中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廈門　2020年3月20–21日廣州　2019年9月25–26日
上�！�2018年10月12–13日
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)明確管理者的角色定位；
2、認(rèn)識(shí)自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
3、學(xué)習(xí)演練和操作基本的管理技能；
4、學(xué)習(xí)提升激勵(lì)、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能。



課程詳情
一、管理者的角色認(rèn)知
1、正確對(duì)待管理者的角色
2、管理者的5 大基本職責(zé)
3、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤
4、管理者成長的四個(gè)階段
二、管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力
1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖
3、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格
4、DISC領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試
三、向下管理背景介紹
1、DISC 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述
2、情境領(lǐng)導(dǎo)力類型
3、情境領(lǐng)導(dǎo)力公式
4、情境高爾夫®角色介紹
5、情境高爾夫®規(guī)則說明
6、高爾夫班組建設(shè)
四、向下管理教戰(zhàn)守策
第一洞：如何向下屬傳達(dá)任務(wù)？
第二洞：如何進(jìn)行任務(wù)和資源分析？
第三洞：如何指導(dǎo)下屬制定行動(dòng)計(jì)劃？
第四洞：如何正確處理下屬的“合理沖撞”？
第五洞：如何提升下屬的能力？
第六洞：如何輔導(dǎo)下屬提高技能？
第七洞：如何正確的處理員工關(guān)系？
第八洞：如何處理下屬的晉升要求？
第九洞：如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣？
第十洞：如何處理下屬的“特殊”要求？
第十一洞：如何合理的安排培訓(xùn)工作？
第十二洞：如何處理下屬之間的沖突
第十三洞：如何科學(xué)的授權(quán)？
第十四洞：如何有效的激勵(lì)下屬？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正確處理員工的離職問題？
第十七洞：如何評(píng)選優(yōu)秀員工？
第十八洞：如何組織總結(jié)表彰活動(dòng)？
五、系統(tǒng)回顧、復(fù)盤、提升


講師簡介
  格諾威情境高爾夫®認(rèn)證講師 老師
格諾威®咨詢是一家致力于學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)型咨詢機(jī)構(gòu)。為企業(yè)提供““情境高爾夫®”系列、“性格魔方™”系列、“課程設(shè)計(jì)與開發(fā)”系列等各項(xiàng)服務(wù)，以幫助企業(yè)更好的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，促進(jìn)組織績效。

情境高爾夫®是以“建構(gòu)主義”作為教學(xué)指導(dǎo)思想， 將情境管理理論和高爾夫運(yùn)動(dòng)相結(jié)合起來的一種全新的教學(xué)模式。其特點(diǎn)是：
聚焦關(guān)鍵問題：情境高爾夫®聚焦問題，將工作中的真實(shí)的關(guān)鍵問題提煉，加工為具有典型特征的“情境”，參與者以充當(dāng)某個(gè)角色，完成某項(xiàng)任務(wù)為整個(gè)流程，從而訓(xùn)練和提升相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)能力。
系統(tǒng)的案例分析：情境高爾夫®的案例具有嚴(yán)密的邏輯性和連貫性，前一種情境案例的處理將引出新的情境案例，這樣每個(gè)案例之間環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。
教練引導(dǎo)式的教學(xué)：情境高爾夫以建構(gòu)主義教學(xué)作為指導(dǎo)思想，以學(xué)員為中心，組成“學(xué)習(xí)共同體”，按照SSCE 的學(xué)習(xí)流程，學(xué)員作為學(xué)習(xí)的主體。
測(cè)評(píng)和訓(xùn)練為一體：在學(xué)習(xí)過程中，每一次的參與，每一個(gè)的選擇，每一次的表達(dá)都是一種能力的測(cè)試和檢驗(yàn)以及訓(xùn)練。通過實(shí)戰(zhàn)的方式真正檢驗(yàn)和測(cè)試了相關(guān)的能力。
系統(tǒng)的培訓(xùn)流程：情境高爾夫的流程是“課前學(xué)習(xí)”——“課堂訓(xùn)練”——“課后運(yùn)用”的培訓(xùn)前中后完整的流程。


課程對(duì)象
部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者。


備    注

課程名稱：情境高爾夫—向下管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：情境高爾夫—向下管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)