中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
義烏　2019年4月13–14日
課程費(fèi)用：5800元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
一、掌握企業(yè)企業(yè)關(guān)鍵人才評(píng)估的重要維度和指標(biāo)。
二、解讀不同的企業(yè)發(fā)展周期人才使用的規(guī)律和模式。
三、賦能——為關(guān)鍵人才提供高效工作的環(huán)境和工具。
四、通過(guò)訪談技術(shù)解讀關(guān)鍵候選人的關(guān)鍵勝任力。



課程詳情
第一模塊：企業(yè)生命周期與人才配置
1、企業(yè)生命周期的階段性特性和問(wèn)題診斷
2、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才使用的四個(gè)典型周期
3、初創(chuàng)型企業(yè)的突破型人才配置方法
4、成長(zhǎng)型企業(yè)的人才陷阱與預(yù)防措施
5、規(guī)范時(shí)期的人才引進(jìn)與合理搭配
6、企業(yè)如何解決管理層的新老替換問(wèn)題
第二模塊：關(guān)鍵人才甄選與訪談技術(shù)
1、關(guān)鍵人才的標(biāo)準(zhǔn)屬性討論分析
2、關(guān)鍵人才訪談的習(xí)慣性三大陷阱
3、關(guān)鍵人才甄選前的五項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備
4、訪談一：其職業(yè)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)天賦是什么
5、訪談二：其自我約束和自我激勵(lì)水平高低
6、訪談三：其綜合思考及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與學(xué)習(xí)能力
7、訪談四：其實(shí)際工作解決問(wèn)題的思路與落地能力
第三模塊：企業(yè)價(jià)值觀與人才成長(zhǎng)
1、價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的深層次影響
2、什么樣的人會(huì)長(zhǎng)期地追隨你
3、企業(yè)核心價(jià)值觀是如何影響員工發(fā)展的
4、如何提煉一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀的臉譜
5、價(jià)值觀沖突對(duì)組織的破壞力分析
第四模塊：選拔高勝任能力的管理者
1、高效管理者的成功勝任要素分析
2、訪談一：如何鑒別候選人的績(jī)效突破欲望
3、訪談二：如何鑒別候選人的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
3、訪談三：如何鑒別候選人的協(xié)調(diào)影響能力
4、訪談四：如何評(píng)估候選人的戰(zhàn)略思考能力
5、高效管理者的人才數(shù)據(jù)模型分享
第五模塊：賦能—關(guān)鍵人才的融入與激勵(lì)
1、融入過(guò)程中的6大陷阱
2、關(guān)鍵人才融入我們應(yīng)該做什么
3、空降兵應(yīng)該注意的特別事項(xiàng)
3、如何幫助關(guān)鍵人才配備團(tuán)隊(duì)搭檔
4、制定關(guān)鍵人才的有效激勵(lì)政策


講師簡(jiǎn)介
  龍平 老師
資深人才評(píng)鑒與招聘專(zhuān)家
多家上市公司人力資源顧問(wèn)
中央電視臺(tái)<勞動(dòng)與就業(yè)>欄目專(zhuān)家
北京大學(xué)人力資本總裁班 主講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授
中國(guó)獵頭研究中心高級(jí)研究員


課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理


備    注

課程名稱(chēng)：關(guān)鍵人才選拔與賦能設(shè)計(jì)

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：關(guān)鍵人才選拔與賦能設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)