中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2019年12月10–11日成都 2019年11月13–14日
廣州 2019年10月17–18日

課程費(fèi)用:4800元/人(9800元/3人(團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,含版權(quán)教材、落地手冊(cè)、聽課證、茶點(diǎn)、稅費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

課程背景:
1、誰都知道,新零售時(shí)代,得鐵粉者得天下,可是沒人進(jìn)店啊!搞活動(dòng)了有客來,活動(dòng)停了客不來。搞活動(dòng)是死,不搞活動(dòng)也是死,為什么?我們的引流究竟哪里出問題了呢?
3、線上引流方式很多,比如:美團(tuán)、抖音、公眾號(hào)、小程序、朋友圈等等。線下引流方式也很多,比如、社區(qū)推廣、社群營(yíng)銷、異業(yè)聯(lián)盟、沙龍活動(dòng)、促銷活動(dòng)等等,很多企業(yè)東一槍西一炮,效率低。那么,線上線下如何有效結(jié)合,形成一體化集客模型?
2、搞了策劃活動(dòng),來了不少人,可是店員不專業(yè)、產(chǎn)品不過硬,門店沒氛圍。新客不消費(fèi),匆匆如浮云,究竟如何留客呢?
4、有規(guī)模和稍有意識(shí)的連鎖門店對(duì)于會(huì)員管理都搭建了系統(tǒng),但也僅限于會(huì)員卡積分,這些很快都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制,談不上差異化、個(gè)性化服務(wù)。只有分類服務(wù)會(huì)員顧客,從賣“產(chǎn)品”進(jìn)化到賣“服務(wù)”,才會(huì)讓顧客產(chǎn)生記憶點(diǎn)鎖住消費(fèi),如何做會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷呢?
5、養(yǎng)客難啊!老顧客互動(dòng)不起來,VIP會(huì)員回頭率低,與顧客如何保持“溫度”?所以,店長(zhǎng)所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)必須要懂得VIP客情維護(hù),有計(jì)劃、有策略的跟顧客持續(xù)的情感互動(dòng),這樣才能保證顧客的持續(xù)回頭并做轉(zhuǎn)介紹。說到底養(yǎng)客的核心就是“體驗(yàn)感”!做到極致就是關(guān)系營(yíng)銷,如何操作呢?

培訓(xùn)收益:
1、認(rèn)清門店引流的重要性與迫切性
2、學(xué)會(huì)搭建門店引流的“道法術(shù)”工具箱
3、學(xué)會(huì)吸客→留客→鎖客→養(yǎng)客的四客循環(huán)系統(tǒng)模型
4、掌握獲取專業(yè)價(jià)值的顧客銷售服務(wù)技巧,提升進(jìn)店顧客轉(zhuǎn)化率
5、學(xué)會(huì)搭建會(huì)員管理體系和會(huì)員積分體系,提高VIP顧客忠誠(chéng)度
6、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析,快速篩選出忠誠(chéng)核心顧客提供個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員粘性
7、學(xué)會(huì)利用會(huì)員價(jià)值A(chǔ)BC分級(jí)管理法和會(huì)員權(quán)益設(shè)置,有效鎖定顧客回購(gòu)率
8、掌握會(huì)員關(guān)系管理精準(zhǔn)營(yíng)銷的工具,有效養(yǎng)客,提升顧客的客單價(jià)和客單量

我們提供的2天門店引流解決方案:
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第一單元 正確理解門店引流對(duì)提升業(yè)績(jī)的作用
1、 中小連鎖企業(yè)門店生意的現(xiàn)狀-客人進(jìn)店少
2、 門店引流不是簡(jiǎn)單的吸客,它是一套確?土鞑粩嗟臋C(jī)制
3、 門店引流機(jī)制=門店四客循環(huán)系統(tǒng)=一套生產(chǎn)顧客的流水線
4、 四客循環(huán)系統(tǒng)“道法術(shù)”思維法 ,你懂嗎?
【本單元干貨工具】:”道法術(shù)“思維法、四客循環(huán)系統(tǒng)、生產(chǎn)顧客流水線

第二單元 吸客—如何形成門店引流的集客模型?
一、巧婦難為無米之炊
1、找對(duì)魚塘,釣大魚-顧客在哪里?
2、小組討論:線上引流的10種常見的方法
3、小組討論:線下引流的10種常見的方法
二、如何設(shè)計(jì)商圈門店吸客的鐵三角集客模型?
1、現(xiàn)狀:有的門店線上與線下亂了章法,吸客效率低下
2、案例:實(shí)戰(zhàn)吸客案分享-創(chuàng)意主題、品類整合、聯(lián)合促銷、ROI費(fèi)用預(yù)算
3、練習(xí):設(shè)計(jì)本門店線上線下一體化吸客的鐵三角集客模型
三、實(shí)操練習(xí):教會(huì)店長(zhǎng)做一個(gè)門店吸客活動(dòng)方案
1、吸客活動(dòng)的策劃:定題、執(zhí)行、評(píng)估、反饋
2、情景吸客活動(dòng)練習(xí):5W2H活動(dòng)方案模板
3、社群營(yíng)銷吸客時(shí)的操作技巧
(1)掌握建群招募的流程
(2)如何說潛在顧客才愿意聽?
(3)如何利用社群建立源源不斷的流量池?
(4)如何成功互動(dòng)激活,吸引顧客進(jìn)群購(gòu)買?
4、現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)情景,模擬演練話術(shù)模板
【本單元干貨工具】:鐵三角集客進(jìn)店模型、邀客進(jìn)店銷售流程、5W2H活動(dòng)方案模板、社群營(yíng)銷六步法

