中國培訓易(a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 武漢 2019年10月18–19日 | 上海 2019年9月24–25日 |
| 青島 2019年7月19–20日 |
課程費用：4200元/人（含7天面授培訓學習以及在線答疑輔導的學習費用、培訓教材資料費。PMP統(tǒng)一考試費、PMI指定教材費以及學習期間交通差旅費除外。）
培訓目標
企業(yè)收益
1、導入專業(yè)的項目管理方法，更好地按時間期限、經(jīng)費預算以及目標完成項目。
2、培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才并獲得重大項目投標必備的資質(zhì)。
3、理解項目管理的全球語言，獲得更多的國際業(yè)務機會。
個人收益
1、系統(tǒng)學習PMI項目管理權威經(jīng)典“PMBOK®”的方法論，提升項目管理能力。
2、獲得PMP®認證資格所須的35小時項目管理培訓證書，并提高認證通關效率。
3、加入項目經(jīng)理PMP®專業(yè)學習社群，跨界交流項目經(jīng)驗持續(xù)提升項目實戰(zhàn)能力。
課程詳情
一、7月13-14日、7月27-28日、8月10日、8月24日、8月31日（南山班）
二、7月21日、7月28日、8月4日、8月11日、8月18日、8月25日、9月1日（龍華班）
三、7月13-14日、8月3-4日、8月11日、8月25日、9月1日（羅湖班）
認證收益
企業(yè)收益
1、導入專業(yè)的項目管理方法，更好地按時間期限、經(jīng)費預算以及目標完成項目。
2、培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才并獲得重大項目投標必備的資質(zhì)。
3、理解項目管理的全球語言，獲得更多的國際業(yè)務機會。
個人收益
1、系統(tǒng)學習PMI項目管理權威經(jīng)典“PMBOK®”的方法論，提升項目管理能力。
2、獲得PMP®認證資格所須的35小時項目管理培訓證書，并提高認證通關效率。
3、加入項目經(jīng)理PMP®專業(yè)學習社群，跨界交流項目經(jīng)驗持續(xù)提升項目實戰(zhàn)能力。
項目權威
項目管理協(xié)會（ProjectManagement Institute，簡稱PMI），于1969年在美國成立，其制定和出版的《項目管理知識體系指南（PMBOK®Guide）》以11種語言在全球發(fā)行超過605萬冊，是世界公認最權威的項目管理國際標準。項目管理專業(yè)人士（ProjectManagement Professional, PMP®）認證始于1984年，目前PMP®證書已得到全世界170多個國家和地區(qū)的認可，國內(nèi)外眾多跨國和標桿企業(yè)已把PMP®定為項目經(jīng)理人必須取得的資質(zhì)。
培訓內(nèi)容
認證配套服務：
1、專業(yè)教務團隊提供在線答疑服務，幫助學員解答報考及認證相關疑問。
2、基于每年數(shù)百期沙龍課程，幫PMP輕松積攢證書換審必須的PDU。
3、不定期組織PMP線上實踐案例分享，年度優(yōu)秀實踐案例評選及表彰。
講師簡介
劉同、鄭曉龍、趙弘、劉銘、周小橋、薛軍 老師
PMBOK® Guide 項目管理全球標準英文最新原版審閱人 劉同
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任高科技集團公司項目管理總監(jiān)、副總經(jīng)理，美國納斯達克上市跨國公司總監(jiān)，現(xiàn)任上海交通大學海外人力資源協(xié)會執(zhí)行會長。主導過世界500強吉利及沃爾沃汽車集團公司PMO項目管理辦公室咨詢項目。
專業(yè)背景
中國唯一的PMI組織項目管理全球?qū)＜椅瘑T；美國項目管理專業(yè)考試（PMP）考題論證團隊成員；PMI (中國)大會演講人；《項目管理評論》專家委員。
授課特點
授課提綱挈領，互動性強。講師見解精辟，熱情激昂，詼諧幽默，使學員在輕松的氣氛中掌握所授課程，課程滿意率都在90%以上。
服務客戶
中國電信、華為、中石油、大眾、沃爾沃汽車、吉利汽車、雅詩蘭黛、日立、和記黃埔、東方航空……
阿里巴巴特聘項目管理專家 鄭曉龍
實戰(zhàn)經(jīng)驗
16年以上項目管理/項目集管理經(jīng)驗大型項目監(jiān)理，曾服務過阿里巴巴、華為、小米等知名企業(yè)。
專業(yè)背景
2014、2016年項目管理協(xié)會中國年會發(fā)言嘉賓；《中國項目管理技術》雜志專欄專家；高級項目管理體系建設咨詢顧問；項目管理協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)圓桌會議特聘專家。
服務客戶
阿里巴巴、聯(lián)想、IBM、微軟、惠普、索尼、飛利浦、松下、3M、華為、小米、中國電信、一汽集團、上汽集團、可口可樂……
導師團
PMI官方教材譯者原世界銀行對外引進項目經(jīng)理 趙弘
原IBM產(chǎn)品總監(jiān)/華為項目顧問 劉銘
原通用汽車-德爾福公司技術總監(jiān) 周小橋
原騰訊項目管理通道委員會會長 薛軍
課程對象
項目經(jīng)理、項目主管、項目成員、技術主管、工程師；企業(yè)中高管、業(yè)務主管以及希望提升項目管理能力的人士。
備 注
課程名稱：PMP項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：PMP項目管理專業(yè)人士認證班（項目班） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||