中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2019-12-20上海 2019-11-08
上!2019-10-17

課程費用:3500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
練習(xí)3大行為面試提問技巧(STAR、Probing,Funneling)
學(xué)習(xí)設(shè)計面試問題的方法
了解人才測評的其他方法
了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則



課程詳情

· 培訓(xùn)議程/Agenda
Ø 08:30-08:55 簽到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培訓(xùn) Training
Ø 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培訓(xùn) Training
Ø 15:45-17:00 結(jié)束Training end

· 概述/Overview

課程背景:

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才,并能夠很好的利用,對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過各種途徑來招聘企業(yè)員工,但是由于招聘面試技術(shù)的原因,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,投入很多的人力物力,最后還是勞神費心,沒什么收獲,為解決這一問題,開發(fā)本課程。

課程收益:
了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
練習(xí)3大行為面試提問技巧(STAR、Probing,Funneling)
學(xué)習(xí)設(shè)計面試問題的方法
了解人才測評的其他方法
了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則

學(xué)員對象:
部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員

培訓(xùn)時長:
 1天(7課時)

· 活動綱要/Outline

一、招聘工作的戰(zhàn)略意義

l 為什么越來越多的公司重視招聘工作
l 招聘工作對公司形象、團(tuán)隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響

二、結(jié)構(gòu)化面試流程
l 錄像:一個糟糕的面試
l 提升精準(zhǔn)度的原則一:結(jié)構(gòu)化面試
l 5步驟結(jié)構(gòu)化面試
步驟1:準(zhǔn)備
l 面試準(zhǔn)備事項
l 提升精準(zhǔn)度的原則二:確定人才標(biāo)準(zhǔn)
l 能力冰山:分清知識技能和天賦
l 確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
步驟2:開場
l 如何做好面試的開場白
2 角色扮演和點評
步驟3:收集信息
l 練習(xí):你常用的面試問題
l 不同種類的面試問題
l 提升精準(zhǔn)度的原則三:行為提問
l 提問技巧1:STAR 行為式提問技巧
2 STAR行為式提問相比其他提問方式的優(yōu)點
2 錄像:STAR行為式提問
2 STAR問題設(shè)計和練習(xí)
l 應(yīng)該回避的問題種類
l 提問技巧2:有效的跟進(jìn)提問PROBING練習(xí)
l 提問技巧3:漏斗式提問FUNNELING練習(xí)
l 判斷應(yīng)聘者的忠誠度:三大工作動力
步驟4:結(jié)束
l 如何處理應(yīng)聘者常見的提問:角色扮演/討論:
步驟5:評估
l 評估練習(xí): 學(xué)員們根據(jù)錄像中候選人的表現(xiàn)回答進(jìn)行打分

三、其他人才測評方法
l 提升精準(zhǔn)度的原則四:人才測評
l 其他人才測評工具簡介
l 案例

四、總結(jié)答疑


講師簡介

  李老師 老師
 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士
 人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力資深培訓(xùn)師和顧問
 西門子管理學(xué)院、中外企業(yè)人力資源協(xié)會、智享會特約講師
 PDI 和SHL 授證評鑒中心評估師
 認(rèn)證企業(yè)教練
 DDI《目標(biāo)選材》(Target Selection)和PDI《成功選材》(Selection For Success)授證講師
 Hay 職位評估JE認(rèn)證評估師

工作背景
 20多年豐富的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)企業(yè)實戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗
 20多年培訓(xùn)師經(jīng)驗,教授過幾百場內(nèi)訓(xùn)和公開課
 曾任肯德基餐廳經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理,英美煙草華北地區(qū)人力資源主管和全國培訓(xùn)經(jīng)理,霍尼韋爾中國區(qū)人力資源經(jīng)理,國際知名人力資源和組織發(fā)展咨詢公司PDI的顧問,北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會理事,清華經(jīng)管學(xué)院學(xué)生職業(yè)導(dǎo)師。
 為多家跨國和國內(nèi)公司提供過人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
 主講課程:《勝任力素質(zhì)模型的開發(fā)和應(yīng)用》、《結(jié)構(gòu)化行為面試技巧》、《評價中心的設(shè)計和應(yīng)用》、《全面績效管理》、《目標(biāo)設(shè)定和分解》、《職位評估和薪酬體系設(shè)計》、《組織發(fā)展實踐》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招用育勵留》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《影響力》、《管理原則和實踐》、《管理者的角色和職責(zé)》、《高績效團(tuán)隊》、《一線主管管理技能》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越管理》

服務(wù)過的主要客戶
ABB、安德魯、阿斯利康、應(yīng)用材料、安海斯-布希、畢博、BP、博思格鋼鐵、康菲石油、大唐電信、富士通通信、惠普、艾默生、霍尼韋爾、卜內(nèi)門太古油漆、通力電梯、迅達(dá)電梯、上海商城、華南藍(lán)天油料、伊萊克斯、戴爾、利樂、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、橫河電機(jī)、羅地亞、吉百利、西門子、小糹車燈、21世紀(jì)房地產(chǎn)、芬歐匯川紙業(yè)、上海浦東外服、先正達(dá)、中國銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、太平洋保險公司、麗華快餐、紅豆集團(tuán)、味好美、工裝自控、諾基亞、英博、飛利浦、德爾福、斗山、大昌洋行、中海殼牌、諾和諾德、正大、先靈葆雅英特威、重慶移動、遵義煙草公司、克萊德泵業(yè)、百度、貝塔斯曼、中海油、江西賽維、金鷹集團(tuán)、博澤、易才、菲斯特、中糧、發(fā)那科、陽獅集團(tuán)、方正醫(yī)藥、京東方、勵展、網(wǎng)龍、長久集團(tuán)、羅德與施瓦茨、三花集團(tuán)、皖新傳媒、君美集團(tuán)、星宇車燈、拜耳醫(yī)藥、興森科技、天時海洋、合眾資產(chǎn)等


課程對象

部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員


   注


課程名稱:高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費