中國培訓易(a10by9.cn) 國際貿(mào)易公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2008年11月28、29日(星期五、六)深圳 2008年11月28、29日(星期五、六)

課程費用:2380元/人(2380元/人(含授課費、午餐費、茶點費、教材費、證書費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
在風險管理、控制框架及治理程序中建立富有成效的關(guān)務運作,實行關(guān)務運作業(yè)務流程再造,構(gòu)筑內(nèi)審、自我稽查體系,打造企業(yè)的核心競爭力。
了解企業(yè)風險管理的重要性、主要控制領(lǐng)域和具體實施方法;
學會如何識別、控制和管理關(guān)務運作中的主要風險;
針對具體業(yè)務目標,建立行之有效的關(guān)務風險控制機制;
運用“內(nèi)部審計”的工具,去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,改進關(guān)務管理,降低關(guān)務風險;
從傳統(tǒng)的“就事論事”被動管理,過渡到科學的“風險預警”主動管理模式;
從事務性的關(guān)務管理模式,建立一體化的關(guān)務流程和決策管理模式。



課程詳情

[政策及行業(yè)背景]
隨著海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,隨著海關(guān)總署要求全國加工貿(mào)易企業(yè)2010年前全面實行電子化報關(guān),海關(guān)更是加強了對企業(yè)后期的管理。02年,海關(guān)【2002】157號文的發(fā)布;05年,海關(guān)對企業(yè)自查補稅核查范圍的確定;06年,地區(qū)海關(guān)機構(gòu)改革的變化;07年,電子化報關(guān)模式的全面推行;08年,海關(guān)保稅核查辦法的出臺,H2000深加工結(jié)轉(zhuǎn)的改革,以及即將推行的外發(fā)加工新模式運作。都使我們感到:海關(guān)已經(jīng)逐步開始從原來紙面單證的管理轉(zhuǎn)移到對企業(yè)內(nèi)部運作規(guī)范的后期管理,海關(guān)不斷加強了對企業(yè)內(nèi)部物流的監(jiān)管力度。
但長期以來,企業(yè)習慣于圍繞報關(guān)業(yè)務流程本身的管理而管理,大部分企業(yè)還只是停留在合同是否有額度、進出口、結(jié)轉(zhuǎn)工作是否順利完成等最初始的報關(guān)業(yè)務管理層面。對外的大量關(guān)務課程也總是在告訴大家如何應對海關(guān)稽查的技巧與措施,但是企業(yè)要真正的解決和降低關(guān)務管理的風險,并不應該總是去關(guān)注海關(guān)稽查應對方式,而應該在企業(yè)自身關(guān)務與物流管理的源頭下功夫,了解海關(guān)監(jiān)管要求,學會自我整改和調(diào)整,解決根本問題才是正道。所以做好物流與關(guān)務的一體化管理,學會從海關(guān)角度自我評估與自查,防患于未然,才是真正幫助企業(yè)從根源解決關(guān)務管理困難,降低關(guān)務風險的有效措施。

[課程收獲]
 全面解析加工貿(mào)易企業(yè)的關(guān)務運作風險
 系統(tǒng)介紹風險控制、內(nèi)部整改的流程和方法
 學會如何建立關(guān)務風險控制與管理的執(zhí)行體系和解決方案
 學會如何進行自查自報
 學會從海關(guān)的核查角度模擬自查

一、識別加工貿(mào)易企業(yè)存在的關(guān)務風險
1、 從海關(guān)對企業(yè)監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移進行分析
2、 從企業(yè)目前關(guān)務管理的實際狀況進行分析
3、 從企業(yè)關(guān)務電子化運用程度進行分析

二、企業(yè)遇到關(guān)務問題時,目前常采用的處理方法
案例分析:
【豪×廠被核查處罰的啟示】
【順×廠被核查處罰的啟示】
……
三、建立關(guān)務風險控制與管理體系解決方案的6大步驟25環(huán)節(jié)
步驟一:高層重視,建立關(guān)務管理委員會
環(huán)節(jié)1:如何正確建立規(guī)劃關(guān)務管理項目委員會
如何規(guī)劃崗位職責與分工
案例分析:
【臺××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】
【巨××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】
【雅××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】

步驟二:如何對物流基礎資料進行整理與規(guī)范
環(huán)節(jié)2:如何建立正確完善的物料與報關(guān)商品對
應表
環(huán)節(jié)3:如何整理與建立企業(yè)BOM與合同單耗關(guān)系表
環(huán)節(jié)4:如何按照海關(guān)的規(guī)范整理與關(guān)務相關(guān)的物流單證
環(huán)節(jié)5:如何合理管控深加工結(jié)轉(zhuǎn)客戶與供貨商
環(huán)節(jié)6:如何與客戶、供應商建立轉(zhuǎn)廠差額對帳表及時對帳
案例分析:
【勝××企業(yè)BOM與單耗管理的方法】
……
步驟三:如何實現(xiàn)關(guān)務與物流部門流程整合,使之符合海關(guān)新的監(jiān)管要求
環(huán)節(jié)7:如何實現(xiàn)關(guān)務與采購部的流程整合
環(huán)節(jié)8:如何實現(xiàn)關(guān)務與業(yè)務部的流程整合
環(huán)節(jié)9:如何實現(xiàn)關(guān)務與生管部的流程整合
環(huán)節(jié)10:如何實現(xiàn)關(guān)務與倉管部的流程整合
環(huán)節(jié)11:如何實現(xiàn)關(guān)務與工程、資訊部的流程整合

