中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2019年9月20–21日 |
課程費用：3980元/人（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點、稅費）
課程特色
互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。
本課程最大特色是實戰(zhàn)型，顧客選好自身的3-4課題（正在設(shè)計的產(chǎn)品和過程、質(zhì)量問題、最容易發(fā)生錯誤的流程和設(shè)備），分成3-4個小組，跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。
備注：本課綱在實際訓(xùn)練上，可能會根據(jù)顧客產(chǎn)品和問題特點做調(diào)整，如電子精密組裝件可靠性分析作為重點。
課程背景
FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，期望在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計階段就識別出產(chǎn)品在制造、運輸、使用和報廢全生命周期可能的風(fēng)險加以分析、預(yù)防或降低風(fēng)險。FMEA是提高產(chǎn)品安全性、可靠性，降低損失成本，提高顧客滿意度最佳預(yù)防管理工具。
本課程在本人長期從事FMEA培訓(xùn)和應(yīng)用咨詢經(jīng)驗上結(jié)合電子精密的行業(yè)特點而修改。將通過案例分析和實戰(zhàn)訓(xùn)練方式讓學(xué)員真正掌握FMEA的精髓，幫助顧客開發(fā)設(shè)計時就全面識別產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)、制造、使用和報廢整個壽命周期安全、性能和可靠性風(fēng)險，評估和控制風(fēng)險，最終預(yù)防風(fēng)險。
課程詳情
第一部分：質(zhì)量是設(shè)計出來的，預(yù)防出來的
1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)
2. 質(zhì)量來源于設(shè)計
3. 設(shè)計來源于預(yù)防
4. 想不到的風(fēng)險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具
5. 解決不了風(fēng)險----防錯法是最好的斷根工具
第二部分：失效模式影響分析(FMEA)概述
1. FMEA的定義、起源、分類和時機
1.1 不怕一萬，只萬一
1.2 FMEA起源于人類航天夢想
1.3 四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、設(shè)計FMEA、過程FMEA和服務(wù)FMEA
1.4 何時需要FMEA
2. 失效模式影響分析(FMEA)策劃
2.1 高層管理支持
2.2 作好培訓(xùn)
2.3 選好項目
2.4 組建好團隊
2.5 項目管理
2.6 同其它工具一起應(yīng)用
2.7 準(zhǔn)備好相關(guān)資源
3. FMEA團隊工作
3.1 誰應(yīng)該加進團隊
3.2 團隊形成過程
3.3 團隊工作方法
討論：你的項目團隊準(zhǔn)備好嗎？
4. 確定項目范圍
4.1 高級流程圖SIPOC
4.2 功能模式方塊圖
4.3 系統(tǒng)方塊圖
4.4 關(guān)系矩陣圖
4.5 示意圖
4.6 材料清單和構(gòu)成
討論：在哪里研究你的項目？
5. 顧客的定義和要求
5.1 誰是你的顧客
5.2 全面識別顧客的要求
1）QFD正面識別顧客要求
2）FMEA反面識別顧客要求
5.3 顧客要求重要性分類
1）評價產(chǎn)品競爭性，尋找賣點
2）平衡客戶需求層次分析
--卡諾模型
--VA/VE （價值分析與價值工程）
5.4客戶需求的轉(zhuǎn)換
1）關(guān)鍵顧客需求→產(chǎn)品特性
2）關(guān)鍵產(chǎn)品特性→部件特性
3）關(guān)鍵部件特性→過程特性
4）過程特性→生產(chǎn)特性
5.5 你的顧客滿意嗎？
現(xiàn)場討論：
1）顧客是誰？ 2）顧客要求是什么？ 3）顧客重點要求？ 4）顧客需求轉(zhuǎn)換
6. FMEA實施步驟
6.1 FMEA準(zhǔn)備
6.2 填寫FMEA分析表
6.3 計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量（RPN）
6.4 采取行動
6.5 重新評估RPN
第三部分：設(shè)計失效模式和后果分析DFMEA
1. DFMEA前期工作
1.1 重新審核項目范圍
1.2 重新審核團隊構(gòu)成
1.3 資料收集（包括法律風(fēng)險收集）
1.4 DFMEA計劃
討論：你的DFMEA準(zhǔn)備好了嗎？
2. 系統(tǒng)圖和功能方框圖
2.1 系統(tǒng)方框圖
2.2 功能方框圖
2.3 可靠性方框圖
2.4 材料成分表
課上練習(xí)：畫出你的產(chǎn)品上述三個方框圖和材料成分表
3. 常見潛在失效模式分析
3.1 機械類潛在故障模式
3.2 電子類潛在故障模式
3.3 軟件類潛在故障模式
3.4 顧客可能誤用和濫用潛在故障模式
3.5 以住的顧客投訴記錄故障模式
3.6 以往生產(chǎn)和檢驗記錄故障模式
3.7 可靠性結(jié)果
3.8 與法律不符合
課上練習(xí)：初步建立您的產(chǎn)品失效模式庫
