中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2019年9月20–21日

課程費(fèi)用:3000元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握CQI-19次級(jí)供應(yīng)商管理的流程和各個(gè)關(guān)鍵要素;
 掌握如何結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略和流程有效實(shí)施次級(jí)供應(yīng)商的管理并理解相關(guān)差異;
 有效傳遞CQI-19對(duì)次級(jí)供應(yīng)商的“必須“要求和“應(yīng)該“要求;
 掌握各級(jí)供應(yīng)商管理的流程;
 學(xué)會(huì)有效評(píng)估、篩選、開發(fā)供應(yīng)商并控制供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn);



課程詳情

課程定位:
該課程根據(jù)美國(guó)AIAG發(fā)布的次級(jí)供應(yīng)商管理手冊(cè)(CQI-19)的要求,系統(tǒng)掌握次級(jí)供應(yīng)商的系統(tǒng)管理方法和有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的手段,內(nèi)容包括供應(yīng)商的資歷確認(rèn)、供應(yīng)商能力預(yù)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)有效問(wèn)題的解決。本課程按照IATF16949/APQP的要求并結(jié)合大量的汽車行業(yè)整車廠對(duì)供應(yīng)鏈的特殊要求,從流程和工具的方法系統(tǒng)的展開如何有效管理供應(yīng)商并有效控制風(fēng)險(xiǎn),提高及時(shí)交付率并降低成本。


預(yù)備知識(shí):
理解基本的質(zhì)量管理和采購(gòu)知識(shí)和TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。


課程大綱:
第一天上午
5.1 顧問(wèn)師及課程簡(jiǎn)介
5.2 AIAG/CQI-19 背景
2018年汽車行業(yè)營(yíng)收狀況分析
實(shí)施CQI-19的收益
實(shí)施CQI-19的時(shí)機(jī)分析。
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
小組練習(xí) 1: 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單及其應(yīng)用
5.2 CQI-19 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)簡(jiǎn)介(C-TPAT, DFMEA, EDI, Escalation, FEA, FIFO, HALT, IMDS, MOG-LE, PTC)
5.3 CQI-19 流程
供應(yīng)商管理流程
供應(yīng)商資歷要求
供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控
供應(yīng)商開發(fā)
汽車行業(yè)產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP簡(jiǎn)介
次級(jí)供應(yīng)商的要求
ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求
小組練習(xí) 2: 供應(yīng)商管理流程對(duì)比練習(xí)
第一天下午
5.4供應(yīng)商預(yù)篩選階段
定義零件要求
供應(yīng)商預(yù)篩選資歷
開發(fā)競(jìng)標(biāo)清單("Bid List")
供應(yīng)商評(píng)估
采購(gòu)信息
審核階段
小組練習(xí) 3: 供應(yīng)商資歷條件及其評(píng)估
5.5 供應(yīng)商選擇階段
評(píng)估供應(yīng)商技術(shù)能力
確定供應(yīng)商
小組練習(xí) 4: 供應(yīng)商選擇烏龜圖
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
第二天上午
5.6 APQP/PPAP 和供應(yīng)商管理關(guān)聯(lián)階段
供應(yīng)商APQP起始階段
PPAP完成 / 驗(yàn)證能力
實(shí)施生產(chǎn)控制計(jì)劃
5.7 供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)測(cè)、開發(fā)和/或升級(jí)
供應(yīng)商績(jī)效能力監(jiān)測(cè)
供應(yīng)商開發(fā)
小組練習(xí) 5: 供應(yīng)商開發(fā)
第二天下午
5.8 AIAG MMOG-LE 要求
MMOG/LE 解決交付的問(wèn)題
IATF16949 解決質(zhì)量的問(wèn)題
MMOG/LE包含的領(lǐng)域
物料計(jì)劃和物流模式
評(píng)分/ 權(quán)重
戰(zhàn)略和改進(jìn)
生產(chǎn)組織
能力和生產(chǎn)計(jì)劃
客戶接口
生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
供應(yīng)商接口
小組練習(xí) 6: MMOG-LE 實(shí)施
5.9 AIAG 問(wèn)題解決法
有效解決問(wèn)題(EPS)和QC基本手法8D
小組練習(xí) 7: 問(wèn)題分析工具8D實(shí)踐
5.10 測(cè)試、答疑和問(wèn)題討論


講師簡(jiǎn)介

  仇老師 老師
 金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
 ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
 六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
 中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部
主要經(jīng)歷:
1. 1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
2. 1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
3. 2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
4. 2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
5. 2012年至今:兼職顧問(wèn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
擅長(zhǎng)體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立。
擅長(zhǎng)工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
部分合作客戶:
巧樂(lè)機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程對(duì)象

質(zhì)量工程師,供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、工藝工程師,生產(chǎn)工程師,制造工程師,采購(gòu)人員以及其他有志于提升供應(yīng)商管理技能的人員


   注


課程名稱:CQI—19 次級(jí)供應(yīng)商管理應(yīng)用培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:CQI—19 次級(jí)供應(yīng)商管理應(yīng)用培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)