中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
舉辦時(shí)間：
| 上�！�2019-01-17 | 北京 2019-01-15 |
課程費(fèi)用：30000元/人（12期活動(dòng)30000元（含課程費(fèi)用、資料費(fèi)用、午餐費(fèi)用、茶歇費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用），每期半天，每期時(shí)間：上海默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周的周二下午）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
12期活動(dòng)30000元（含課程費(fèi)用、資料費(fèi)用、午餐費(fèi)用、茶歇費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用），每期半天，每期時(shí)間：上海默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周的周二下午
一個(gè)幫助企業(yè)人士成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)平臺(tái)
一個(gè)讓培訓(xùn)師有歸屬感、有價(jià)值、互相提高的圈子平臺(tái)
為什么所有企業(yè)高管，都應(yīng)該學(xué)會(huì)做培訓(xùn)師？
目前，職業(yè)培訓(xùn)師的年收入在120~300萬（一年授課100天左右），當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能⋯⋯時(shí)代在加速變遷！企業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)震蕩、競(jìng)爭(zhēng)加劇⋯⋯轉(zhuǎn)型成為每個(gè)人的焦慮！如果不想混日子就得轉(zhuǎn)型走出來，技多不壓身。
成為培訓(xùn)師不僅可以實(shí)現(xiàn)分享經(jīng)驗(yàn)、成就他人的夢(mèng)想，更重要的是成為培訓(xùn)師本身就是一種教學(xué)相長(zhǎng)、終身學(xué)習(xí)的方式，因?yàn)椋狠敵鍪亲詈玫妮斎搿?br />目前中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)，可以稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”多金職業(yè)，教育領(lǐng)域?qū)⒃俅蜗破鹨徊ǜ锩顺�，互�?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)化培訓(xùn)師，教育培訓(xùn)市場(chǎng)越來越好，每年以30%的速度增長(zhǎng)； 市場(chǎng)逐漸變得越來越成熟、客戶越來越專業(yè)。但大多數(shù)人并不知道，培訓(xùn)講師正在以3倍的速度增長(zhǎng)，培訓(xùn)師的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)，培訓(xùn)師將直面嚴(yán)峻的"就業(yè)"壓力。
很多高管，都有興趣業(yè)余時(shí)間為別的非競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供一些咨詢。但是苦于沒有客戶。為什么？
第一、 培訓(xùn)才是咨詢的入口！想為別人提供咨詢，首先要讓人認(rèn)可你的專業(yè)水平。而培訓(xùn)就是咨詢最好的入口。沒有誰在不那么了解的情況下，就邀請(qǐng)你做咨詢的。
第二、 任何東西都要具象化成一個(gè)產(chǎn)品，才能變現(xiàn)。就像一個(gè)醫(yī)生，說自己什么病都能治好，其實(shí)沒有人會(huì)找他看病。只有當(dāng)一個(gè)醫(yī)生有明確的產(chǎn)品（譬如牙科/心臟科/腸胃科），別人才會(huì)找他看病。
本訓(xùn)練營(yíng)時(shí)長(zhǎng)一年，共12期，，每月一期，每期半天，是全封閉的“執(zhí)業(yè)級(jí)”國(guó)際培訓(xùn)，邀請(qǐng)的講師都是跨國(guó)公司背景出身的職業(yè)講師，目前年收入都在200萬以上，都是行業(yè)權(quán)威。課程內(nèi)容涵蓋國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)最新研究成果，操作性極強(qiáng)。本課程所有內(nèi)容均基于新時(shí)期培訓(xùn)行業(yè)的新形勢(shì)和新要求，專為新時(shí)期培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力全方位提升而開發(fā)。目標(biāo)為打造貨真價(jià)實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的職場(chǎng)新貴和行業(yè)翹楚，幫助學(xué)員自主成長(zhǎng)為物質(zhì)和精神領(lǐng)域的雙重貴族。
成為優(yōu)秀培訓(xùn)師，對(duì)公司的價(jià)值
對(duì)公司而言，
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識(shí)的傳遞，因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的重任。
人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”，要么“基因不對(duì)”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，創(chuàng)造“每個(gè)人都在教、每個(gè)人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機(jī)制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
對(duì)企業(yè)高管/技術(shù)專家、工作經(jīng)驗(yàn)豐富人士而言：
工作經(jīng)驗(yàn)是您個(gè)人多年積累的智力財(cái)富。但是這筆智力財(cái)富在沒有標(biāo)準(zhǔn)化之前是無法交易和變現(xiàn)的，因?yàn)樗�不是“產(chǎn)品”！任何東西只有設(shè)計(jì)成“產(chǎn)品”之后，才能進(jìn)行交易和定價(jià)，而“培訓(xùn)課”就是最容易“經(jīng)驗(yàn)具象化”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
