中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廈門　2018年7月27–28日北京　2018年6月22–23日
上海　2018年5月25–26日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對(duì)話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握
實(shí)戰(zhàn)：采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來(lái)推進(jìn)課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例
有效：現(xiàn)場(chǎng)不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題
培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓員工成為目標(biāo)的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
2、掌握員工的心聲，建立彼此的信任
3、引導(dǎo)員工獨(dú)立思考，運(yùn)用員工的智慧
4、做到言之有物的表?yè)P(yáng)，以及對(duì)事不對(duì)人的指正
5、知道如何對(duì)下屬進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，激發(fā)意愿、提升能力



課程詳情
課程概要
實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的利器——教練型領(lǐng)導(dǎo)
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要能夠正確引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)員工獨(dú)立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值�；诖耍I(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問題——
 管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力；
 上司要定期對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)；
 公司要?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)用員工智慧、開啟員工潛力的工作環(huán)境。
針對(duì)以上需求，我們邀請(qǐng)了埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練 莊紅蕾老師，與您一起分享《教練型領(lǐng)導(dǎo)》精彩課程。本課程通過對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。


課程大綱


模塊一：什么是教練
學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則
教練的定義
對(duì)話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對(duì)話vs. 傳統(tǒng)對(duì)話
教練的原則：支持、期待、信任
教練的價(jià)值


模塊二：教練的核心能力
逐個(gè)掌握教練的核心能力
運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練
 深度傾聽
深度傾聽三要素
重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí)：建立親和
確認(rèn)練習(xí)：化問題為需求
 有力提問
有力提問的類型
有力提問的范例
有力提問實(shí)操練習(xí)
通過提問確定SMART目標(biāo)
 有效反饋
有效反饋的內(nèi)涵
區(qū)分行為與評(píng)判
給予言之有物的表?yè)P(yáng)
進(jìn)行對(duì)事不對(duì)人的指正


模塊三：教練流程
運(yùn)用教練流程進(jìn)行完整教練對(duì)話
運(yùn)用教練解決實(shí)際工作問題
 聚焦目標(biāo)
小組練習(xí)：確定SMART目標(biāo)
 分析現(xiàn)狀
小組練習(xí)：多角度思考促進(jìn)差距關(guān)閉的關(guān)鍵因素
 探索行動(dòng)方案
小組練習(xí)：探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案及確定第一步行動(dòng)
 強(qiáng)化意愿
小組練習(xí)：激發(fā)被指導(dǎo)者采取行動(dòng)的動(dòng)力
 3人小組練習(xí)：運(yùn)用教練流程解決每位學(xué)員的實(shí)際工作問題


模塊四：教練的運(yùn)用
教練實(shí)踐的要點(diǎn)及制定行動(dòng)計(jì)劃
 教練實(shí)踐探討
 教練的首選對(duì)象
 自我教練流程圖
 制定行動(dòng)計(jì)劃
 教練實(shí)踐表單

















講師簡(jiǎn)介
  莊紅蕾 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷，擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗(yàn)，曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在教練領(lǐng)導(dǎo)力文化推進(jìn)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早年在柯達(dá)公司工作時(shí)獲全球黑帶認(rèn)證，同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間，擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師，主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來(lái)?yè)?dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練，講課之余深度參與教練項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，主導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊，進(jìn)行在線實(shí)踐點(diǎn)評(píng)、反饋，提供一對(duì)一高管教練服務(wù)等。
專業(yè)背景
企業(yè)教練及促動(dòng)：《行動(dòng)教練 》企業(yè)教練課程認(rèn)證講師，教練項(xiàng)目實(shí)踐資深輔導(dǎo)老師
埃里克森國(guó)際教練學(xué)院認(rèn)證教練，師從創(chuàng)始人、國(guó)際頂尖教練Marilyn Atkinson
博士，美國(guó)TCI團(tuán)隊(duì)教練，師從創(chuàng)始人、國(guó)際大師級(jí)團(tuán)隊(duì)教練Phillip Sandahl
北歐GRAPE促動(dòng)師，師從創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派促動(dòng)師Pepe Nummi
領(lǐng)導(dǎo)力：美國(guó)肯•布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師，美國(guó)NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
主講課程
《教練型領(lǐng)導(dǎo)》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》、《高效人士七習(xí)慣》
服務(wù)客戶
國(guó)企及學(xué)校：中國(guó)航發(fā)商發(fā)、東方航空、上海外高橋造船、上海交大、浙江大學(xué)……
民營(yíng)企業(yè)： 吉利汽車、�？低暋⑿孪Ｍ�、海立股份、奧克斯空調(diào)、巨石集團(tuán)......
外企企業(yè)：


課程對(duì)象
需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者


備    注

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)