步驟四:找出關(guān)務運作中的不規(guī)范行為,及時整改
環(huán)節(jié)12:如何防止保稅與非保稅料件串料現(xiàn)象的發(fā)生
環(huán)節(jié)13:如何發(fā)現(xiàn)采購部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)14:如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)15:如何發(fā)現(xiàn)生管部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)16:如何發(fā)現(xiàn)倉管部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)17:如何發(fā)現(xiàn)關(guān)務部的違規(guī)行為并及時整改
案例分析:
【某喇叭廠、音箱放大器廠、木箱廠出
現(xiàn)的空轉(zhuǎn)現(xiàn)象】
【某電子廠出現(xiàn)的空轉(zhuǎn)現(xiàn)象】
【某電器配件有限公司出現(xiàn)邊角料國內(nèi)銷售的現(xiàn)象】
【某手袋廠出現(xiàn)合同指標倒賣的現(xiàn)象】……

步驟五:如何運用科學管理手段對各種報表及帳冊學會自查
環(huán)節(jié)18:如何形成海關(guān)帳作業(yè)方案及對海關(guān)帳報表分析
環(huán)節(jié)19:學會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法
環(huán)節(jié)20:如何運用關(guān)務風險控制解決方案學會自
查自報

步驟六:如何運用海關(guān)核查辦法學會自我核查(海關(guān)總署第173號文)
環(huán)節(jié)21:如何學會對企業(yè)庫存情況的自我核查
環(huán)節(jié)22:如何學會對企業(yè)設備情況的自我核查
環(huán)節(jié)23:如何學會對企業(yè)單耗情況的自我核查
環(huán)節(jié)24:如何學會對企業(yè)貨物結(jié)轉(zhuǎn)情況的自我
核查
環(huán)節(jié)25:如何學會對企業(yè)外發(fā)加工、承接加工情況的自我核查

四、其他相關(guān)的核查知識
1、海關(guān)稽查與核查的區(qū)別是什么?
2、學會海關(guān)現(xiàn)場車輛查驗相關(guān)知識
什么是A、B、C、D、E、P查,它們有什么區(qū)別?
3、海關(guān)對海關(guān)帳簿建立核查方式
4、海關(guān)對A類企業(yè)評定下廠核查方式
5、海關(guān)對自我守法評估(自查自報)核查方式


講師簡介

  張蓓 老師
國內(nèi)資深關(guān)務專家,先后工作于外經(jīng)、海關(guān)等政府機構(gòu),有多年的報關(guān)實務從業(yè)經(jīng)驗,精通海關(guān)各項報關(guān)業(yè)務,對企業(yè)關(guān)務管理方面存在的問題有著深刻的理解,為國內(nèi)首批配合海關(guān)進行現(xiàn)代報關(guān)改革的關(guān)務專家之一。
1999年,創(chuàng)立某軟件有限公司,專業(yè)從事關(guān)務軟件的開發(fā)和應用,公司已通過國家雙軟認證,并被認定為高新科技企業(yè),目前在全國加工貿(mào)易最密集的珠三角,已成為關(guān)務市場第一品牌。2006年,創(chuàng)立某關(guān)務管理顧問有限公司,專業(yè)為企業(yè)提供各種關(guān)務培訓及關(guān)務顧問服務,被業(yè)內(nèi)譽為“關(guān)務管理專家”。
為協(xié)助海關(guān)普及推廣電子化報關(guān),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部關(guān)務管理,個人開發(fā)了《關(guān)務實戰(zhàn)基礎》、《企業(yè)關(guān)務風險評估及管理控制》等十余種專業(yè)關(guān)務課程,均為國內(nèi)首創(chuàng),其講稿被多家顧問培訓公司引用,在業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響。長期擔任臺灣大眾集團、三星集團、三洋電子、精成集團等多家大型集團公司的關(guān)務管理顧問。主講各種關(guān)務培訓課程百余場,培訓報關(guān)人員11000余人次。擅長聯(lián)系企業(yè)實際情況,進行案例分析,具有非常好的實戰(zhàn)性。


課程對象

公司總經(jīng)理、報關(guān)部、進出口部、財務部、船務部、管理部等相關(guān)管理人員


   注


課程名稱:企業(yè)關(guān)務風險評估及控制方法高層研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)關(guān)務風險評估及控制方法高層研修班       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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