您日常工作中，肯定離不開輔導(dǎo)下屬、給新員工培訓(xùn)、或是出席公眾論壇發(fā)言、或是退休后考慮去大學(xué)EMBA班授課，這些都要求您有一套（或多套）標(biāo)準(zhǔn)化的課程產(chǎn)品。
太多的管理者或技術(shù)專家，雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，活兒干的很好，但是“講不出來”，或者講的“顛三倒四”，學(xué)員聽的云里霧里�！坝袑氋F經(jīng)驗(yàn)卻講不出來”簡(jiǎn)直就是對(duì)自己智力財(cái)富的暴殄天物。
1、首先，東西好不好，這是一切的基礎(chǔ)
2、其次，能不能賣座？叫好不叫座，沒意義，也不可持續(xù)。賣座最核心的是客戶資源，培訓(xùn)講師網(wǎng)上滿天飛，憑什么選擇你
3、權(quán)威背書，能去去中歐長(zhǎng)江北大復(fù)旦EMBA/EDP/MBA上課，才是有效背書
對(duì)已經(jīng)是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師而言：
可以做一個(gè)更好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來自管理人才或者業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化傳承的重要載體，是打造企業(yè)自身造血系統(tǒng)的重要基因。企業(yè)打造自己的實(shí)訓(xùn)大學(xué)核心就是要培養(yǎng)一支戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。要做高管先做培訓(xùn)師，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】助力您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)袖！
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是否有如下痛點(diǎn)：
會(huì)做卻不會(huì)說
會(huì)說卻不敢說
敢說卻說的不系統(tǒng)
說的系統(tǒng)別人還是聽不懂
別人聽的懂卻還是學(xué)不會(huì)
……
【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】培訓(xùn)師培養(yǎng)五部曲：干出來、理出來、寫下來、講清楚、教明白就是對(duì)癥下藥的解決以上問題。
對(duì)培訓(xùn)部而言：
HR部門/培訓(xùn)部不能只做“中介”和“服務(wù)員”，還應(yīng)該具備“組織經(jīng)驗(yàn)的萃取”的能力！
培訓(xùn)部門一年到頭為公司組織了無數(shù)場(chǎng)培訓(xùn)，很辛苦，也很負(fù)責(zé)任，但是否考慮過一個(gè)核心問題：這些課程對(duì)公司的績(jī)效提升真的有幫助嗎？到底有多大幫助？
您是否每天工作只是一個(gè)稱職的中介？（把合適的課程/老師搬進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃），或只是一個(gè)專業(yè)的服務(wù)員？（聯(lián)系場(chǎng)地/擺放桌椅/檢查話筒投影儀）
真正稱職的培訓(xùn)部同事，自身應(yīng)該是組織經(jīng)驗(yàn)的萃取師，懂得判斷哪些崗位的工作經(jīng)驗(yàn)是公司的核心、懂得如何將資深專家的經(jīng)驗(yàn)梳理出來，成為培訓(xùn)課程、或崗位經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)、或視頻微課，并將這些經(jīng)驗(yàn)在組織內(nèi)部傳承下去。這才是總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門所需要的！參加此次課程，老師會(huì)把一整套的方法、工具、模型全部手把手教給您，學(xué)完以后您就可以獨(dú)立策劃課程、開發(fā)課程、培訓(xùn)培訓(xùn)師。這是我們過去為50多家大企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)過程中已得到認(rèn)可的“已驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)”，是市面上最專業(yè)、最成熟的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)完以后，可以極大增加HR部門、培訓(xùn)部同事的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有些企業(yè)的培訓(xùn)部，過去也做過課程開發(fā)，但是捫心自問，有多少課和老師拿得出手？有多少經(jīng)得起嚴(yán)格的審核？有多少總經(jīng)理聽了之后會(huì)滿意？強(qiáng)烈建議所有培訓(xùn)管理者，都來參加本次課程，不論有無經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)未來考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管而言：
將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識(shí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；
成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓(xùn)師，成為下屬更職業(yè)的教練；
打開一扇了解跨行業(yè)的窗口，打造個(gè)人差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力
角色轉(zhuǎn)變（磨心）、課程成熟（磨課）、營(yíng)銷推廣（磨人）一般需要2-3年的時(shí)間，很多人中途夭折，無法面臨轉(zhuǎn)型期間的各種問題而重返職場(chǎng)，培訓(xùn)師的夢(mèng)想成為一生無法言語的痛�！緝�(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】孵化了多名高管轉(zhuǎn)型商業(yè)培訓(xùn)師，年收入100萬-1000萬的比比皆是，更有培訓(xùn)師不僅定位授課，還定位企業(yè)顧問、智庫等多元角色，個(gè)人品牌價(jià)值過億。新出道的培訓(xùn)師緊緊抓住如下幾點(diǎn)就可以順利轉(zhuǎn)型：
