中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:6800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員收益:
ü 深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理
ü 通過團(tuán)隊演練,嘗試運用具體操作方法,學(xué)以致用
ü 通過案例分析與實戰(zhàn)研討,理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
ü 通過最佳實踐分析,理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系
企業(yè)收益:
ü 總結(jié)成功經(jīng)驗,及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運作體系
ü 發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因,避免犯曾經(jīng)犯過的錯誤促進(jìn)知識共享,提高組織集體智商
課程詳情
先決條件?
對復(fù)盤和組織學(xué)習(xí)有基本認(rèn)知
課前推薦閱讀《復(fù)盤+》
為何參加?
復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制
復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊普遍使用
復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易
所以,走進(jìn)課堂,組織學(xué)習(xí)專家?guī)闾綄ひ饬x機(jī)理、演練操作方法、體驗內(nèi)功心法,拓展應(yīng)用空間。
課程大綱
第一模塊:認(rèn)識復(fù)盤
聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)
什么是復(fù)盤?
為什么要復(fù)盤?
復(fù)盤對組織能力提升的意義
第二模塊:復(fù)盤的操作手法
美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解
復(fù)盤的類型:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤
如何復(fù)盤?一般過程與步驟
【團(tuán)隊演練】
第三模塊:復(fù)盤的內(nèi)功心法
如何應(yīng)用復(fù)盤?典型情境應(yīng)用指南
復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素
【實戰(zhàn)演練】
第四模塊:超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系
聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實踐
六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機(jī)制
打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五模塊:集體反思與交流
講師簡介
邱博士 老師
背景經(jīng)歷
管理學(xué)博士,高級經(jīng)濟(jì)師,國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
在聯(lián)想工作8年,曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理
曾任萬達(dá)學(xué)院副院長,參與設(shè)計萬達(dá)的復(fù)盤工作體系
從事組織學(xué)習(xí)研究與實踐18年,10年出版著譯作12部
學(xué)習(xí)型組織研修中心•中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人
中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員
美國項目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項目管理專家(PMP)
師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授,博士論文得到管理學(xué)大師彼得•圣吉審閱
實戰(zhàn)性強(qiáng),企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點評和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位
著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》,譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等,并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇
擅長領(lǐng)域
企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計、學(xué)習(xí)項目設(shè)計
服務(wù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京市工商局、中國空間技術(shù)研究院、中聯(lián)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、高等教育出版社、新奧集團(tuán)、空軍某廠等
課程對象
企業(yè)CEO、CXO、VP
事業(yè)部或職能部門Head
其他中高層管理者
備 注
課程名稱:復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |