中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 杭州 2018年11月23–24日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
n 實(shí)盤案例教學(xué)：以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)為案例
n 講練結(jié)合
n 現(xiàn)場(chǎng)咨詢式點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)目標(biāo)
n 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；
n 掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；
n 流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法；
n 掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法；
n 掌握組織流程績效管理方法。
課程詳情
第一講 組織系統(tǒng)觀
u 企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素
u 結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性
u 元素之于系統(tǒng)的重要性
u 組織績效提升的三板斧
u 基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型EnterpriseModel詳解
Ø 企業(yè)市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
Ø 企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析
Ø 企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)）分析
第二講 組織設(shè)計(jì)
u 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
Ø 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
Ø 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
Ø 掌握職能分解技巧
Ø 掌握任職資格的設(shè)定方法
Ø 掌握崗位說明書的撰寫方法
u 職能關(guān)系設(shè)計(jì)
Ø 職能關(guān)系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
Ø 掌握職能關(guān)系繪制技巧
Ø 制作職能關(guān)系圖
第三講 流程設(shè)計(jì)
u 流程4層體系
u 流程關(guān)系圖設(shè)計(jì)
u 流程設(shè)計(jì)7D方法
u 流程優(yōu)化8原則
u 流程角色-責(zé)任矩陣設(shè)計(jì)
第四講 組織績效管理
u 組織三層績效體系
Ø 組織績效三層面
Ø 組織績效九變量
Ø 組織績效管理八步驟
u 組織流程績效管理
Ø 組織績效分解路徑
Ø 組織績效構(gòu)成
Ø 實(shí)施縱橫組織績效管理
u 案例：某集團(tuán)組織與流程設(shè)計(jì)/優(yōu)化
第五講 總結(jié)
講師簡介
王翔 老師
資歷背景
美國PRITCHETT咨詢機(jī)構(gòu)中國區(qū)認(rèn)證并購后整合高級(jí)顧問
美國PRITCHETT咨詢機(jī)構(gòu)中國區(qū)認(rèn)證組織變革管理高級(jí)顧問/講師
美國RBG咨詢集團(tuán)中國區(qū)認(rèn)證流程改進(jìn)與管理高級(jí)顧問/講師
國際戰(zhàn)略制定與實(shí)施頂尖級(jí)大師Alan P • Brache（艾倫P • 布拉奇）先生中國合伙人。
流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導(dǎo)師
中國政法大學(xué)商學(xué)院特聘MBA課程講師
授課風(fēng)格
王老師的授課結(jié)合中外企業(yè)實(shí)際案例，以及王老師豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的文化理解，給學(xué)員切實(shí)的管理體會(huì)和領(lǐng)悟，啟發(fā)學(xué)員多角度思考，并有效應(yīng)用于實(shí)際的工作環(huán)境及實(shí)踐中，提升學(xué)員的工作成效。邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、抽絲剝筍，語言生動(dòng)、深入淺出，注重體驗(yàn)、寓教于樂，結(jié)果導(dǎo)向、支持實(shí)操。
授課經(jīng)驗(yàn)
王翔老師先后為甲骨文、霍尼韋爾、聯(lián)合技術(shù)、艾默生、百特、納鐵福、德國閥安格、德國大陸電子、法國德高建材、卡夫食品、費(fèi)列羅、艾蘭德藥業(yè)、歐姆龍、松下物流等500強(qiáng)企業(yè)及中國移動(dòng)廣東公司、中國移動(dòng)四川公司、中國移動(dòng)廣西公司、中國移動(dòng)安徽公司、中國移動(dòng)新疆公司、中國移動(dòng)云南公司、中國聯(lián)通山東公司、長城信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、華安保險(xiǎn)、大連華信、大連簡柏特、天安科技、寧波軌道交通集團(tuán)、上汽集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、上海煙草、中國電信、一汽富維、一汽物流、波鴻集團(tuán)、沈飛、吉林煉化、敏實(shí)集團(tuán)、國藥控股、全友家私、明珠家具集團(tuán)、廣發(fā)證券、湖南國家開發(fā)銀行、鉅派投資集團(tuán)、神華神東集團(tuán)、九牧王、報(bào)喜鳥、太平鳥服飾、安踏、潮宏基等國企、民企提供基于398方法論，圍繞組織績效提升的流程管理及變革管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
備 注
課程名稱：企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||