1、差異化定位和優(yōu)勢(shì)打造 找到自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的需求點(diǎn)，快速精準(zhǔn)的切入；
2、梳理結(jié)構(gòu)化課程體系 有一份面向市場(chǎng)需求的豐富菜單，快速高效的打開市場(chǎng)；
3、找到好平臺(tái)和合作伙伴 有人主推你，有練課、磨課的機(jī)會(huì)，品牌課程快速迭代成熟；
4、找到好導(dǎo)師和好的圈子 有人毫無保留的反饋建議，有個(gè)培訓(xùn)師圈子可以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
……
培訓(xùn)收益：
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
從經(jīng)驗(yàn)具象化萃取，到課程設(shè)計(jì)（定位、題目、目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、學(xué)員收益、PPT制作）
如何從講授策略（環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、講授節(jié)奏）、到講授技巧（TTT）
從市場(chǎng)推廣策略、銷售渠道、到客戶資源圈層，全方位一站式為您助力！
離最高標(biāo)準(zhǔn)越近的人越容易成功！我們將授課與研討、演練相結(jié)合；案例分析、培訓(xùn)游戲、測(cè)試、小組討論、模擬演練相結(jié)合,使培訓(xùn)突破以往的局限，讓大家不受概念的困擾，更深入有效地獲得系統(tǒng)知識(shí)，士別三日，當(dāng)刮目相看
實(shí)戰(zhàn)演練：
不只是聽課，第一我們有一套工具方法模型，現(xiàn)場(chǎng)帶著你把材料做出來；第二每一期一半時(shí)間是現(xiàn)場(chǎng)演練，專家點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，而不是填鴨式學(xué)習(xí)。不下水永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳。
圈層資源：
歷屆參加的學(xué)員有企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】已經(jīng)成為政、學(xué)、商一體化交流平臺(tái)，我們將持續(xù)打造最具價(jià)值的智庫生態(tài)圈，讓每個(gè)來到【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】平臺(tái)的人都能打開心扉，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
可以結(jié)交志同道合的朋友
在一個(gè)高效的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)里，彼此都是良師益友，很多人都將成長(zhǎng)為本行業(yè)的精英，在以后的職業(yè)生涯中互相支持，共同進(jìn)步
【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】時(shí)長(zhǎng)一年，每月1期，我們通過對(duì)近千名培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展研究，結(jié)合16年的客戶合作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別定制了一套切實(shí)可行的定制化課程體系，保證培訓(xùn)師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項(xiàng)目落地體系，不僅為培訓(xùn)師定位核心優(yōu)勢(shì)，定制課程體系，策劃微咨詢項(xiàng)目，最為核心的是為培訓(xùn)師提供了一個(gè)快速講課及項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)。我們有客戶資源，缺的就是你這樣的專家。
培訓(xùn)日程：
每月一期，上海默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周的周二下午
第1、2期，深度了解這個(gè)行業(yè)、這個(gè)職業(yè)
《【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】職業(yè)培訓(xùn)師差異化定位》
《打開培訓(xùn)的跨界視窗》
《揭開微咨詢的神秘面紗》
第3、4期，課程定位與開發(fā)
《基于問題解決的微課開發(fā)》
《培訓(xùn)師的素材整理》
《培訓(xùn)師課件制作與呈現(xiàn)》
第5、6期，培訓(xùn)師進(jìn)階
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的基礎(chǔ)培訓(xùn)（TTT）》
1、亞里士多德的權(quán)威模型
2、培訓(xùn)師的個(gè)性化打造
3、培訓(xùn)師的課程開發(fā)的技能
第7、8期，表達(dá)能力提升
《出口成章全腦表達(dá)沙盤》
《培訓(xùn)師教學(xué)策略的使用》
培訓(xùn)師提問的技巧完成作業(yè)：培訓(xùn)師定位及推廣工具2.0版本
第9、10期，教練技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)、材料完善
《培訓(xùn)師的引導(dǎo)技術(shù)沙盤》
《震撼的PPT制作技巧-讓培訓(xùn)師的PPT課件笑傲江湖》
第11、12期，培訓(xùn)能力提升
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進(jìn)階培訓(xùn)（TTT）》
1、培訓(xùn)師的課堂技能
2、培訓(xùn)師的課后技能
3、五境成功——“會(huì)好精絕化”
4、培訓(xùn)師的不斷自我修煉
第六期，營(yíng)銷推廣
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的營(yíng)銷思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的自我運(yùn)營(yíng)能力》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的資源整合思維》
