中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 杭州 2019年11月15–16日 | 杭州 2019年8月16–17日 |
課程費(fèi)用：7800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
核心價(jià)值：
1、理解單一合同和項(xiàng)目對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的重要意義
2、學(xué)習(xí)如何在合同談判階段控制80%的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、在支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)身、業(yè)財(cái)融合，做實(shí)財(cái)務(wù)BP
課程詳情
1、華為業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
2、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)
3、從財(cái)務(wù)控制到財(cái)務(wù)服務(wù)的華為組織架構(gòu)變化
4、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)變革歷程
【討論】：你所在財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)？
二、業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)支撐組織長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型之道
1、財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2、財(cái)務(wù)新角色：業(yè)務(wù)合作伙伴—財(cái)務(wù)BP
3、華為財(cái)務(wù)BP文化
4、財(cái)務(wù)BP的績(jī)效如何體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)結(jié)果上
【案例分享】：一次付款的艱難歷程
【案例研討】：項(xiàng)目經(jīng)理10萬美金備用金需求！
三、項(xiàng)目（合同）全生命周期管理：支撐自下而上達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、項(xiàng)目（合同）是經(jīng)營(yíng)管理的最基本細(xì)胞，
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的能力要求
（1）懂合同，理解合同關(guān)鍵里程碑，驗(yàn)收和付款關(guān)鍵里程碑，編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
（2）懂會(huì)計(jì)，明確收入文檔，明確會(huì)計(jì)政策如何影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向
（3）懂產(chǎn)品，能讀懂產(chǎn)品配置表（BOQ）
（4）懂項(xiàng)目管理，能讀懂項(xiàng)目計(jì)劃及工期，懂業(yè)務(wù)基線的運(yùn)用；
（5）懂項(xiàng)目組織KPI設(shè)計(jì)和制定
3、項(xiàng)目（合同）生命周期的閉環(huán)管理
（1）項(xiàng)目（合同）全生命周期決策流程(LTC)介紹
（2）項(xiàng)目概算—支撐銷售決策，把控80%經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
①合同簽約決策流程及授權(quán)
【案例研討】：新客戶信用風(fēng)險(xiǎn)如何管控？
②合同簽約決策中的財(cái)經(jīng)9要素：利潤(rùn)概算、保函、稅務(wù)等；
【案例研討】：完美的付款條款
③合同回款條款及資金成本
④合同假設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)條款
⑤報(bào)價(jià)模式的演變及利潤(rùn)概算
【案例研討】：虧損合同是否應(yīng)該予以批準(zhǔn)？
⑥合同變更管理
（3）項(xiàng)目預(yù)算—簽署經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，授權(quán)管理
①項(xiàng)目預(yù)算組織（項(xiàng)目8大員）及審批
【演練】：A項(xiàng)目預(yù)算編制
②項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)及KPI指標(biāo)設(shè)定
③概算目標(biāo)到預(yù)算目標(biāo)的轉(zhuǎn)換和承接，風(fēng)險(xiǎn)成本授予原則
④項(xiàng)目預(yù)算對(duì)區(qū)域、產(chǎn)品和海外子公司全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)支撐
（4）項(xiàng)目核算—經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地管控
①項(xiàng)目核算政策介紹，如何準(zhǔn)確歸集項(xiàng)目收入成本費(fèi)用
②項(xiàng)目工時(shí)核算規(guī)則介紹，集中解決“人力成本進(jìn)項(xiàng)目”
③如何在源頭提升項(xiàng)目核算數(shù)據(jù)質(zhì)量？
④項(xiàng)目預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與核算初稿數(shù)據(jù)的對(duì)比，提升在業(yè)務(wù)層面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“可信度”
⑤項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控之“一報(bào)一會(huì)”
⑥事前管控措施：基于業(yè)務(wù)計(jì)劃的人力資源管控及分包采購(gòu)事前管控
【討論】：如何提升項(xiàng)目的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率
（5）項(xiàng)目決算—經(jīng)驗(yàn)總結(jié)閉環(huán)管理
①香港S項(xiàng)目總結(jié)
②定性及定量基線建設(shè)
4、總結(jié)：項(xiàng)目管理的“概、預(yù)、核、決”四算體系
講師簡(jiǎn)介
石軍 老師
華為公司原項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)、核心網(wǎng)產(chǎn)品線財(cái)務(wù)總監(jiān)
10年華為工作經(jīng)驗(yàn)（2005-2015年）
管理實(shí)踐：
18年跨行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)：先后服務(wù)知名房地產(chǎn)、高科技及新能源等企業(yè)，經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、合同銷售及交付回款的全流程財(cái)務(wù)管理。在中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)控、費(fèi)用監(jiān)控、項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型及融資、稅務(wù)籌劃、外匯核算等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。
豐富的業(yè)務(wù)流程變革經(jīng)驗(yàn)：在華為深度卷入LTC（銷售）、IPD（研發(fā)）和IFS（財(cái)經(jīng)）業(yè)務(wù)流程變革，主導(dǎo)全球報(bào)價(jià)流程變革試點(diǎn)。參與接近數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)和合同商務(wù)談判，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作模式。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
《對(duì)標(biāo)華為財(cái)經(jīng)變革體系》、《銷售合同財(cái)經(jīng)管理》、《海外經(jīng)營(yíng)模式選擇與合同管理》
課程對(duì)象
銷售主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等
備 注
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：財(cái)務(wù)BP班——合同概算、預(yù)算、核算與決算
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：財(cái)務(wù)BP班——合同概算、預(yù)算、核算與決算 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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