中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2019年11月28–29日上!2019年6月17–18日
上!2018年12月13–14日

課程費用:5800元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
在過去,大多數組織中的領導更多地認為只要把業(yè)務做好就可以了。然而,在當前VUCA的環(huán)境下,不僅人們看重的業(yè)務越來越難以適應環(huán)境的變化,而且組織中人、文化和變革帶來的影響日益凸顯,使得組織中的領導們內外交困、壓力重重。


但是,好像業(yè)務作為硬的一面,人、文化和變革作為軟的一面,又很難分而治之,
在它們的互相影響下,領導者又將如何走出困局,帶領組織走向成功呢?


《領導組織》這一課程即是在此背景下應運而生的。
培訓目標
旨在幫助領導者為組織找到意義和方向,更好地服務和支持組織,系統地實現組織領導的成果和進化




課程詳情

引言 認識組織
 什么是組織
 組織的隱喻與特征
視頻:這是什么組織?
模塊一 意義和方向
 意義
- 從哪里來
- 組織是誰
- 往哪里去
 方向
- 什么是愿景
- 愿景的特點
- 共啟愿景
活動:圖畫沙盤模擬公司愿景
收獲:清晰組織的意義,理解并共啟愿景。
模塊二 服務與支持
沙盤模擬(第1年)
- 沙盤背景和規(guī)則介紹
- 成立公司
- 沙盤運營
- 沙盤回顧和總結
 戰(zhàn)略
- 什么是戰(zhàn)略
- 戰(zhàn)略分析和選擇
環(huán)境和組織分析、選擇和指定
活動:關于情境規(guī)劃的練習
領導者和戰(zhàn)略的關系
戰(zhàn)略與組織的匹配
- 戰(zhàn)略執(zhí)行
系統、事、人
第一天回顧和總結 
文化
- 什么是文化
- 組織文化模型
活動:組織文化評估及改變
- 文化和業(yè)績
- 如何打造期望的文化
- 領導者、戰(zhàn)略和文化的關系
沙盤模擬(第2年)
- 第2年市場變化介紹
- 決策及模擬損益表
- 沙盤回顧和總結
 變革
- 什么是變革
- 變革的視角(力場、組織)
- 變革分析(領導者、組織、群體和個人)
- 如何變革(線性貫徹、自主適應)
心理。鹤兏锢嫦嚓P方
收獲:戰(zhàn)略規(guī)劃方法、7S模型、組織文化模型、企業(yè)文化建立的方法、變革的視角、利益相關方分析、業(yè)務模擬中的反思和行動。
模塊三 成果和進化
 平衡計分系統
- 概要,應用
 組織進化
- 釋放能量、整合智慧、領導者意識進化
收獲:平衡計分系統,領導者的意識進化。
課程回顧和總結
 在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識?
 基于覺察、思考和知識,會有哪些行動計劃?


講師簡介

  雷蒙 老師
埃里克森注冊專業(yè)教練;
4D卓越團隊領導力教練;
美國霍根領導力測評顧問;
美國ACI認證沙盤講師;
質量管理體系(QMS)和信息技術服務管理體系(ITSMS)國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中,在大型歐洲和國內公司歷任生產管理、質量管理、事業(yè)部中國區(qū)經理以及人力資源總監(jiān)各個崗位,經歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關閉的各個階段,對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。


課程對象

組織或業(yè)務負責人;中高層經理或總監(jiān);希望成為領導者的高潛人才。


   注


課程名稱:AKA領導力系列III—領導組織

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:AKA領導力系列III—領導組織       時間地區(qū):_____________

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費