4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析
4.1 可能遭受法律的指控和起訴
4.2 對最終用戶的影響
4.3 對相關(guān)方的影響
4.4 對后一工序的影響和內(nèi)部顧客影響
4.5 嚴(yán)重性等級
1）參考的DFMEA嚴(yán)重度評分等級
2）評分注意事項
4.6 故障模式分類
課上練習(xí)：你的項目嚴(yán)重度評分標(biāo)準(zhǔn)
5. 潛在的故障原因分析和發(fā)生概率
5.1 指定的故障所有可能的原因
5.2 同可靠性有關(guān)的故障潛在原因
1）產(chǎn)品使用早期故障的潛在原因
2）正常使用偶發(fā)故障的潛在原因
3）磨損期故障的潛在原因
5.3 潛在的故障的機理分析
5.4 潛在原因發(fā)生度
1）參考的DFMEA發(fā)生度評分等級
2）評分注意事項
課上練習(xí)：你的項目發(fā)生度評分標(biāo)準(zhǔn)
第二天
6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制
6.1 預(yù)防性措施
1）基準(zhǔn)研究
2）自動化
3）內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)
4）防錯法
6.2 檢測性手段
1）設(shè)計評審
2）設(shè)計驗證
3）設(shè)計試驗
4）可靠性研究
6.3 探測度和評分標(biāo)準(zhǔn)
1）參考的DFMEA探測度評分標(biāo)準(zhǔn)
2） 評分注意事項
課上練習(xí)：你的項目探測度評分標(biāo)準(zhǔn)
7. 風(fēng)險系數(shù)和措施
7.1 風(fēng)險應(yīng)對的優(yōu)先次序
1）嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測度
2）緊盯最高級別的嚴(yán)重度
7.2 降低嚴(yán)重度的措施
7.3 降低發(fā)生度的措施
7.4 降低探測度的措施
7.5 DFMEA措施的實施和結(jié)果評估
8. DFMEA文件的更新和完善
8.1 設(shè)計驗證計劃和報告（DVP&R）
第四部分：過程失效模式和后果分析PFMEA
1. PFMEA前期輸入工作
1.1 設(shè)計失效模式分析DFMEA
1.2 圖紙和設(shè)計記錄
1.3 過程清單
1.4 C-E矩陣圖
1.5 內(nèi)外顧客投訴
1.6 質(zhì)量和可靠性歷史
討論：你的PFMEA準(zhǔn)備好了嗎？
2. 過程流程圖和過程能力分析
2.1 生產(chǎn)流程圖展開
2.2 流程IPO圖分析
2.3 流程人、機、料、法、環(huán)和測量分析
2.4 過程的短期能力指數(shù)CPK和長期能力指數(shù)PPK
課上練習(xí)：畫出你的產(chǎn)品制造過程圖
3. 制造過程常見潛在故障模式分析
3.1 操作者常見的潛在故障模式
3.2 設(shè)備常見的潛在故障模式
3.3 測試常見的潛在故障模式
3.4 工作方法常見的潛在故障模式
3.5 物料常見的潛在故障模式
3.6 以往生產(chǎn)和檢驗記錄故障模式
3.7 可靠性結(jié)果
課上練習(xí)：識別出你的產(chǎn)品生產(chǎn)過程常見的潛在故障模式
4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析
4.1 對最終用戶的影響
4.2 對操作者的影響
4.3 對設(shè)備的影響
4.4 對后一工序的影響和內(nèi)部顧客影響
4.5 嚴(yán)重性等級
1）參考的PFMEA嚴(yán)重度評分等級
2）評分注意事項
4.6 故障模式分類
課上練習(xí)：你的項目嚴(yán)重度評分標(biāo)準(zhǔn)
5. PFMEA潛在的故障原因分析和發(fā)生概率
5.1 指定的故障所有可能的原因
5.2 準(zhǔn)確描述故障潛在的原因
5.3 潛在原因發(fā)生度
1）參考的PFMEA發(fā)生度評價準(zhǔn)則
2）評分注意事項
課上練習(xí)：你的項目PFMEA發(fā)生度評分標(biāo)準(zhǔn)
6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制
6.1 預(yù)防性措施
1）消除故障原因
2）消除故障模式
3）降低發(fā)生概率
6.2 檢測性手段
1）設(shè)計評審、驗證和試驗
2）自動檢測
3）防錯法
4）目視管理
6.3 探測度和評分標(biāo)準(zhǔn)
1）參考的PFMEA探測度評分標(biāo)準(zhǔn)
2）評分注意事項
課上練習(xí)：你的項目PFMEA探測度評分標(biāo)準(zhǔn)
7. 風(fēng)險系數(shù)和措施
7.1 風(fēng)險應(yīng)對的優(yōu)先次序
1）嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測度
2）緊盯最高級別的嚴(yán)重度
7.2 降低嚴(yán)重度的措施
7.3 降低發(fā)生度的措施
7.4 降低探測度的措施
7.5 PFMEA措施的實施和結(jié)果評估
8. PFMEA文件的更新和完善
講師簡介
專家 老師
課程對象
從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員
備 注
課程名稱：產(chǎn)品失效模式分析（FMEA）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||