中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2020年8月17–18日上!2019年8月14–15日

課程費用:4200元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過培訓,幫助學員深度理解培訓的基本原理和規(guī)律,掌握課程一度與二度開發(fā)與設(shè)計的技術(shù),并再現(xiàn)場完成教學大綱設(shè)計,并據(jù)此編寫授課講義。



課程詳情

一、培訓的基本原理
1、培訓的過程與規(guī)律
 案例體驗:發(fā)現(xiàn)教與學的規(guī)律
2、培訓的內(nèi)容與方法
 培訓的范疇-知識、技能、態(tài)度
 知識的結(jié)構(gòu)層次,如何將難懂知識易懂化
 技能的形成過程,如何將難學技能易學化
 態(tài)度的轉(zhuǎn)變過程,如何將難變態(tài)度易變化
 實戰(zhàn)案例演練
二、培訓的基本技術(shù)
1、技術(shù)一:引起動機
 技術(shù)要點案例剖析
 實戰(zhàn)命題現(xiàn)場 演練
2、技術(shù)二:起點行為
 技術(shù)要點案例剖析
 實戰(zhàn)命題現(xiàn)場 演練
3、技術(shù)三:遷移同化
 技術(shù)要點案例剖析
 實戰(zhàn)命題現(xiàn)場演練
4、技術(shù)四:分段練習
 技術(shù)要點案例剖析
 實戰(zhàn)命題現(xiàn)場演練
5、技術(shù)手段應(yīng)用場合指導
三、課程開發(fā)與設(shè)計技巧
1、模塊化課程開發(fā)設(shè)計模型 :一度課程與二度課程
2、講師如何進行課程一度開發(fā)
 課程一度開發(fā)結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法
 課程一度開發(fā)現(xiàn)場設(shè)計演示
3、講師如何進行課程二度開發(fā)
 課程二度開發(fā)模塊化設(shè)計方法
模塊一:課程導入設(shè)計
 導入講師:如何將自己融入學員
 導入學員:如何將學員導入主題
 導入主題:如何導入課程目標與大綱
 導入實戰(zhàn)演練:5分鐘命題導入學員現(xiàn)場演練
模塊二:一度課程二度易化設(shè)計
 原因、價值 、意義易化設(shè)計
 概念、原理、方案易化設(shè)計
 程序、步驟、動作易化設(shè)計
 實戰(zhàn):一度課程二度易化設(shè)計解密
模塊三:學員學習活化設(shè)計
 進程設(shè)計
 情節(jié)設(shè)計
 空穴設(shè)計
 活動設(shè)計
 實戰(zhàn):活化學習設(shè)計解秘
模塊四:總結(jié)與結(jié)束設(shè)計
 內(nèi)容歸納與復習回顧
 意義引伸與行為激發(fā)
 感恩與祝福
 實戰(zhàn):結(jié)尾設(shè)計捷秘
4、課程開發(fā)設(shè)計現(xiàn)場演練
 指導:課程設(shè)計思路與方法揭秘
 模仿:學員開發(fā)課程現(xiàn)場設(shè)計研討
 演練:命題課程現(xiàn)場設(shè)計呈現(xiàn)與點評
5、課程教學大綱與講師講義編寫
 模板與案例分析
 課程教學大綱編寫指導
 講師講義編寫模板與案例分析


講師簡介

  王老師 老師
 原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
 原聯(lián)想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
 中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷:
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務(wù)經(jīng)驗。
培訓與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才
培訓與咨詢項目:
培訓與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)訓練、認證等
培訓課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設(shè)最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經(jīng)理管理技能實訓》、《DISC與領(lǐng)導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


課程對象

企業(yè)人力資源管理者、培訓專員、內(nèi)訓師等


   注


課程名稱:TTT—課程設(shè)計與開發(fā)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTT—課程設(shè)計與開發(fā)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費