一個(gè)幫助企業(yè)人士成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)平臺(tái)
一個(gè)讓培訓(xùn)師有歸屬感、有價(jià)值、互相提高的圈子平臺(tái)
為什么所有企業(yè)高管，都應(yīng)該學(xué)會(huì)做培訓(xùn)師？
目前，職業(yè)培訓(xùn)師的年收入在120~300萬（一年授課100天左右），當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能⋯⋯時(shí)代在加速變遷！企業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)震蕩、競(jìng)爭(zhēng)加劇⋯⋯轉(zhuǎn)型成為每個(gè)人的焦慮！如果不想混日子就得轉(zhuǎn)型走出來，技多不壓身。
成為培訓(xùn)師不僅可以實(shí)現(xiàn)分享經(jīng)驗(yàn)、成就他人的夢(mèng)想，更重要的是成為培訓(xùn)師本身就是一種教學(xué)相長(zhǎng)、終身學(xué)習(xí)的方式，因?yàn)椋狠敵鍪亲詈玫妮斎搿?br />目前中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)，可以稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”多金職業(yè)，教育領(lǐng)域?qū)⒃俅蜗破鹨徊ǜ锩顺�，互�?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)化培訓(xùn)師，教育培訓(xùn)市場(chǎng)越來越好，每年以30%的速度增長(zhǎng)； 市場(chǎng)逐漸變得越來越成熟、客戶越來越專業(yè)。但大多數(shù)人并不知道，培訓(xùn)講師正在以3倍的速度增長(zhǎng)，培訓(xùn)師的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)，培訓(xùn)師將直面嚴(yán)峻的"就業(yè)"壓力。
很多高管，都有興趣業(yè)余時(shí)間為別的非競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供一些咨詢。但是苦于沒有客戶。為什么？
第一、 培訓(xùn)才是咨詢的入口！想為別人提供咨詢，首先要讓人認(rèn)可你的專業(yè)水平。而培訓(xùn)就是咨詢最好的入口。沒有誰在不那么了解的情況下，就邀請(qǐng)你做咨詢的。
第二、 任何東西都要具象化成一個(gè)產(chǎn)品，才能變現(xiàn)。就像一個(gè)醫(yī)生，說自己什么病都能治好，其實(shí)沒有人會(huì)找他看病。只有當(dāng)一個(gè)醫(yī)生有明確的產(chǎn)品（譬如牙科/心臟科/腸胃科），別人才會(huì)找他看病。
本訓(xùn)練營(yíng)時(shí)長(zhǎng)一年，共12期，，每月一期，每期半天，是全封閉的“執(zhí)業(yè)級(jí)”國(guó)際培訓(xùn)，邀請(qǐng)的講師都是跨國(guó)公司背景出身的職業(yè)講師，目前年收入都在200萬以上，都是行業(yè)權(quán)威。課程內(nèi)容涵蓋國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)最新研究成果，操作性極強(qiáng)。本課程所有內(nèi)容均基于新時(shí)期培訓(xùn)行業(yè)的新形勢(shì)和新要求，專為新時(shí)期培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力全方位提升而開發(fā)。目標(biāo)為打造貨真價(jià)實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的職場(chǎng)新貴和行業(yè)翹楚，幫助學(xué)員自主成長(zhǎng)為物質(zhì)和精神領(lǐng)域的雙重貴族。
成為優(yōu)秀培訓(xùn)師，對(duì)公司的價(jià)值
對(duì)公司而言，
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識(shí)的傳遞，因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的重任。
人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”，要么“基因不對(duì)”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，創(chuàng)造“每個(gè)人都在教、每個(gè)人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機(jī)制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
對(duì)企業(yè)高管/技術(shù)專家、工作經(jīng)驗(yàn)豐富人士而言：
工作經(jīng)驗(yàn)是您個(gè)人多年積累的智力財(cái)富。但是這筆智力財(cái)富在沒有標(biāo)準(zhǔn)化之前是無法交易和變現(xiàn)的，因?yàn)樗�不是“產(chǎn)品”！任何東西只有設(shè)計(jì)成“產(chǎn)品”之后，才能進(jìn)行交易和定價(jià)，而“培訓(xùn)課”就是最容易“經(jīng)驗(yàn)具象化”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
您日常工作中，肯定離不開輔導(dǎo)下屬、給新員工培訓(xùn)、或是出席公眾論壇發(fā)言、或是退休后考慮去大學(xué)EMBA班授課，這些都要求您有一套（或多套）標(biāo)準(zhǔn)化的課程產(chǎn)品。
太多的管理者或技術(shù)專家，雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，活兒干的很好，但是“講不出來”，或者講的“顛三倒四”，學(xué)員聽的云里霧里�！坝袑氋F經(jīng)驗(yàn)卻講不出來”簡(jiǎn)直就是對(duì)自己智力財(cái)富的暴殄天物。
1、首先，東西好不好，這是一切的基礎(chǔ)
2、其次，能不能賣座？叫好不叫座，沒意義，也不可持續(xù)。賣座最核心的是客戶資源，培訓(xùn)講師網(wǎng)上滿天飛，憑什么選擇你
3、權(quán)威背書，能去去中歐長(zhǎng)江北大復(fù)旦EMBA/EDP/MBA上課，才是有效背書
