中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2019-06-14 |
課程費(fèi)用：1980元/人（包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
l 了解綠色供應(yīng)鏈，綠色采購等基本概念，并達(dá)成實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的共識；
l 分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成功案例，可以借鑒的方面及可能的解決方案；
l 了解如何完善符合企業(yè)自身需求的綠色采購體系；
l 了解如何改進(jìn)綠色采購評估標(biāo)準(zhǔn)；
l 學(xué)習(xí)如何有效規(guī)避供應(yīng)商環(huán)保法規(guī)風(fēng)險；
課程詳情
有社會責(zé)任感的企業(yè)非常重視實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，希望將綠色供應(yīng)鏈的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到原材料采購，生產(chǎn)，運(yùn)輸，儲存，銷售，使用和報廢處理的全過程。在產(chǎn)生環(huán)境效益的同時也產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，有利于提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品競爭力以及改善企業(yè)形象；
隨著中國環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)厲，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，企業(yè)做到自身合規(guī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須關(guān)注供應(yīng)鏈上合作伙伴的環(huán)保問題，重視評估供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，甚至幫助供應(yīng)商提升環(huán)境績效，也是實(shí)施綠色采購，加強(qiáng)供應(yīng)商管理的重要部分；
如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施綠色采購計劃？如何制訂有效的綠色采購評估標(biāo)準(zhǔn)？如何避免供應(yīng)商違規(guī)風(fēng)險？如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效管理？如何與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏，推動供應(yīng)商實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略？都是需要我們以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際案例為基礎(chǔ)，通過澄清有關(guān)概念和要求，引導(dǎo)學(xué)員一起討論，達(dá)成實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的基本共識。
課程大綱
1.綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及要求
1.1綠色供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵
1.2綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和要求
1.3成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理案例的分享與討論
2.新時期，影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理的環(huán)保因素
2.1案例分享
2.2影響企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素：建設(shè)許可
2.3影響企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素：污染排放與現(xiàn)場管理
2.4影響企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵因素：周邊環(huán)境與民意
3.綠色企業(yè)戰(zhàn)略中的供應(yīng)鏈管理
3.1建立適用的綠色供應(yīng)鏈的管理流程
3.2綠色產(chǎn)品 ——產(chǎn)品本身的環(huán)境影響
3.2.1 ROSH—LCA—CO2
3.3綠色企業(yè)——供應(yīng)商的環(huán)境績效
3.4綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的建立
3.4.1討論：采購標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)
3.5實(shí)施綠色采購計劃及需要注意的問題
4.實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效管理
4.1推動供應(yīng)商的綠色發(fā)展
4.2實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏
5.課程要點(diǎn)總結(jié)及答疑
講師簡介
張凱 老師
——資深EHS專家
——EHS從業(yè)年長：25年以上
熟悉環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，參與過大量的環(huán)保工程項(xiàng)目，接受過專業(yè)而系統(tǒng)的 EHS 訓(xùn)練，對環(huán)保法規(guī)，環(huán)保管理，企業(yè)難點(diǎn)十分熟悉，曾任職企業(yè)包括: 中石化，道達(dá)爾，亨斯邁，阿科瑪?shù)鹊取Ｉ瞄L領(lǐng)域包括：環(huán)保管理與環(huán)保技術(shù)。
課程對象
廠長、EHS經(jīng)理、環(huán)境管理人員、EHS工程師、采購人員、研發(fā)人員、節(jié)能減排負(fù)責(zé)人等
備 注
課程名稱：綠色供應(yīng)鏈管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：綠色供應(yīng)鏈管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||