中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2020年10月24–25日 | 廣州 2020年5月9–10日 |
| 廣州 2020年3月21–22日 |
課程費(fèi)用：4000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
中國企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？潘誠老師將從一個資深咨詢專家的角度，結(jié)合多年企業(yè)研究實踐心得，對照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長軌跡，理性反思中國企業(yè)文化理念的得與失，深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變，共同探討企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的創(chuàng)新之道，深度把握企業(yè)從文化建設(shè)到文化管理的成長之路，探求企業(yè)文化進(jìn)步的大趨勢。
課程詳情
1現(xiàn)實之困：中國企業(yè)的十個為什么
2回到本原：企業(yè)的核心命題與要素
3環(huán)境變化：變革環(huán)境下的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4文化致勝：日本經(jīng)濟(jì)奇跡崛起之謎
5文化覺醒：美國金融風(fēng)暴后的反思
6文化重建：中國模式的缺陷與詬病
7理念突破：后危機(jī)下四大思維轉(zhuǎn)變
二、企業(yè)文化是什么—不識廬山真面目，只緣身在此山中
1名正言順：企業(yè)文化內(nèi)涵和本質(zhì)
2功能定位：企業(yè)文化角色和價值
3去偽存真：企業(yè)文化認(rèn)識的誤區(qū)
4核心要素：企業(yè)文化的四層結(jié)構(gòu)
5價值鏈條：企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)理
6標(biāo)桿學(xué)習(xí)：卓越文化的本質(zhì)特征
三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)
1常見問題：建設(shè)方法的兩種傾向
2常見問題：建設(shè)過程的三大陷阱
3常見問題：建設(shè)理念的三不主義
4系統(tǒng)思考：文化建設(shè)的三大要點
5基本策略：文化建設(shè)的原則方法
6成因分析：文化形成的六大要素
7狀態(tài)評估：文化類型的四種狀態(tài)
8傳播渠道：文化宣貫的常用渠道
9管理體系：文化管控的六有模式
講師簡介
潘老師 老師
潘先生，曾任國內(nèi)著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長、集團(tuán)總部戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人；擔(dān)當(dāng)武漢鋼鐵、凡口鉛鋅礦礦山等4家企業(yè)常年顧問；現(xiàn)為國際知名投行新加坡陽光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。
潘先生長期進(jìn)行大宗商品研究和操作，實際買賣經(jīng)驗16年。期間，負(fù)責(zé)對集團(tuán)所轄企業(yè)培訓(xùn)采購分析員。他涉及研究和操作的商品，包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)——文化管理塑造核心競爭力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)——文化管理塑造核心競爭力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||