對(duì)已經(jīng)是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師而言：
可以做一個(gè)更好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來自管理人才或者業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化傳承的重要載體，是打造企業(yè)自身造血系統(tǒng)的重要基因。企業(yè)打造自己的實(shí)訓(xùn)大學(xué)核心就是要培養(yǎng)一支戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。要做高管先做培訓(xùn)師，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】助力您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)袖！
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是否有如下痛點(diǎn)：
會(huì)做卻不會(huì)說
會(huì)說卻不敢說
敢說卻說的不系統(tǒng)
說的系統(tǒng)別人還是聽不懂
別人聽的懂卻還是學(xué)不會(huì)
……
【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】培訓(xùn)師培養(yǎng)五部曲：干出來、理出來、寫下來、講清楚、教明白就是對(duì)癥下藥的解決以上問題。
對(duì)培訓(xùn)部而言：
HR部門/培訓(xùn)部不能只做“中介”和“服務(wù)員”，還應(yīng)該具備“組織經(jīng)驗(yàn)的萃取”的能力！
培訓(xùn)部門一年到頭為公司組織了無數(shù)場(chǎng)培訓(xùn)，很辛苦，也很負(fù)責(zé)任，但是否考慮過一個(gè)核心問題：這些課程對(duì)公司的績(jī)效提升真的有幫助嗎？到底有多大幫助？
您是否每天工作只是一個(gè)稱職的中介？（把合適的課程/老師搬進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃），或只是一個(gè)專業(yè)的服務(wù)員？（聯(lián)系場(chǎng)地/擺放桌椅/檢查話筒投影儀）
真正稱職的培訓(xùn)部同事，自身應(yīng)該是組織經(jīng)驗(yàn)的萃取師，懂得判斷哪些崗位的工作經(jīng)驗(yàn)是公司的核心、懂得如何將資深專家的經(jīng)驗(yàn)梳理出來，成為培訓(xùn)課程、或崗位經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)、或視頻微課，并將這些經(jīng)驗(yàn)在組織內(nèi)部傳承下去。這才是總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門所需要的！參加此次課程，老師會(huì)把一整套的方法、工具、模型全部手把手教給您，學(xué)完以后您就可以獨(dú)立策劃課程、開發(fā)課程、培訓(xùn)培訓(xùn)師。這是我們過去為50多家大企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)過程中已得到認(rèn)可的“已驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)”，是市面上最專業(yè)、最成熟的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)完以后，可以極大增加HR部門、培訓(xùn)部同事的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有些企業(yè)的培訓(xùn)部，過去也做過課程開發(fā)，但是捫心自問，有多少課和老師拿得出手？有多少經(jīng)得起嚴(yán)格的審核？有多少總經(jīng)理聽了之后會(huì)滿意？強(qiáng)烈建議所有培訓(xùn)管理者，都來參加本次課程，不論有無經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)未來考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管而言：
將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識(shí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；
成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓(xùn)師，成為下屬更職業(yè)的教練；
打開一扇了解跨行業(yè)的窗口，打造個(gè)人差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力
角色轉(zhuǎn)變（磨心）、課程成熟（磨課）、營(yíng)銷推廣（磨人）一般需要2-3年的時(shí)間，很多人中途夭折，無法面臨轉(zhuǎn)型期間的各種問題而重返職場(chǎng)，培訓(xùn)師的夢(mèng)想成為一生無法言語的痛�！緝�(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】孵化了多名高管轉(zhuǎn)型商業(yè)培訓(xùn)師，年收入100萬-1000萬的比比皆是，更有培訓(xùn)師不僅定位授課，還定位企業(yè)顧問、智庫等多元角色，個(gè)人品牌價(jià)值過億。新出道的培訓(xùn)師緊緊抓住如下幾點(diǎn)就可以順利轉(zhuǎn)型：
1、差異化定位和優(yōu)勢(shì)打造 找到自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的需求點(diǎn)，快速精準(zhǔn)的切入；
2、梳理結(jié)構(gòu)化課程體系 有一份面向市場(chǎng)需求的豐富菜單，快速高效的打開市場(chǎng)；
3、找到好平臺(tái)和合作伙伴 有人主推你，有練課、磨課的機(jī)會(huì)，品牌課程快速迭代成熟；
4、找到好導(dǎo)師和好的圈子 有人毫無保留的反饋建議，有個(gè)培訓(xùn)師圈子可以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
……
培訓(xùn)收益：
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
從經(jīng)驗(yàn)具象化萃取，到課程設(shè)計(jì)（定位、題目、目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、學(xué)員收益、PPT制作）
