中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2018-08-18

課程費用:2000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程概要
1、 協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景;掌握薪酬設計
方法及相關原則,避免運作中的誤區(qū);
2、 使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā),掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等;
3、 使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系統做出客觀判斷、局部修正,使企業(yè)的薪酬系統的總體操作成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經營績效與員工滿意度。


課程大綱


模塊一:用心理解薪酬
1、 研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問題
 工具1:頭腦風暴
 工具2:世界咖啡
2、 薪酬概念與形式
 企業(yè)的工資結構及其類型
 對標:華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、 影響員工薪酬的元素
 影響員工個人薪酬水平的因素
 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、 薪酬福利設計的五大法則
 薪酬設計的五大法則
 如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調查,把握外部競爭力
1、 薪酬調查市場報告
 獲取市場報告的途徑
 競爭對手的薪酬數據
2、 自己進行薪酬市場調查
 薪酬市場調查的目的
 企業(yè)薪酬調查標準化5個領域
3、 對市場數據的處理
 企業(yè)應該關注的市場“薪點”
 案例:薪資結構與員工離職率處理
4、 員工薪酬滿意度調查
 企業(yè)薪酬滿意度8大領域
 人力資源部提供給公司的價值信息
模塊三:崗位評價,把握內部的公平
1、 案例:我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
 通信行業(yè)優(yōu)勢的比較
 聚焦崗位分析與崗位評估
2、 國內的寫意與國外的寫實
 國內崗位與薪酬關系大寫意
 國際上知名的崗位評價方法介紹
3、 國際上知名的評價方法介紹
 國際知名的崗位評估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
 分組現場操作:企業(yè)的兩個崗位評估
4、 手把手教會你海氏評價方法
 海氏三類崗位的標準化操作
 核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業(yè)福利制度的設計
1、 福利的發(fā)展史
 企業(yè)的福利之痛
 互聯網+時代的福利故事
2、 員工福利與企業(yè)避稅
 80/90后的福利具有的時代性
 與錢不相關的福利
3、 員工福利的內外環(huán)境分析
 4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
 4大內部環(huán)境干預企業(yè)的福利
4、 彈性福利計劃設計
 幫您設計科學的彈性福利計劃
 福利方案設計的人性元素
5、 【結束語】
士無餉不來,士無賞不往。——曹操【三國】







講師簡介

  鄧雨薇 老師
鄧雨薇——平衡管理模式創(chuàng)始人
 河北大學中文系碩士
 中國首屆勞動關系協調師,中國高級人力資源管理師
 ICF(國際教練協會)認證國際培訓師
 ICF(國際教練協會)advance of the spirit
 ICF(國際教練協會)freedom to love
 美國PTT培訓認證講師
 職業(yè)生涯規(guī)劃講師,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)
專著與榮譽:
 通信行業(yè)管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
 主持深圳波導實業(yè)有限公司組織頂層設計
 規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
 互聯網+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計,60000次全國各行業(yè)學員共同見證
服務客戶

 知名企業(yè)
中國移動、中國電信、中國聯通、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、歐派家居、創(chuàng)維集團、置信集團、盤江集團、華峰集團、永佳集團、現代集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學、武漢大學、南昌大學、清華大學、浙江大學、中山大學、富力地產、中國農行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機構等
 通訊企業(yè)
中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、廣東移動客服中心、北京移動、怒江移動、深圳移動(2期)、廣州移動(3期)、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動(5期)、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門聯通、湖北聯通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團、廣東美晨通訊等
 金融業(yè)
臺州農商行(6期)、成都農商行、臨海農商行、吳江農商行、瑞安農商行、揚州農商行、上海農行、梅州農行、合肥農行、紹興農行(3期)、臨海農行、長春農行、杭州農行、浙江農行、舟山農行、臺州農行、南海農行、長沙農行、臨海農行、煙臺農行、珠海農行、佛山農行(2期)、北京中行、揚州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行(9期)、福州建行、濟寧農信社、吳起農信社、延安農信社、泰安農信社、橫山農信社、平陽農信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險、河北生命人壽、浙江銀協、橫山農村合作銀行等
 交通、電器、水業(yè)
杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司……
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)高級人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者


   注


課程名稱:人力資源薪酬福利管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:人力資源薪酬福利管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

聯系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費