中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2019年5月10–11日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 通過(guò)EQ-i2.0測(cè)試，加深對(duì)自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短板
ü 知曉還小情商對(duì)中高層管理人員的價(jià)值和意義
ü 掌握常見(jiàn)的管理場(chǎng)景下，各個(gè)情商要素發(fā)揮的作用
ü 知曉改善情商，提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑能夠有針對(duì)性、結(jié)構(gòu)化地制定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的計(jì)劃，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的積極性，達(dá)成更理想的組織績(jī)效
課程詳情
ü 中高層管理人員及后備梯隊(duì)人才
ü 有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理
ü 從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等
課程時(shí)長(zhǎng)
ü 課前1周內(nèi)：在線測(cè)評(píng)
ü 2天（14小時(shí)）面授課程
有何收獲？
ü 通過(guò)EQ-i2.0測(cè)試，加深對(duì)自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短板
ü 知曉還小情商對(duì)中高層管理人員的價(jià)值和意義
ü 掌握常見(jiàn)的管理場(chǎng)景下，各個(gè)情商要素發(fā)揮的作用
ü 知曉改善情商，提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑
ü 能夠有針對(duì)性、結(jié)構(gòu)化地制定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的計(jì)劃，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的積極性，達(dá)成更理想的組織績(jī)效
先決條件？
ü 中高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)
ü 有意愿提升領(lǐng)導(dǎo)力
為何參加？
一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人（中層管理人員以上），在很大程度上不是因?yàn)樗闹巧坛龀Ｈ耍撬休^高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認(rèn)識(shí)自己，有良好的人際關(guān)系，有個(gè)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，自然能為公司創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反，低情商的管理者，無(wú)法控制自己的情緒，隨時(shí)爆發(fā)脾氣，周圍的人不知道他下一步會(huì)做什么，也就沒(méi)有信任感，結(jié)果團(tuán)隊(duì)渙散，績(jī)效低下，不是公司的棟梁，而是公司的負(fù)擔(dān)。所以，如果我們想要職場(chǎng)成功，成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須關(guān)注自己的情商，提高自己的情商。
本課程基于EQ-i2.0情商測(cè)評(píng)，它是全球應(yīng)用最廣、最領(lǐng)先的情商測(cè)評(píng)，基于20年以上的研究，全球超過(guò)66個(gè)國(guó)家應(yīng)用，近200萬(wàn)用戶數(shù)據(jù)。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖旖莘奖愕木�上測(cè)評(píng)，你將獲得一份情商領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告（英文），這份報(bào)告將揭示情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系；通過(guò)對(duì)情商領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告的解讀，你能夠發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力，知道提升哪些情商能力能夠更具領(lǐng)導(dǎo)魅力；同時(shí)，本課程基于常見(jiàn)的管理情境，講授與體驗(yàn)如何運(yùn)用情商能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，以達(dá)成更好的領(lǐng)導(dǎo)效果。
課程大綱
第一模塊：重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者情商的意義
ü 企業(yè)環(huán)境的變化與領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變
ü 什么是情商？
ü 情商的5個(gè)維度16個(gè)能力
ü 通過(guò)解讀情商報(bào)告來(lái)認(rèn)識(shí)自己的情商
ü 識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商表達(dá)
ü 情緒的自我覺(jué)察，情緒管理的策略和方法
ü 情緒的力量
ü 具有感染力的自我表達(dá)
ü 堅(jiān)定直率的說(shuō)服力
ü 員工士氣與企業(yè)組織氛圍打造
第三模塊：建立高品質(zhì)的人際關(guān)系
ü 職場(chǎng)環(huán)境中的同理心
ü 如何獲得他人的同理心
ü 新生代員工管理的“走心”模式
ü 有利于工作/生活平衡的人際關(guān)系