如何從講授策略（環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、講授節(jié)奏）、到講授技巧（TTT）
從市場(chǎng)推廣策略、銷售渠道、到客戶資源圈層，全方位一站式為您助力！
離最高標(biāo)準(zhǔn)越近的人越容易成功！我們將授課與研討、演練相結(jié)合；案例分析、培訓(xùn)游戲、測(cè)試、小組討論、模擬演練相結(jié)合,使培訓(xùn)突破以往的局限，讓大家不受概念的困擾，更深入有效地獲得系統(tǒng)知識(shí)，士別三日，當(dāng)刮目相看
實(shí)戰(zhàn)演練：
不只是聽課，第一我們有一套工具方法模型，現(xiàn)場(chǎng)帶著你把材料做出來；第二每一期一半時(shí)間是現(xiàn)場(chǎng)演練，專家點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，而不是填鴨式學(xué)習(xí)。不下水永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳。
圈層資源：
歷屆參加的學(xué)員有企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】已經(jīng)成為政、學(xué)、商一體化交流平臺(tái)，我們將持續(xù)打造最具價(jià)值的智庫生態(tài)圈，讓每個(gè)來到【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】平臺(tái)的人都能打開心扉，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
可以結(jié)交志同道合的朋友
在一個(gè)高效的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)里，彼此都是良師益友，很多人都將成長(zhǎng)為本行業(yè)的精英，在以后的職業(yè)生涯中互相支持，共同進(jìn)步
【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】時(shí)長(zhǎng)一年，每月1期，我們通過對(duì)近千名培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展研究，結(jié)合16年的客戶合作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別定制了一套切實(shí)可行的定制化課程體系，保證培訓(xùn)師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項(xiàng)目落地體系，不僅為培訓(xùn)師定位核心優(yōu)勢(shì)，定制課程體系，策劃微咨詢項(xiàng)目，最為核心的是為培訓(xùn)師提供了一個(gè)快速講課及項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)。我們有客戶資源，缺的就是你這樣的專家。
培訓(xùn)日程：
每月一期，上海默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時(shí)間：每月的第3周的周二下午
第1、2期，深度了解這個(gè)行業(yè)、這個(gè)職業(yè)
《【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)】職業(yè)培訓(xùn)師差異化定位》
《打開培訓(xùn)的跨界視窗》
《揭開微咨詢的神秘面紗》
第3、4期，課程定位與開發(fā)
《基于問題解決的微課開發(fā)》
《培訓(xùn)師的素材整理》
《培訓(xùn)師課件制作與呈現(xiàn)》
第5、6期，培訓(xùn)師進(jìn)階
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的基礎(chǔ)培訓(xùn)（TTT）》
1、亞里士多德的權(quán)威模型
2、培訓(xùn)師的個(gè)性化打造
3、培訓(xùn)師的課程開發(fā)的技能
第7、8期，表達(dá)能力提升
《出口成章全腦表達(dá)沙盤》
《培訓(xùn)師教學(xué)策略的使用》
培訓(xùn)師提問的技巧完成作業(yè)：培訓(xùn)師定位及推廣工具2.0版本
第9、10期，教練技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)、材料完善
《培訓(xùn)師的引導(dǎo)技術(shù)沙盤》
《震撼的PPT制作技巧-讓培訓(xùn)師的PPT課件笑傲江湖》
第11、12期，培訓(xùn)能力提升
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進(jìn)階培訓(xùn)（TTT）》
1、培訓(xùn)師的課堂技能
2、培訓(xùn)師的課后技能
3、五境成功——“會(huì)好精絕化”
4、培訓(xùn)師的不斷自我修煉
第六期，營(yíng)銷推廣
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的營(yíng)銷思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的自我運(yùn)營(yíng)能力》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師必備的資源整合思維》
講師簡(jiǎn)介
講師團(tuán) 老師
楊云，偉事達(dá)私董會(huì)，中國(guó)區(qū)首席教練
楊先生有著多年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專業(yè)，并在上海交通大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修，取得了工商管理博士學(xué)位。楊先生是上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，曾擔(dān)任澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司亞太區(qū)高管；國(guó)內(nèi)某著名乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)著名上市公司均瑤集團(tuán)總經(jīng)理等。
