中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2019-05-23 |
課程費用：1980元/人（（含資料費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理；）
課程背景
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全�！�2017兩會說：“人命關天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產，全面落實企業(yè)主體責任。
曾經的：江西某電廠事故（贛能股份）、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山中榮粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災、深圳舞王KTV俱樂部火災、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數據等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？
如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產安全。
本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗，協助您系統的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
培訓目標
系統學習安全/環(huán)保法律法規(guī)體系，協助企業(yè)識別相關風險，合法履責規(guī)避法律責任；
系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制（隱患排查與治理）的方法，危廢管理，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設；
學習系統的應急管理，知曉應對方法，掌握將安全風險防范的能力，了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧
打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本；
做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產”。
課程詳情
一、安全在企業(yè)管理中的地位
案例：智力高不等于不出錯
情緒、情感與安全
體驗：風險與阻斷（多米諾演繹）
案例：化學物質清掃地面1死2傷
后果：企業(yè)一時影響、員工及家庭一生的影響
二、法律法規(guī)責任與義務，合理避險
案例：（血的教訓）：722、723、603、1122、82
安全生產法萬能嗎
案例：812天津事故
探索：責任主體
思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）
新安全生產法修訂與我們相關：5核心
解讀：中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見
三、如何塑造零事故安全文化
第二講：風險防范與應對（隱患排查與治理）
一、為什么要“風險管理”：危險源
二、哪些作業(yè)需要
頭腦風暴：哪些作業(yè)需要風險識別
團隊研討：誰來做
三、風險隱患識別：從“人、物”做安全
1.風險識別流程圖：七步法
2.蝴蝶結探尋風險
3.危險化學品安全管理
4.危廢管理
四、風險控制：風險控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
魚翅（刺）法：“人、機、料、法、環(huán)”五維度
分組練習：我的現場設備安全隱患治理
五問法 5why在危險源
第三講：安全教練技術
安全教練能力：有效溝通
工作步驟（準備、觀察、溝通…）
第四講：實踐分享與答疑
安全目視化分享：實現看得見安全文化
消防安全與應急管理實踐
應急管理四階段：預防、準備、響應、恢復
應急預案與現場處置區(qū)別
演習報告要點
突發(fā)事件應對處理技巧
火災事故
觸電事故
食物中毒
高溫中暑
盜竊/群體性事件
暴恐襲擊等
自然災害等
安全標準化分享
促動 - 引導技術：
開放空間/復盤技術：我們可以為安全/環(huán)保做什么
答疑與互動
講師簡介
鄒軍 老師
環(huán)境、健康、安全（EHS）引導師
南京大學 法學學士
國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內審員
講師經歷與專長：
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
鄒老師擅長課程 ：EHS工作坊理念，分為管理類：零事故安全領導力，風險隱患識別與控制（JSA/JHA），行為安全觀察（BBS/BSM/STOP）,安全培訓師（Safety TTT），HSE法律法規(guī)企業(yè)關注點、標準化輔導；基礎類：班組長安全管理，零事故員工安全意識，變更安全管理（MOC），機械安全防護管理，電氣安全管理，上鎖掛牌管理，實驗室安全管理，化學品安全管理，防御性安全駕駛，受限密閉空間安全，行程/叉車安全管理，承包商安全管理
培訓過的企業(yè)及授課風格：
國家兵工集團、國家電網(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油（中海實業(yè)北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車（四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段）、中國中車（株洲）、中國煙草（宜賓煙草）、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥（祁連山）、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化（儀征化纖）、神華包頭煤化工、中國電子科技集團（南京）、東風機電、陽城煤電（山東濟礦魯能煤電股份）、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團（烏江沙陀發(fā)電）、通用GE（德萊賽機械蘇州）、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體（化工）、栗田水處理（無錫）、華衍水務、格蘭富水泵、德莎（蘇州）膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司（熔煉）、百事高五金機械制造、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件（蘇州）、貝朗醫(yī)療、必佳樂（紡織企業(yè)）、大眾聯合、艾聯（上海）汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農業(yè)機械、東機工（日立蘇州）、摩比斯（MOBIS鹽城）、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯（蘇州）、長沙藍月谷實業(yè)集團、河南省第二建設集團（水電安裝）等企業(yè)
鄒老師引導學員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與。
課程可以提供內訓
課程對象
副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長等。
備 注
課程名稱：安全生產之風險防范與應對 （安全生產法、環(huán)境保護）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：安全生產之風險防范與應對 （安全生產法、環(huán)境保護） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||