中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
濟(jì)南 2019年9月20–21日無錫 2019年8月31日–9月1日
上海 2019年8月29–30日

課程費(fèi)用:3600元/人(含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,凝聚力



課程詳情

前言:從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)來臨!

第一板塊 觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)

一、 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)
1、 互動(dòng)小游戲1:扳手腕
2、 你贏我贏VS你輸我輸
3、 學(xué)員互動(dòng):我們與客戶的關(guān)系?銷售人員與主管的關(guān)系?

二、 成果思維
1、 什么是成果?
分享:任務(wù)VS成果 案例:小王買書 九段業(yè)務(wù)員
2、 不做成果的三大死穴:
3、 好成果的SMART原則
4、 現(xiàn)實(shí)操作建議:轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果的八大語言
5、 成果落地實(shí)操5步法演練
1)精準(zhǔn)目標(biāo) 2)逐周分解 3)分析來源 4)理價(jià)值鏈 5)落地行動(dòng)

三、 以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任管理
1、 思考:被追殺的人獲救
2、 責(zé)任管理的三大關(guān)鍵
2) 一對(duì)一責(zé)任制
3) 合理配置資源
4) 嚴(yán)格制度執(zhí)行
5) 凡事內(nèi)省改善
3、 實(shí)踐操作:“責(zé)任承諾宣言”

四、 以結(jié)果為導(dǎo)向的積極心態(tài)
1、改變的軌跡:思維—行為—結(jié)果
古典版案例:秀才中舉 心靈雞湯案例:馬克漢森三年被拒絕了144次
2、落地積極心態(tài)二大核心工具:
1)三極心態(tài)表單 2)優(yōu)缺接龍互動(dòng)

第二板塊 高效執(zhí)行的保障----制度篇

五、 高效執(zhí)行中的管理體系
1、 名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非
2、 規(guī)章制度的兩大核心:多數(shù)人愿意遵守;多數(shù)人能夠遵守;
案例:大世界家電
3、 現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:
1) 領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘
2) 彈性制度:孫武斬愛妃
3) 繁瑣制度:海爾十三條
4、 操作建議:成立制度執(zhí)行委員會(huì)
5、 制度執(zhí)行的“五度合一”理論

第三板塊 高效執(zhí)行的核心----溝通篇

六、 高效執(zhí)行中最重要的魅力溝通
一項(xiàng)不容忽視的事實(shí):企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
1、 何為溝通?
2、 漏斗原理:互動(dòng)游戲:你說我畫
3、 溝通金三角
1) 信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
2) 知識(shí):現(xiàn)場互動(dòng)
3) 技巧:進(jìn)入到對(duì)方的內(nèi)心世界,幫他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!敝袊寐曇
三大核心技巧:有效表達(dá)、高效聆聽、精準(zhǔn)反饋
4、 組織溝通
1) 上行溝通六字真言
2) 平行溝通六字真言
3) 下行溝通六字真言

七、執(zhí)行力出現(xiàn)問題分析解決七步法
1) 素描夢(mèng)想2)理清現(xiàn)狀 3)牽牛鼻子 4)探底冰山
5)明王選妃6)排兵布陣 7)揮劍自宮
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!


講師簡介

  徐論衡 老師
團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)導(dǎo)師
杭州城市品牌研究會(huì)特色小鎮(zhèn)研究專家
《變革管理》《決策制定與計(jì)劃》授權(quán)講師
九型人格實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
曾任職康靈集團(tuán)華南區(qū)經(jīng)理
曾任職杭州千搜科技總經(jīng)理
曾任職中科院自動(dòng)化所寧波分院市場部長
徐論衡老師20年一直致力于團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)的研究與實(shí)踐,他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團(tuán)隊(duì),尤其擅長金融保險(xiǎn)業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,根據(jù)自身世界500強(qiáng)中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實(shí)際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出系統(tǒng)升級(jí)理論,已經(jīng)切實(shí)幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地?cái)?shù)萬企業(yè)管理者、營銷領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者升級(jí)團(tuán)隊(duì)效率!

三度合一:
學(xué)院派的理論高度 實(shí)戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度

問題導(dǎo)向 交互教學(xué) 工具訓(xùn)練



500強(qiáng)企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財(cái)險(xiǎn) 泰康人壽 新華人壽
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 招商銀行 中國銀行
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動(dòng) 中國電信 中國石油
延長石油 中國石化 浙江物產(chǎn) 浙江煙草 中國鐵物
國家電網(wǎng) 中核集團(tuán) 寶鋼集團(tuán) 中國郵政 雀巢公司
服 務(wù) 業(yè):南京銀行 寧波銀行 浙商銀行 徽商銀行 陽光人壽
中華聯(lián)合 永安保險(xiǎn) 安邦保險(xiǎn) 廣廈傳媒 越秀投資
天天快遞 申通快遞 中通快遞 五星電器 國美電器
轎辰集團(tuán) 新奧集團(tuán) 華東醫(yī)藥 浙江交投 蕭山機(jī)場
制 造 業(yè):華立控股 達(dá)利集團(tuán) 浙江萬馬 中核集團(tuán) 長虹集團(tuán)
深圳華為 方洋集團(tuán) 人民集團(tuán) 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團(tuán) 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團(tuán) 香港東達(dá)集團(tuán) 德力西集團(tuán) TCP集團(tuán)
楚商集團(tuán) 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團(tuán) 江西長隆
湖北媧石集團(tuán) 萬事利集團(tuán) 正凱集團(tuán) 中豪集團(tuán)
江蘇寶利瀝青 連云港港口集團(tuán) 江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)
I T 業(yè) : 阿里巴巴 驕陽科技 網(wǎng)易公司 天空互聯(lián) 前程無憂
智聯(lián)招聘 浙大網(wǎng)新 浙江中控 橘子科技 典典養(yǎng)車
房 地 產(chǎn):中都集團(tuán) 野風(fēng)投資 綠城中國 金都集團(tuán) 金昌集團(tuán)
信達(dá)地產(chǎn) 恒生地產(chǎn) 濱江集團(tuán) 千足房產(chǎn) 進(jìn)城房產(chǎn)
機(jī)關(guān)事業(yè):撫州人民銀行 麗水人民銀行 贛州人社局 煙臺(tái)人社局
河北組織部 新疆組織部 廊坊處級(jí)干部 淄博物價(jià)局
揚(yáng)州檢疫局 濟(jì)南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會(huì)
平陽經(jīng)貿(mào)局 青島企業(yè)局 武漢建筑設(shè)計(jì)院 陜西團(tuán)干
福建婦聯(lián) 廣西宜州經(jīng)信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦
寧夏僑辦 無錫工會(huì) 浙江日?qǐng)?bào) 麗水教育局 溫州黨校
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

團(tuán)隊(duì)初級(jí)、中級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部。


   注


課程名稱:結(jié)果導(dǎo)向—贏在執(zhí)行

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:結(jié)果導(dǎo)向—贏在執(zhí)行       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)