ü 建立共同愿景／價(jià)值觀
第四模塊：高效率與雙贏的協(xié)同合作
ü 社會(huì)責(zé)任與合作關(guān)系的建立
ü 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨部門(mén)合作
ü 提高事實(shí)判斷能力
ü 運(yùn)用同理心處理異議
ü 沖突中的問(wèn)題解決
第五模塊：舉重若輕的壓力管理
ü 壓力背后的自我形象覺(jué)察
ü 即要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，又要有現(xiàn)實(shí)感
ü 提高靈活性，面對(duì)不確定性
ü 發(fā)展團(tuán)隊(duì)，打造高情商共同體
ü 領(lǐng)導(dǎo)者的身心靈成長(zhǎng)
第六模塊：發(fā)展情商，成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者
ü 大格局／高情商的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑
ü 課程要點(diǎn)總結(jié)回顧
ü 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告制訂“高情商領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)計(jì)劃”
講師簡(jiǎn)介
張女士 老師
背景經(jīng)歷
華東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師
《EQ-i2.0 & EQ360情商認(rèn)證》測(cè)評(píng)師認(rèn)證、《EQ-i2.0職場(chǎng)情商修煉》《EQ-i2.0情商領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證導(dǎo)師
1989年畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理學(xué)系，25年的職業(yè)生涯中，分別在教育培訓(xùn)、物業(yè)管理、市場(chǎng)拓展、和人力資源管理崗位工作，并且在物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、私募股權(quán)投資以及大型綜合性集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源高層管理崗位。
曾任復(fù)星集團(tuán)任地產(chǎn)控股人力資源總經(jīng)理、集團(tuán)管理學(xué)院副院長(zhǎng)
在企業(yè)人力資源全面管理、收購(gòu)兼并和退出流程以及集團(tuán)化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、各類激勵(lì)機(jī)制方面，擁有較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在工作過(guò)程中，她不斷回爐心理學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并很好地把心理咨詢技術(shù)運(yùn)用在各類人際溝通過(guò)程中，并形成了自己獨(dú)特、富有影響力的溝通模式。
她是一個(gè)非常貼近業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有深入理解的人力資源工作者，她總是帶著對(duì)人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達(dá)到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動(dòng)迅速、達(dá)成目標(biāo)是她工作的強(qiáng)烈的風(fēng)格。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
EQ-i2.0情商系列項(xiàng)目
組織發(fā)展設(shè)計(jì)與中高層領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)
配合企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系設(shè)計(jì)
服務(wù)客戶
培訓(xùn)客戶包括：百聯(lián)置地有限公司、新城地產(chǎn)、保利集團(tuán)、世茂集團(tuán)、策源地產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、上海中心、博康科技、中外運(yùn)、易居中國(guó)、星河灣置業(yè)、冠生園集團(tuán)、平安集團(tuán)、中石化上海公司、中信泰富、楊浦煙草管理局、馬士基、洛克石油、GE醫(yī)療、交通銀行、上海圖書(shū)館東方講壇、歐尚超市、東原地產(chǎn)、南洋商業(yè)銀行、金橋集團(tuán)、迪斯尼申迪運(yùn)營(yíng)管理公司、武田制藥、栗田工業(yè)、三菱物流、星浩資本、砂之船商業(yè)、上海話劇中心、耐思電氣、有孚計(jì)算機(jī)、優(yōu)時(shí)比藥業(yè)、上海市供電局、偉巴斯特、上海聯(lián)通等。
管理咨詢顧問(wèn)客戶包括：龍華國(guó)際、匯實(shí)科技、瑞孚化工、璞康實(shí)業(yè)、米勒伙伴、贊禾科技、芝士媽媽、朝陽(yáng)財(cái)富、新文越嬰童用品、美美印刷、復(fù)瑞物業(yè)、東湖物業(yè)、江蘇人酒業(yè)、歐文斯科寧等。
課程對(duì)象
中高層管理人員及后備梯隊(duì)人才
有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理
從事組織人才發(fā)展的經(jīng)理、總監(jiān)等
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測(cè)評(píng)）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測(cè)評(píng)） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||