各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：
中國(guó)海關(guān)改革繼往開來(lái)，即強(qiáng)調(diào)與國(guó)際海關(guān)與貿(mào)易慣例接軌，也著力于探索適合中國(guó)國(guó)情的協(xié)調(diào)制度。同時(shí)，中國(guó)海關(guān)也已經(jīng)夯實(shí)了開放制度下的監(jiān)管支柱，已經(jīng)明確了諸多貿(mào)易監(jiān)管戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移重點(diǎn)，如全國(guó)通關(guān)一體化和“前面放開、后面管住”，以企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元，企業(yè)分類信用管理和守法便利原則。以上轉(zhuǎn)變，為企業(yè)重塑規(guī)劃貿(mào)易和關(guān)務(wù)合規(guī)管理模式既提出了挑戰(zhàn)，也制造了機(jī)遇。


企業(yè)進(jìn)出口和海關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)核心的中高層管理人員，任重而道遠(yuǎn)，應(yīng)該內(nèi)外兼修，審時(shí)度勢(shì)，以營(yíng)造有利于企業(yè)成長(zhǎng)的和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，從以進(jìn)出口具體貨物管理為重點(diǎn)向企業(yè)整體運(yùn)行管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，重新調(diào)整資源配置和關(guān)務(wù)規(guī)劃管理模式，以系統(tǒng)工程的模式，將橫向的合規(guī)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域與縱向的合規(guī)管理資源整合為有機(jī)體。


為此2018年我們邀請(qǐng)我國(guó)貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域的專家張老師親臨授課，機(jī)會(huì)難得，歡迎大家踴躍報(bào)名參加，現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排通知如下：

頒發(fā)證書
頒發(fā)：“進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易合規(guī)與關(guān)務(wù)高級(jí)管理師”結(jié)業(yè)證書

培訓(xùn)特點(diǎn)
本次培訓(xùn)以“點(diǎn)面結(jié)合”為架構(gòu)，以案例和實(shí)戰(zhàn)為側(cè)重，同時(shí)輔以案例精解和模擬互動(dòng)，以提高趣味性和強(qiáng)化效果，并預(yù)留充分的學(xué)員提問(wèn)和講師與大家共同探討互動(dòng)時(shí)間。


培訓(xùn)提綱：
第一部分：構(gòu)建和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境將是海關(guān)和企業(yè)共同的挑戰(zhàn)與共贏的主題
一、和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境的運(yùn)行機(jī)制和構(gòu)成要素
二、和諧海關(guān)貿(mào)易生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建挑戰(zhàn)
第二部分：中國(guó)海關(guān)改革工程對(duì)企業(yè)海關(guān)合規(guī)管理戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)影響
一、全國(guó)通關(guān)一體化
二、企業(yè)信用分類管理和守法便利原則
三、企業(yè)為監(jiān)管單元代替以貨物為監(jiān)管單元
第三部分：“立體化管理” 關(guān)務(wù)規(guī)劃與海關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)管理的構(gòu)建 - 實(shí)質(zhì)內(nèi)容與核心對(duì)象
一、“橫向管理”的核心對(duì)象：關(guān)務(wù)合規(guī)與規(guī)劃的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
1.保稅加工貿(mào)易 – 單一保稅與混合貿(mào)易
2.減免稅設(shè)備管理 – 老話題卻從不過(guò)時(shí)
3.海關(guān)歸類 – 全球與中國(guó)、客觀與主觀的沖突協(xié)調(diào)
4.海關(guān)估價(jià) – 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)新熱點(diǎn)
5.FTA和原產(chǎn)地 – 稅收節(jié)約與合規(guī)的平衡
6.海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域 – 功能異化和不斷整合
二、“縱向管理”的核心對(duì)象：構(gòu)建企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理的鏈條和機(jī)制
1.有效的企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理 – 風(fēng)險(xiǎn)甄別、評(píng)估與管控機(jī)制
1)“健康體檢”流程再造
2)企業(yè)自律和自我披露 – 由內(nèi)而外創(chuàng)造和諧合規(guī)環(huán)境
3)海關(guān)稽查和調(diào)查的有效磋商和管理 – 外部風(fēng)險(xiǎn)的有效傳遞與疏導(dǎo)、以及危機(jī)處理機(jī)制
2.企業(yè)信用級(jí)別提升（AEO）
3.貿(mào)易管理系統(tǒng)
4.貿(mào)易法規(guī)更新和培訓(xùn)
5.貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)職能發(fā)揮、聯(lián)動(dòng)與資源匹配 – 關(guān)務(wù)合規(guī)管理不是一座孤島
1)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)規(guī)劃管理機(jī)制的架柱/鏈條模式 –大關(guān)務(wù)鏈管理
2)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)規(guī)劃管理機(jī)制的矩陣模式 – 網(wǎng)架模式
3)企業(yè)貿(mào)易與海關(guān)合規(guī)管理機(jī)制的實(shí)效主義模式 – 核心合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的制造者與風(fēng)險(xiǎn)管理合作伙伴