中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:2000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程概要
1、 協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景;掌握薪酬設計
方法及相關原則,避免運作中的誤區(qū);
2、 使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā),掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等;
3、 使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系統做出客觀判斷、局部修正,使企業(yè)的薪酬系統的總體操作成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經營績效與員工滿意度。
課程大綱
模塊一:用心理解薪酬
1、 研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問題
工具1:頭腦風暴
工具2:世界咖啡
2、 薪酬概念與形式
企業(yè)的工資結構及其類型
對標:華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、 影響員工薪酬的元素
影響員工個人薪酬水平的因素
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、 薪酬福利設計的五大法則
薪酬設計的五大法則
如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調查,把握外部競爭力
1、 薪酬調查市場報告
獲取市場報告的途徑
競爭對手的薪酬數據
2、 自己進行薪酬市場調查
薪酬市場調查的目的
企業(yè)薪酬調查標準化5個領域
3、 對市場數據的處理
企業(yè)應該關注的市場“薪點”
案例:薪資結構與員工離職率處理
4、 員工薪酬滿意度調查
企業(yè)薪酬滿意度8大領域
人力資源部提供給公司的價值信息
模塊三:崗位評價,把握內部的公平
1、 案例:我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
通信行業(yè)優(yōu)勢的比較
聚焦崗位分析與崗位評估
2、 國內的寫意與國外的寫實
國內崗位與薪酬關系大寫意
國際上知名的崗位評價方法介紹
3、 國際上知名的評價方法介紹
國際知名的崗位評估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
分組現場操作:企業(yè)的兩個崗位評估
4、 手把手教會你海氏評價方法
海氏三類崗位的標準化操作
核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業(yè)福利制度的設計
1、 福利的發(fā)展史
企業(yè)的福利之痛
互聯網+時代的福利故事
2、 員工福利與企業(yè)避稅
80/90后的福利具有的時代性
與錢不相關的福利
3、 員工福利的內外環(huán)境分析
4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
4大內部環(huán)境干預企業(yè)的福利
4、 彈性福利計劃設計
幫您設計科學的彈性福利計劃
福利方案設計的人性元素
5、 【結束語】
士無餉不來,士無賞不往。——曹操【三國】
講師簡介
鄧雨薇 老師
鄧雨薇——平衡管理模式創(chuàng)始人
河北大學中文系碩士
中國首屆勞動關系協調師,中國高級人力資源管理師
ICF(國際教練協會)認證國際培訓師
ICF(國際教練協會)advance of the spirit
ICF(國際教練協會)freedom to love
美國PTT培訓認證講師
職業(yè)生涯規(guī)劃講師,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)
專著與榮譽:
通信行業(yè)管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
主持深圳波導實業(yè)有限公司組織頂層設計
規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
互聯網+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計,60000次全國各行業(yè)學員共同見證
服務客戶
知名企業(yè)
中國移動、中國電信、中國聯通、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、歐派家居、創(chuàng)維集團、置信集團、盤江集團、華峰集團、永佳集團、現代集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學、武漢大學、南昌大學、清華大學、浙江大學、中山大學、富力地產、中國農行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機構等
通訊企業(yè)
中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、廣東移動客服中心、北京移動、怒江移動、深圳移動(2期)、廣州移動(3期)、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動(5期)、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門聯通、湖北聯通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團、廣東美晨通訊等
金融業(yè)
臺州農商行(6期)、成都農商行、臨海農商行、吳江農商行、瑞安農商行、揚州農商行、上海農行、梅州農行、合肥農行、紹興農行(3期)、臨海農行、長春農行、杭州農行、浙江農行、舟山農行、臺州農行、南海農行、長沙農行、臨海農行、煙臺農行、珠海農行、佛山農行(2期)、北京中行、揚州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行(9期)、福州建行、濟寧農信社、吳起農信社、延安農信社、泰安農信社、橫山農信社、平陽農信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險、河北生命人壽、浙江銀協、橫山農村合作銀行等
交通、電器、水業(yè)
杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司……
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)高級人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者
備 注
課程名稱:人力資源薪酬福利管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:人力資源薪酬福利管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |