中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2008-11-29
課程費(fèi)用：2880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核；
　　2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具；
　　3、掌握薪酬齊整的方法和技巧；
　　4、提升績(jī)效面談的技巧；
　　5、正確理解關(guān)鍵崗位管理
　　6、提升關(guān)鍵崗位管理的技能



課程詳情
［課程大綱(部分)］
第一章 年終績(jī)效考核在人力資源管理中的地位
-- 年終績(jī)效考核在人力資源管理中的重要意義
-- 年終績(jī)效考核與平時(shí)考核的區(qū)別
-- 年度績(jī)效考核常見的問題及失敗的原因
-- 案例：年終績(jī)效考核為什么會(huì)失�。�


第二章 年終績(jī)效考核與年度目標(biāo)的制定與實(shí)施步驟
--公司年度目標(biāo)的確定
--公司領(lǐng)導(dǎo)如何各部門設(shè)定年度工作目標(biāo)
--如何設(shè)定公司各層次人員的目標(biāo)
--有效工作目標(biāo)衡量六要素SMART
--確定有效年終績(jī)效考核的操作步驟


第三章 如何進(jìn)行年終績(jī)效評(píng)估 （注：課程重點(diǎn)講解部分）
--工作態(tài)度在年終考評(píng)中的"權(quán)重"設(shè)計(jì)及考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用
--不同目的、不同職務(wù)的年終考評(píng)方法
--高級(jí)管理人員的績(jī)效考核
--年終評(píng)估的開展與面談技巧
--績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)算方式
--強(qiáng)制分布和末位淘汰制的實(shí)施及規(guī)則
--年終考評(píng)與明年發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合


第四章 年終績(jī)效評(píng)估的第四階段－獎(jiǎng)懲管理 （注：課程重點(diǎn)講解部分）
--年終績(jī)效評(píng)估與調(diào)薪及獎(jiǎng)金的關(guān)系
--績(jī)效考核與調(diào)薪關(guān)系
--如何進(jìn)行工資調(diào)整
--如何進(jìn)行獎(jiǎng)金分配
--如何看待學(xué)歷、 資歷和工齡?
--獎(jiǎng)金由什么來(lái)決定?
--績(jī)效評(píng)估與員工晉升、員工調(diào)動(dòng)、解雇


講師簡(jiǎn)介
  樂載兵 老師
樂載兵博士，柏明頓HR學(xué)院資深講師，"落地派"人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師， 中山大學(xué)企業(yè)管理博士、中山大學(xué)中外管理研究中心首席人力資源顧問、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、清華大學(xué)MBA核心課程教授。樂博士曾在勝家（華南）縫紉機(jī)公司、百事（亞洲）等跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)、人力資源總監(jiān)。長(zhǎng)期致力于人力資源管理技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域的研究，重視國(guó)際化與本土化的結(jié)合，重視行業(yè)與行業(yè)之間先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的整合，引進(jìn)美國(guó)、香港、日本、臺(tái)灣先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，吸取中國(guó)多個(gè)行業(yè)人力資源管理的精華，針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，綜合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)等各學(xué)科領(lǐng)域的研究成果，開發(fā)了一系列實(shí)戰(zhàn)性的人力資源管理課程。曾被相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為"2005年十佳咨詢師"、"2005年人力資源優(yōu)秀培訓(xùn)師"、"2006年亞洲十大培訓(xùn)師"、"實(shí)戰(zhàn)派人力資源培訓(xùn)師"、"2007年中國(guó)十大人力資源專家"。
　　樂老師授課注重：從企業(yè)需求出發(fā) --- 培訓(xùn)課程針對(duì)實(shí)際需求和要求進(jìn)行專門設(shè)計(jì)；從企業(yè)實(shí)際出發(fā) --- 注重學(xué)員實(shí)際問題的解決與使用能力的提升；從實(shí)際案例出發(fā) --- 引導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)化觀念，提高分析與對(duì)策的能力，深受學(xué)員喜愛。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
年終又到了，如何進(jìn)行年終績(jī)效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金？如何通過績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多老板及人力資源主管須解決的問題，如果這些問題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。
　　如何有效實(shí)施年度績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)公司薪酬進(jìn)行必要的調(diào)整呢？本課程通過案例和情景模擬，深入剖析年度績(jī)效考核的方法和工具，提升受訓(xùn)者針對(duì)年終這一特殊時(shí)期績(jī)效考核的管理能力，同時(shí)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況對(duì)企業(yè)薪酬政策進(jìn)行調(diào)整。


備    注

課程名稱：年終績(jī)效考核與薪酬調(diào)整

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：年終績(jī)效考核與薪酬調(diào)整       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)