同時(shí)，楊云先生在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理論研究方面，有其獨(dú)到的見解和理論體系。被北京大學(xué)、上海交大、華東師范大學(xué)等著名學(xué)府/機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為兼職講師，并曾經(jīng)為1000多家涵蓋世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、大型國(guó)企集團(tuán)、民企集團(tuán)提供咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目。以顧問、項(xiàng)目管理方式幫助眾多企業(yè)解決實(shí)際問題。
學(xué)歷及教育背景：上海師范大學(xué) 理論物理系學(xué)士、上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA、美國(guó)西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA。
劉議鴻老師 企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家
中國(guó)版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動(dòng)者
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家
»他是培訓(xùn)圈的勞模，近三年每年保持約300天課量，每年交付成果的項(xiàng)目18個(gè)以上
»他是版權(quán)產(chǎn)品的典范，一個(gè)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目©》，被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1800多天項(xiàng)目課程、3260余門標(biāo)準(zhǔn)課件包、4100多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長(zhǎng)見證！
»他是被企業(yè)反復(fù)采購(gòu)的傳奇，僅東風(fēng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2017年采購(gòu)其完整項(xiàng)目19期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國(guó)煙草、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、中國(guó)中車連續(xù)4年以上采購(gòu)的老師。
《左圓右方——?jiǎng)?chuàng)新落地項(xiàng)目》、《雙截營(yíng)銷》、《師出情境——銀行全情境營(yíng)銷教練賦能計(jì)劃》、《脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能訓(xùn)練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》等10余個(gè)熱點(diǎn)版權(quán)項(xiàng)目開發(fā)主導(dǎo)者
Linda Zhang（張進(jìn)）
新加坡國(guó)立大學(xué)EMBA
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(英國(guó)管理公會(huì))
中國(guó)人保部中就培獵頭顧問管理中心專家講師（招聘技術(shù)）
中國(guó)績(jī)效薪酬管理師
DISC認(rèn)證講師&顧問
貝爾賓認(rèn)證顧問
大五認(rèn)證顧問
裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)顧問
測(cè)評(píng)與人才盤點(diǎn)顧問
20多年工作經(jīng)驗(yàn)（9年銷售、項(xiàng)目管理和招聘經(jīng)驗(yàn)，11年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中管理經(jīng)驗(yàn)10年，成功建立和培養(yǎng)過人才梯隊(duì)和不同背景員工），一對(duì)一/一對(duì)多職業(yè)咨詢2000+小時(shí)；
世界500強(qiáng)公司背景，留學(xué)5個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擅長(zhǎng)人才搜尋、評(píng)估與測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、激勵(lì)、職業(yè)訪談、心理安撫、組織分析和商業(yè)拓展等；熟悉化工、汽車、機(jī)械、電子、能源、建筑、銀行、咨詢、消費(fèi)品/零售和工程項(xiàng)目管理等行業(yè)；
為各類世界500強(qiáng)公司成功招聘了200多個(gè)中高級(jí)不同職能的職位（尤其擅長(zhǎng)研發(fā)技術(shù)類崗位招聘）；電話面試10000多人，面對(duì)面訪談6000多人，曾在1天內(nèi)面試187人；是多家企業(yè)外聘面試專家；親自操作過商業(yè)調(diào)查、狹窄領(lǐng)域薪酬調(diào)研和裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目（在大陸的世界500強(qiáng)公司，2008-2016）；
曾任上海大學(xué)MBA畢業(yè)論文評(píng)委，上海金融學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講大賽評(píng)委，2008年被《人才市場(chǎng)報(bào)》采訪和報(bào)道，2009年陽光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪，2010年作為首位受邀職業(yè)咨詢專家出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)答疑。
部分培訓(xùn)客戶：
