中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
深圳 2019年10月25–26日 | 廣州 2019年7月26–27日 |
深圳 2019年4月26-27日 |
課程費用:3800元/人(含培訓(xùn)費,資料,發(fā)票,午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
∵〖課程收益〗
通過對制造系統(tǒng)構(gòu)成的解析及大量實際案例錄像等研討,使學(xué)員了解和掌握:
1、轉(zhuǎn)變意識,學(xué)會觀察制造現(xiàn)場,敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費;
2、能從系統(tǒng)角度分析問題,徹底熟練掌握工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的基本原理,
3、學(xué)會結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用;
4、能從系統(tǒng)角度分析問題,熟練掌握工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的基本原理及工具的運用;
5、能站在成本和效率的角度分析設(shè)計并選擇最優(yōu)改善方案;
課程詳情
∵〖課程背景〗
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:
產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!
客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!
人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
加班加點拼命干,可還是交不了貨!
辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!
該推行的體系都推行了,沒什么效果!
……
中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應(yīng)該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業(yè)工程!
現(xiàn)代工業(yè)工程是提高企業(yè)生產(chǎn)率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
本課程將告訴你:
成本——并非已經(jīng)最少了!——成本其實還有很大的空間!
質(zhì)量——并非要增加品質(zhì)人員和檢測設(shè)備!——如何制造出質(zhì)量!
交期——并非要增加人員、設(shè)備、場地、……、加班加點!酶俚耐度搿⒆龈嗟氖!
本課程將使你發(fā)現(xiàn):
生產(chǎn)現(xiàn)場還有許許多多你天天看見,司空見慣的現(xiàn)象,但卻是浪費!
許多所謂提升生產(chǎn)效率的先進(jìn)設(shè)備,其實卻是最大的問題!
……
主講專家結(jié)合多年成功實操經(jīng)驗,將現(xiàn)時企業(yè)中無處不在的浪費和不合理的現(xiàn)象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現(xiàn)代IE技術(shù)系統(tǒng)的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學(xué)員舉一反三、掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。
∵〖課程大綱〗
緣起篇:
制造系統(tǒng)發(fā)展過程中重要理論及其應(yīng)用的局限性
工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用
制造系統(tǒng)構(gòu)成與流程、人力、設(shè)備的關(guān)系
案例分析:
案例視頻:
討論互動:
意識篇:
破除思維定式
提高效率方法的方向性錯誤
如何提升效率及計算效率的提升
作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系
學(xué)習(xí)曲線對改善的限制
增值的概念
產(chǎn)品的價值是如何確定的
有價值的作業(yè)和無價值的作業(yè)
產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的
浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)
案例分析:
案例視頻:
討論互動:
系統(tǒng)篇:
推動系統(tǒng)和拉動系統(tǒng)的對比分析
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)
系統(tǒng)評價指標(biāo)
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)錄像詳解
何時使用推動/拉動系統(tǒng)
提高效率的基本原則及其應(yīng)用案例
瓶頸及雙箱系統(tǒng)運用
應(yīng)用整流法尋找瓶頸 瓶頸的具體表現(xiàn)
瓶頸效率改善 工序作業(yè)分析
動作分析與作業(yè)配置 工裝夾具設(shè)計
瓶頸改善錄相觀摩
快速,從容應(yīng)對
案例分析:
案例視頻:
討論互動:
講師簡介
饒中 老師
∵〖講師介紹〗
饒中 –33年制造業(yè)技術(shù)和管理的經(jīng)驗以及20年企業(yè)咨詢的經(jīng)驗
廣東工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程副教授、北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、華中科技大學(xué)MBA
美國南加州大學(xué)(USC)訪問學(xué)者、國際認(rèn)證銀章培訓(xùn)講師、深圳市企業(yè)協(xié)會理事、深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事、深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任、深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師、深圳市十大金牌顧問!
饒中老師長期從事制造領(lǐng)域管理咨詢和培訓(xùn),在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業(yè)工程、精益設(shè)計、精益制造、約束理論及創(chuàng)新方法(TRIZ)的綜合應(yīng)用上有多年成功經(jīng)驗。饒老師知識淵博,授課風(fēng)格生動活潑,風(fēng)趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學(xué)員的互動演練,善于以實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評。
饒老師在培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域里有著驕人的經(jīng)歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經(jīng)為多家世界500強企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營企業(yè)及大型的國企提供過工業(yè)工程(IE),精益生產(chǎn)、Six Sigma、TRIZ創(chuàng)新方法、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、運營管理的培訓(xùn)及咨詢,服務(wù)過的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達(dá)、珠海馬田、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團(tuán)、龍大集團(tuán)、東江集團(tuán)等。饒老師不僅培訓(xùn)過1000余家企業(yè),并進(jìn)廠輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達(dá)、ABB、施耐德電器、日產(chǎn)汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團(tuán)等知名企業(yè)。
饒中老師不僅實踐經(jīng)驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現(xiàn),十年前被某大學(xué)慧眼識珠調(diào)入其工業(yè)工程系任教并從事相關(guān)理論研究。經(jīng)過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結(jié)合其30多年的制造業(yè)實務(wù)的經(jīng)驗,饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程:
《制造系統(tǒng)運行模擬》、《生產(chǎn)效率倍增( IE基礎(chǔ))》、《流程及動作改善》、《單元生產(chǎn)方式和生產(chǎn)線平衡》、《提升效率的工裝夾具設(shè)計》、《防錯法》、《標(biāo)準(zhǔn)工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。
課程對象
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員
備 注
課程名稱:精益生產(chǎn)效率倍增—工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:精益生產(chǎn)效率倍增—工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |