中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2018年12月7–8日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、教材費(fèi)、茶歇費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
2、掌握“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
3、掌握“案例教學(xué)”的方法以及案例的寫(xiě)作方法
4、現(xiàn)場(chǎng)輸出企業(yè)自身的人才培養(yǎng)方案，并開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容
課程詳情
| 課程背景
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視，成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——培訓(xùn)師，更是承擔(dān)著隱性知識(shí)顯性化，顯性知識(shí)系統(tǒng)化，構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問(wèn)題，并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)不斷的傳承和復(fù)制，因此設(shè)計(jì)“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在華為野蠻成長(zhǎng)的過(guò)程中，強(qiáng)大的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”人才培養(yǎng)機(jī)制奠定了華為公司成功的人才基礎(chǔ)，本課程結(jié)合華為的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的形式，為學(xué)員講授“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)即可輸出自己公司的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案，并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
| 課程收益
1、掌握人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
2、掌握“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
3、掌握“案例教學(xué)”的方法以及案例的寫(xiě)作方法
4、現(xiàn)場(chǎng)輸出企業(yè)自身的人才培養(yǎng)方案，并開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容
| 課程邏輯圖
| 課程大綱
一、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
ü 業(yè)界常用的方法論和設(shè)計(jì)模型
ü 人群適用性
ü 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向
ü 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
二、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
ü 如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
ü 如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
n 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合理配置
n 培養(yǎng)目標(biāo)
n 方案框架
n 目標(biāo)人群
n 培養(yǎng)周期
n 方案設(shè)計(jì)的導(dǎo)向原則
實(shí)戰(zhàn)演練：人才培養(yǎng)方案如何設(shè)計(jì)？
三、課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
ü 概要設(shè)計(jì)
ü 模塊設(shè)計(jì)
ü 細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
ü 案例設(shè)計(jì)
ü 材料制作
ü 如何開(kāi)展實(shí)驗(yàn)班
ü 如何進(jìn)行講師隊(duì)伍建設(shè)
n 專職講師隊(duì)伍建設(shè)
n 兼職講師隊(duì)伍建設(shè)
n 班主任和引導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
研討：如何進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
演練：如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
三、案例教學(xué)的設(shè)計(jì)和使用
ü 案例教學(xué)的原理和先決條件
ü 案例教學(xué)中講師的角色定位
ü 案例教學(xué)的流程
ü 小型案例寫(xiě)作指導(dǎo)
ü 大型案例寫(xiě)作指導(dǎo)
ü 優(yōu)秀案例寫(xiě)作10招
ü 案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
演練：如何進(jìn)行案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
四、華為的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐案例
ü 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全流程解讀
ü 項(xiàng)目文檔及材料解讀
ü 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及借鑒點(diǎn)分析
五、人才培養(yǎng)項(xiàng)目輸出
ü 學(xué)員對(duì)自身方案進(jìn)行迭代更新，輸出自身的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案
ü 答疑互動(dòng)
講師簡(jiǎn)介
魏老師 老師
華為前全球資源中心人才學(xué)院院長(zhǎng)
魏老師擁有15 年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中華為大學(xué)工作 8 年。
2007 年加入華為大學(xué)，負(fù)責(zé)和參與了華為若干個(gè)重大學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和交付，覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域；
2010 年，遠(yuǎn)赴海外，籌建華為全球資源中心人才學(xué)院（華為大學(xué)海外機(jī)構(gòu)），擔(dān)任院長(zhǎng)。該學(xué)院以英語(yǔ)為載體，向全球的員工及客戶提供學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)，有效地推動(dòng)了華為全球化的進(jìn)程；
2015 年開(kāi)始，從事咨詢培訓(xùn)工作，期間幫助九牧、藥明康德、華潤(rùn)集團(tuán)、沃爾瑪中國(guó)、裕同等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供了企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)咨詢服務(wù)，助力客戶打造“人才高地”。
魏老師在企業(yè)大學(xué)頂層設(shè)計(jì)，人才發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能課程等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
CHO、人力資源相關(guān)人員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、業(yè)務(wù)專家、部門(mén)經(jīng)理等
備 注
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：如何設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)項(xiàng)目
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：如何設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)項(xiàng)目 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||