通用汽車、通用汽車金融、戴姆勒中國(guó)、福特、大眾聯(lián)合、北汽國(guó)際、博世中國(guó)、博世西門子、凱毅德汽車系統(tǒng)、偉世通、康明斯、吉利、愛施德、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)、福斯特惠勒、家樂福、TNT、51Talk、ClubMed、佳農(nóng)食品、蘭蔻、達(dá)能、芬美意、華揚(yáng)聯(lián)眾、上海上勤、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、世貿(mào)集團(tuán)、紅星美凱龍、中石化、中國(guó)移動(dòng)、海南航空、東方航空、興業(yè)銀行、東亞銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、銀聯(lián)國(guó)際、工銀安盛、平安產(chǎn)險(xiǎn)、立信集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)第二十八所、京東方、巨人網(wǎng)絡(luò)、Lee、蘇泊爾、邦飛利、灝訊、艾沛克斯、EPSON、摩比斯、大賽璐、博賞醫(yī)藥、烏斯坦船舶設(shè)備、馬爾科液壓、奧樂農(nóng)用機(jī)械、馬斯科特、巴克約根森、捷安特、永大電梯、瑞星集團(tuán)、天津工業(yè)園、炬力集成、魔方生活服務(wù)、任仕達(dá)中國(guó)、藍(lán)海集團(tuán)、安越咨詢、上海電影藝術(shù)學(xué)院、中國(guó)人保部下屬獵頭行業(yè)協(xié)會(huì)諸多會(huì)員單位…
陳碩老師
領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化、大客戶銷售、TTT課程專家，依托中國(guó)移動(dòng)、百度和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銷售和高管經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合心理學(xué)與引導(dǎo)技術(shù)等教學(xué)理念或工具，深耕企業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展方式變革，聚焦員工心智模式的轉(zhuǎn)變和個(gè)人職場(chǎng)幸福感知的平衡點(diǎn)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、講求實(shí)效。
職業(yè)資質(zhì)
國(guó)家人社部認(rèn)證心理咨詢師二級(jí)、生涯規(guī)劃師、行政管理師
清華 啟迪之星全球創(chuàng)業(yè)營(yíng)特聘導(dǎo)師、啟迪商學(xué)院特聘高級(jí)講師、創(chuàng)一學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
英國(guó)Everything DiSC International Consultant Certification（ICC）國(guó)際認(rèn)證顧問
英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)IPMA 認(rèn)證講師
美國(guó)AACTP認(rèn)證 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
芬蘭引導(dǎo)協(xié)會(huì)CSA 認(rèn)證引導(dǎo)師
中國(guó)中智集團(tuán)認(rèn)證 CIPMT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；中國(guó)移動(dòng)認(rèn)證首批總部級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
主要履歷
曾在電信運(yùn)營(yíng)商（中國(guó)移動(dòng)）和知名互聯(lián)網(wǎng)公司（百度）任高級(jí)大客戶銷售經(jīng)理、高級(jí)商務(wù)經(jīng)理和部門經(jīng)理等職位，具有豐富的銷售、團(tuán)隊(duì)管理和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷；培訓(xùn)授課年均超過150天。
主講課程
銷售類：《客戶經(jīng)理的鐵人三項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)》《陌生客戶拜訪技巧》《富有魅力的銷售方案呈現(xiàn)》
TTT類：《初級(jí)培訓(xùn)師技能訓(xùn)練》《內(nèi)訓(xùn)師編導(dǎo)演全息技能呈現(xiàn)》《互動(dòng)技巧與控場(chǎng)工作坊》
職業(yè)化類：《鮮肉修煉手冊(cè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃與硬技能提升》《完美蛻變-校園人到職場(chǎng)人》。
領(lǐng)導(dǎo)力類：《對(duì)話新生代與90后》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的差異化團(tuán)隊(duì)識(shí)別》《團(tuán)隊(duì)兩棲式領(lǐng)導(dǎo)力》
專項(xiàng)類：《職場(chǎng)幸福課與EAP》《壓力山大與小魔鬼-情壓成長(zhǎng)課》《減化人生-時(shí)間與效能管理》
主要授課客戶
金融機(jī)構(gòu)：中國(guó)郵儲(chǔ)銀行總行（機(jī)關(guān)工會(huì)、個(gè)金部、客服部、95580熱線中心等分別采購(gòu)）、國(guó)信證券總部（多場(chǎng)多地）等；
電信運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)移動(dòng)（總部、政企公司、物聯(lián)網(wǎng)公司、在線公司及各省市公司）中國(guó)鐵通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等的總部、省、市公司；
外資企業(yè)：可口可樂、波音中國(guó)、惠普等；
地產(chǎn)行業(yè)：中冶置地、榮盛地產(chǎn)、貴州宏立城集團(tuán)、華潤(rùn)置地等；
醫(yī)藥企業(yè)：九州通集團(tuán)、內(nèi)蒙國(guó)立藥業(yè)、株洲醫(yī)藥集團(tuán)、唐山醫(yī)藥總公司、內(nèi)蒙同致藥業(yè)、華潤(rùn)醫(yī)藥等；
其他國(guó)企私企或機(jī)構(gòu)：中國(guó)航天集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、清華啟迪商學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、美麗中國(guó)（上海、武漢）、北京物資學(xué)院、京東方等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||