中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
舉辦時間:
北京 2010年1月15-16日 | 上!2009年12月26-27日 |
深圳 2009年12月19-20日 |
課程費用:2000元/人(2000/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
您是否遇到這樣情況:
1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作
2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持
3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏
4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省
6.對行政工作的各項標準不清楚
7.在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢
8.要干的事情太多,社會資源也有很多,但不知如何利用社會資源
9.對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務心中沒底
10.想系統(tǒng)學習,提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經驗課程,空有理論知識
課程詳情
時間:2009年11月28-29日 地點:北京瑞成酒店
時間: 2009年12月19-20日 地點:深圳廣深賓館
時間:2009年12月26-27日 地點:上海良安酒店
時間:2010年1月15-16日 地點:北京瑞成酒店
課程背景:
隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升,對行政管理人員的專業(yè)素質要求越來越高。 經常聽到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個“高級勤雜工”的角色,經常埋頭處理一些瑣碎的事務,但從沒有系統(tǒng)地全方位處理行政管理工作; 同時也有不少的行政管理人士感慨,自己整體忙得天昏地暗,卻不但得不到老板、同事的肯定及認同,還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨,不知道該如何有效率地處理行政事務,而且感覺也沒有專門的培訓來增加自己相應的專業(yè)技能。
為了使行政管理人員有機會快速地全方位提升專業(yè)水平,特地開發(fā)了這個工作坊,相信各位在職行政管理工作的人士有一個全方位的認知,并從多個角度提升自己的專業(yè)水平。
學習收益:
★提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層
★掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風險管理技能
★運用專業(yè)的測評工具,了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法
★學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率
課程內容:
1、 秘書/助理的角色認知
Ø 秘書/助理職能
Ø 初級秘書/助理:事務性文員
Ø 中級秘書/助理:事務性文員+輔助管理
Ø 高級秘書/助理:獨立管理+事務處理
Ø 怎樣清晰自己的崗位職責――學會編寫崗位說明書
Ø 優(yōu)秀秘書與一般秘書的能力差異
2、 五星級的秘書/助理/行政人員
Ø 老板/同事心目中坐標系――什么是五星級秘書/助理/行政人員
Ø 了解你的上司
Ø 自我的品牌意識
Ø 工作即產品,學會銷售自己
Ø 學會管理你的上司
Ø 小游戲:聽懂經理的話了嗎?
3、 辦公室的5S管理
Ø 5S的涵義
Ø 怎樣做好辦公室的整理工作
Ø 怎樣做好辦公室的整頓工作
Ø 怎樣做好辦公室的清潔工作
Ø 怎樣做好辦公室的清掃工作
4、 五星級秘書助理/行政人員的專業(yè)技能
1) 年度/月度/周度時間表工作計劃管理
Ø PDCA工具在制定計劃時的靈活使用
Ø 怎樣做年度/月度/周度工作計劃,提供樣表
Ø 日常工作的跟進管理:五定表的使用
Ø 工作計劃的要素
2) 事務工作落實跟進追蹤管理
Ø 事務工作有哪些
Ø 學會列事務清單
Ø 日常時間管理要訣
Ø 時間管理的常用工具
Ø 哪些現(xiàn)代化的辦公軟件你要熟練使用
3) 項目性工作的組織管理
Ø 沙盤演練:怎樣組織一場周年慶典大會
Ø 用項目手冊管理工作
Ø 制作項目手冊的方法
Ø 案例分享
4) 文檔管理
Ø 文檔管理標準規(guī)范
Ø 文檔分類的工作規(guī)范
Ø 文檔存儲的工作規(guī)范
Ø 文檔查閱的工作規(guī)范
Ø 文檔分裝的工作規(guī)范
Ø 文檔銷毀的工作規(guī)范
Ø 文檔保密的工作規(guī)范
5) 學會用圖表說話
Ø 圖表的作用
Ø 成功圖表的幾個關鍵要素
Ø 圖表類型(數(shù)據(jù)類圖表和概念類圖表)
Ø 制作以數(shù)據(jù)為基礎的圖表
A/確定要表達的信息
B/確定比較類型選擇圖表類型
Ø 概念類圖表示例
5、 商務公文寫作
1) 商務公文寫作的概念及公文的要素
2) 公文寫作的技巧
Ø 情感指數(shù)
Ø “拒絕”公文的格式
Ø 樹立形象-文章的正式程度
Ø 把握公文的整體風格
Ø 增加緊急性
Ø 增加可信度
Ø 使行文簡潔
Ø 采用積極的語調
3) 公務及商務文書寫作常見病例
Ø 公文結構層次序號錯誤
Ø 數(shù)字的使用錯誤
Ø 計量單位使用錯誤
Ø 標點符號使用錯誤
Ø 名稱規(guī)范與譯名的使用
4) 常用公文寫作及公文格式要素范例
Ø 通知
Ø 報告
Ø 請示
Ø 批復
Ø 會議紀要
Ø 邀請信
Ø 總結
講師簡介
林恩 老師
著名人力資源管理專家、培訓專家。
高級培訓師,擁有十年職業(yè)培訓實務經驗,曾任跨國集團中國區(qū)的中方培訓經理、國內某電子5強企業(yè)和世界500強之一的汽車制造企業(yè)的人力資源高級經理,曾先后為順德美涂士、熊貓電子、中國電信、中國網通、中國聯(lián)通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設公司等幾十家企業(yè)做過咨詢和內訓。所授課程:以績效為導向的考核制度、TTT講師培訓、人力資源管理策略、目標、專業(yè)秘書/助理和行政人員技能發(fā)展、商務文書寫作、非人力資源主管和人力資源培訓、高績效主管訓練、員工教育培訓與發(fā)展計劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎金管理等,參加過林老師本課程的學員來自于:廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、順德順威電器、中國網通、中國聯(lián)通、諾基亞、東風日產乘用車公司、康大集團、可口可樂、平安保險、基美電子(蘇州)有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、華凌電器、萬和電器、海爾電器、美的集團、白云電器、鴻智電器、平安保險、人壽保險、建設銀行、中國銀行等.
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門經理、業(yè)務經理、HR助理等
備 注
課程名稱:專業(yè)秘書/助理和行政人員技能發(fā)展實戰(zhàn)訓練營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:專業(yè)秘書/助理和行政人員技能發(fā)展實戰(zhàn)訓練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |