中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2019-06-29 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.讓學(xué)員知道商業(yè)模式的重要性
2.讓學(xué)員了解如何探索市場(chǎng)，找出顧客的潛在需求
3.讓學(xué)員了解商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程與實(shí)務(wù)做法
4.讓學(xué)員了解能從未來(lái)情境中發(fā)想新商業(yè)模式
課程詳情
◆ 為什么自己買什么，什么貴，賣什么，什么賤？
◆ 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況，進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)？
◆ 為什么在給企業(yè)估值的時(shí)候商業(yè)模式是最重要的因素？
◆ 為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才，并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能？
蘇寧推出“云商模式”：生于憂患 絕不坐等春天到來(lái)
摘要：歷經(jīng)三年的網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)后，零售業(yè)巨頭蘇寧集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱蘇寧)正在醞釀一次全面的大變革。
去哪網(wǎng)：細(xì)分領(lǐng)域谷歌版盈利模式
摘要：“去哪兒”（Qunar.com）是旅游領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)商，它所從事的是類似于搜索服務(wù)提供商Google的工作，即通過(guò)技術(shù)手段即時(shí)抓取并實(shí)時(shí)更新整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息，并在后臺(tái)進(jìn)行智能化的整理和有效組合。
這都是在互聯(lián)網(wǎng)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會(huì)僅有少數(shù)的企業(yè)，掌握到互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式和創(chuàng)新得以生存。
課程目標(biāo)：
1.讓學(xué)員知道商業(yè)模式的重要性
2.讓學(xué)員了解如何探索市場(chǎng)，找出顧客的潛在需求
3.讓學(xué)員了解商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程與實(shí)務(wù)做法
4.讓學(xué)員了解能從未來(lái)情境中發(fā)想新商業(yè)模式
課程大綱：
◎互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中有三個(gè)層次，最底層以產(chǎn)品為中心、其次以平臺(tái)為中心，而最高層是以社區(qū)為中心！這樣就會(huì)出現(xiàn)社群商業(yè)：內(nèi)容+社群+商業(yè)！
◎回答三個(gè)基本問(wèn)題設(shè)計(jì)出一個(gè)成功的商業(yè)模式：
一、什么是商業(yè)模式？
二、什么是好的商業(yè)模式？
三、支撐一個(gè)商業(yè)模式背后的邏輯是什么？
◎互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式變化
·《瘋狂的小米》的幕后之道
·“杜蕾斯寶寶”現(xiàn)象：安全套是這樣賣的？
◎大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)行為的改變
◎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商務(wù)模式
◎何謂情境式商業(yè)模式創(chuàng)新.
.討論決策重心
.找出外部驅(qū)力/動(dòng)力
.沖擊/不確定性評(píng)估
.合議情境邏輯/結(jié)構(gòu)
.描繪未來(lái)情境.
.未來(lái)情境討論
.草繪商業(yè)模式藍(lán)圖
講師簡(jiǎn)介
黃力泓 老師
原奧巴馬競(jìng)選顧問(wèn)
著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，實(shí)戰(zhàn)派講師
清華大學(xué)，北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾擔(dān)任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
奧巴馬國(guó)際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國(guó)有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)
黃力泓出生于中國(guó)臺(tái)灣，美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士（在修），曾擔(dān)任聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員、美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)�，F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職，以及奧巴馬國(guó)際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
î研究方向及著作
黃力泓教授作為世界級(jí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專家，擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域，致力于知識(shí)價(jià)值鏈、思考型組織、未來(lái)能源與資源、跨國(guó)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂(lè)部的成員。管理雜誌評(píng)選全球華語(yǔ)500大企管講師.
黃力泓教授用他的「腦體經(jīng)濟(jì)」及「知能行競(jìng)爭(zhēng)力模型」的智慧幫助過(guò)聯(lián)合國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)等政府，同時(shí)把全球競(jìng)爭(zhēng)力做為國(guó)際議題列為各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)的推手，也是一位非常具有國(guó)際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
2002年，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)作力培育國(guó)際研討會(huì)發(fā)表的《知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型與知識(shí)價(jià)值鏈》獲得學(xué)術(shù)成就獎(jiǎng)；2006年，第九屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理個(gè)案研討會(huì)發(fā)表的《知識(shí)盤點(diǎn)流程設(shè)計(jì)與個(gè)案分析》獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；2007年著作《與眾不同》《創(chuàng)業(yè)家的ＭＢＡ Rich younker教你中小企業(yè)贏利致勝之道》、《關(guān)于創(chuàng)業(yè) 你問(wèn)對(duì)人了》等、2011年發(fā)表《勁•企業(yè)參謀》,包含企業(yè)家商業(yè)模式,生命價(jià)值,管理模式,健康價(jià)值,資本模式,社會(huì)價(jià)值六大體系為一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論。
2002年，黃力泓受國(guó)務(wù)院的邀請(qǐng)，以外商身份進(jìn)入中國(guó)，多次到中國(guó)大陸考察，于2005年起引進(jìn)國(guó)際資本投資項(xiàng)目落戶廈門﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行競(jìng)爭(zhēng)力模型」為基礎(chǔ)推動(dòng)華人商業(yè)精英輔助計(jì)劃，旨在協(xié)助華人的企業(yè)主能有一套結(jié)合東西方可以國(guó)際接軌，也可持續(xù)發(fā)展的世界級(jí)企業(yè)的培育計(jì)劃。
î職業(yè)經(jīng)歷
他——黃力泓Professional coach一對(duì)一（中小企業(yè)）總裁深度輔導(dǎo)系統(tǒng)；
他—96年就創(chuàng)業(yè)成功，同時(shí)受邀開始輔導(dǎo)其它企業(yè)；
他—十年內(nèi)深度輔導(dǎo)了二十多個(gè)行業(yè)100多家中小企業(yè)總裁；
他—教練輔導(dǎo)的總裁兩年續(xù)簽率高達(dá)90%、五年續(xù)簽率高達(dá)70%以上，成就了一個(gè)個(gè)千萬(wàn)億萬(wàn)富翁；
他—在美國(guó)、中國(guó)、臺(tái)灣等地參與投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)多家企業(yè)，涉及制造業(yè)、工程建筑、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、金融、地產(chǎn)業(yè)；
他—每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和總裁的私人年度教練；
他—黃力泓Professional coach一對(duì)一中小企業(yè)總裁深度輔導(dǎo)系統(tǒng)，用10年的時(shí)間成為頂級(jí)總裁教練；
î服務(wù)客戶
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，清華大學(xué)深圳研究院，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川大學(xué)，浙江大學(xué)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)銀行，工商銀行，招商銀行，中國(guó)建設(shè)銀行，中國(guó)網(wǎng)通，中國(guó)郵政，康寧玻璃 聯(lián)合利華 北方電信 聯(lián)合報(bào)系 南山人壽 英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所 荷商艾司摩爾半導(dǎo)體設(shè)備商、美國(guó)銀行、國(guó)泰金融控股集團(tuán)、晨光集團(tuán)、三一重工、晟嘉電氣、新華保險(xiǎn)…
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者等
備 注
課程名稱：盈利之道：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：盈利之道：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||