)客戶
阿里巴巴、趕集網(wǎng)、58集團(tuán)、餓了么、聯(lián)通、麗珠試劑、雅力教育集團(tuán)、好未來、餓了么、好租、E代理、超級目錄等。
課程對象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等
備 注
課程名稱：向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之修煉心法—政委體系構(gòu)建
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之修煉心法—政委體系構(gòu)建 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||