中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2019年10月17–18日上海　2019年5月23–24日
上�！�2018年11月22–23日
課程費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：
1、 明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；
2、 清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向；
3、 掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用；
4、 掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具應(yīng)用。


培訓(xùn)目標(biāo)
1、 明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；
2、 清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向；
3、 掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用；
4、 掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具應(yīng)用。



課程詳情
一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)
 企業(yè)的先天不足
 工廠七大浪費(fèi)
二、世界制造發(fā)展的趨勢
 生產(chǎn)制造的三大趨勢
 精細(xì)化管理追求的境界
三、何謂精細(xì)化管理
 精細(xì)化管理
 精細(xì)化管理的四大特征
 精細(xì)化管理是一種模式
 精細(xì)化管理的理念
 精細(xì)化管理的實(shí)施策略
 精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則
四、如何打造優(yōu)秀的管理能力
 管理者自身能力職業(yè)化
 團(tuán)隊(duì)管理
 員工管理
五、現(xiàn)場生產(chǎn)管理精細(xì)化
 流程化與信息化
 工作職責(zé)全面量化
 游戲規(guī)則與交接班管理
 生產(chǎn)管理績效考核
六、現(xiàn)場質(zhì)量管理精細(xì)化
 質(zhì)量在工作中的誤區(qū)
 五個錯誤的假設(shè)
 所謂好質(zhì)量
 質(zhì)量管理
 執(zhí)行與實(shí)施質(zhì)量方針的要點(diǎn)
 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方法
七、現(xiàn)場物料管理精細(xì)化
 庫存的對象
 物料管理的意義
 庫存過大的缺點(diǎn)
 庫存過小的缺陷
 倉庫的籌劃組建的原則：
 倉庫的主要工作職能
 倉庫規(guī)劃的原則
 常見的幾種物料堆放方法
 物料收發(fā)程序
 物料采購與管理的5R原則
 物料分類和編號
 存量管理中用ABC分析法
 物料管理的四種高效方法
八、現(xiàn)場設(shè)備管理精細(xì)化
 傳統(tǒng)的設(shè)備管理思想
 現(xiàn)代的設(shè)備管理思想
 設(shè)備九大浪費(fèi)
 設(shè)備管理之初期管理
 設(shè)備管理之專業(yè)管理
 一級與二級保養(yǎng)
 設(shè)備管理與TPM
九、現(xiàn)場管理精細(xì)化改善與運(yùn)用
 卓越現(xiàn)場
 改善比管理更重要
 優(yōu)化資源
 現(xiàn)場改善工具的應(yīng)用
 創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場（徹底的6S）
 IE與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
 以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
 以看板管理說明浪費(fèi)
 走動管理與“三現(xiàn)主義”
 5W2H
 防呆糾錯方法的應(yīng)用


講師簡介
  Richard Tan 老師
 上海大學(xué)博士
 上海交大碩士
 同濟(jì)大學(xué)碩士
 精益生產(chǎn)高級講師
 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
 高級工程師證書
 6Sigma綠帶證書
 多次赴德國日本進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
譚老師20年工作經(jīng)驗(yàn)，包括15年公司運(yùn)營管理。精通生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)，建立公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營程序和績效指標(biāo)，有效激勵團(tuán)隊(duì)。擅長精益生產(chǎn)管理、5S管理現(xiàn)場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質(zhì)量體系。運(yùn)營戰(zhàn)略管理方法管理企業(yè)運(yùn)營，聚焦管理過程和分析。
工作經(jīng)歷：
 特瑞堡密封系統(tǒng)（中國）有限公司
 3M中國有限公司（世界五百強(qiáng)多元化集團(tuán)）
 布萊史塔粉末冶金制品（上海）有限公司
 上海輪胎集團(tuán)公司（國內(nèi)最大的輪胎制品公司）
授課風(fēng)格：
 譚老師具有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能將自身的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際客戶的需求，深入淺出地將知識傳授給學(xué)員;
 譚老師授課貼近實(shí)際：基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，譚老師的課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受;
 譚老師授課形式多樣：知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與等多種形式，課堂氣氛輕松活躍;
 譚老師授課注重轉(zhuǎn)化：基于多年工作和現(xiàn)場的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，老師對學(xué)員在工作中遇到的問題更加了解，能夠更好的幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的問題。
講授課程及咨詢項(xiàng)目：

 Lean Manufacturing 精益生產(chǎn)；
 5S現(xiàn)場管理和TPM改善；
 工廠車間現(xiàn)場管理；
 現(xiàn)場精益化管理改善與提升；
 全面質(zhì)量管理TQM；
 項(xiàng)目管理；
 生產(chǎn)成本控制管理
 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決；
 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn)；
 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn)；
 防錯技術(shù)及有效解決問題方法；
 QC七大工具
 8D方法培訓(xùn)。


課程對象
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員


備    注

課程名稱：現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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