中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2018-11-08

課程費用:1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1、 了解預算編制方法
2、 理解并構建適合自己的公司預算管理體系;
3、 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
4、 學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
5、 如何通過預算管理真正提高企業(yè)效益
6、 負責預算編制、控制的管理者和參與者等



課程詳情

前 言:
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢?
這門課程將向你展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,通過大量的案例分析與實例演練讓您通過預算來控制成本,達到企業(yè)利益最大化管理目標。
敬請帶著您在預算管理中遇到的難題,步入培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家閔先生現(xiàn)場對話!

課程要點:
《企業(yè)財務預算與成本控制》 主講:閔先生
引言:
  —什么是控制?
  —什么是預算控制體系?
  —從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理

1、 預算在公司控制體系中的地位和作用

2、 預算編制的管理程序

3、 做好預算編制的4個條件

4、 各部門在編制預算中的主要工作

5、 預算的編制技術---預算編制7個步驟

Ø 如何編制預算時間安排表
Ø 如何編制預算制度—指導說明書
Ø 預算策劃計劃編寫
Ø 預算目標設立
Ø 預算體系設立
Ø 預算編制報告說明
Ø 預算分析報告體系

6、 預算的執(zhí)行與控制
Ø 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
Ø 預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系
Ø 預算執(zhí)行中的費用控制
Ø 預算執(zhí)行中常見行為剖析

7、 預算的考核
Ø 不同責任主體的考核重點
Ø 主要考核指標的選擇
Ø 如何確定好好頻率
Ø 動態(tài)考核方法


講師簡介

  閔先生 老師
一、講師經(jīng)歷
閔先生,先后任中國某電影制片廠財務經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務。
二、培訓風格
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財務管理》、《非財務經(jīng)理的財務管理》等課程。
四、服務的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。


課程對象

財務經(jīng)理、財務主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務人員。


   注


課程名稱:全局思維下的全面預算管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:全局思維下的全面預算管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費