第三單元 留客—如何做好專業(yè)銷售服務(wù),提升留客轉(zhuǎn)化率?
一、為什么每個(gè)門店都有那么多“浮云”顧客,如何留住他們?
除去產(chǎn)品過硬留住顧客之外,我們還能做些什么?
二、用人員專業(yè)化、貨品生動(dòng)化、場(chǎng)地節(jié)日化提升留客轉(zhuǎn)化率
1、切記:顧客停留的時(shí)間越多,你成交的機(jī)會(huì)越大
2、、重新溫故專業(yè)門店銷售六步流程
3、專業(yè)服務(wù),留住顧客“六連環(huán)”策略
S1、接觸時(shí)的形象策略
S2、講解時(shí)的專業(yè)策略
S3、成交時(shí)的服務(wù)策略
S4、離開時(shí)的印象策略
S5、送客時(shí)的相信策略
S6、離店后的互動(dòng)策略
三、如何從賣產(chǎn)品上升到賣附加值,讓來店的顧客鐵定二次進(jìn)店?
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)MOT策略
2、產(chǎn)品價(jià)值銷售的FABE法則
四、落地運(yùn)用:為進(jìn)店的浮云顧客A先生制定一套成功激活的留店計(jì)劃
【本單元干貨工具】:留客六連環(huán)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)MOT策略、FABE法則模版

第四單元 鎖客—如何搭建會(huì)員系統(tǒng)分級(jí)管理,提升會(huì)員營(yíng)銷效率?
一、做好會(huì)員分級(jí)管理,有效鎖定進(jìn)店客人
會(huì)員ABC分級(jí)管理法的重要性
二、運(yùn)用六種VIP策略,有效鎖定你的目標(biāo)客戶
1、用VIP分類分級(jí)策略鎖客,如何操作?
2、用VIP積分權(quán)益策略鎖客,如何操作?
3、用VIP返利權(quán)益策略鎖客,如何操作?
4、用VIP專場(chǎng)回饋策略鎖客,如何操作?
5、用VIP儲(chǔ)值管理策略鎖客,如何操作?
6、用VIP數(shù)據(jù)管理策略鎖客,如何操作?
三、實(shí)戰(zhàn)案例分享:用會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷六連環(huán)留住顧客,徹底贏得回頭客
四、落地運(yùn)用:思考一下,在門店中還有哪些有效鎖客的方法工具?
【本單元干貨工具】:會(huì)員ABC分級(jí)管理法、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷六步法

第五單元 養(yǎng)客—如何掌握關(guān)系管理,提升不同類型顧客回頭率?
一、VIP顧客關(guān)系管理是養(yǎng)客的基礎(chǔ)
1、認(rèn)真對(duì)待VIP會(huì)員的小檔案
2、服務(wù)致勝-把情感動(dòng)物情感化
3、店鋪顧客維護(hù)的關(guān)系小屋模型
4、與VIP顧客情感互動(dòng)的365策略
5、客情關(guān)系的最高境界-顧客“溫度”保持五部曲
二、VIP不滿意時(shí),抱怨投訴處理的流程及技巧
1、處理顧客抱怨時(shí)的措詞
2、如何向VIP顧客道歉
3、顧客抱怨處理的“五步消氣法”運(yùn)用
三、重視做好VIP顧客維護(hù)的“雙線”考核法
1、老客戶回頭率
2、老客戶轉(zhuǎn)介率
3、連單件數(shù)與客單值
4、如何做好會(huì)員營(yíng)銷中的雙線考核法,提升會(huì)員回頭率?
四、現(xiàn)場(chǎng)演練:老客戶轉(zhuǎn)介五部曲話術(shù)模板
五、落地運(yùn)用:篩選10位VIP顧客進(jìn)行情感維護(hù),變成自己的忠實(shí)鐵粉
【本單元干貨工具】:顧客保溫五步法、老客轉(zhuǎn)介五部曲、五部消氣法、雙線考核法


講師簡(jiǎn)介

  程姣 老師
程姣老師
門店業(yè)績(jī)提升專家
CRM會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷專家
8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷
門店引流四客循環(huán)系統(tǒng)踐行者
天驕母嬰咨詢機(jī)構(gòu)金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師

曾任職中國(guó)著名母嬰連鎖巨頭HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂部經(jīng)理職務(wù);曾任職重慶大型母嬰連鎖機(jī)構(gòu)XY公司大店店長(zhǎng)、加盟商總經(jīng)理等資歷,操盤1500方大店店長(zhǎng)3年期間,營(yíng)業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國(guó)內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。以“實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效”三實(shí)方針為咨詢價(jià)值觀,以落地式培訓(xùn),落地式經(jīng)營(yíng)為核心經(jīng)營(yíng)手段幫助連鎖品牌客戶,零售連鎖客戶快速成長(zhǎng)。

程老師認(rèn)為:店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)。對(duì)門店店長(zhǎng)能力有獨(dú)到的見解,她創(chuàng)立的店長(zhǎng)“兩員”管理模型,徹底打通了門店業(yè)績(jī)的“任督”二脈。對(duì)內(nèi)人員管理五字(選育用留離),對(duì)外會(huì)員管理四客(吸留鎖養(yǎng)客),完整地構(gòu)成一個(gè)門店業(yè)績(jī)提升的閉環(huán)。她認(rèn)為,很多企業(yè)忽視了四客系統(tǒng)中的會(huì)員轉(zhuǎn)化率,把大量資源投入營(yíng)銷策劃吸客方面,導(dǎo)致四客循環(huán)失衡,業(yè)績(jī)下滑。其實(shí),最重要的是“養(yǎng)客”,“養(yǎng)客”才是驅(qū)動(dòng)會(huì)員營(yíng)銷生生不息的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。所以,店長(zhǎng)應(yīng)該是店員管理與會(huì)員管理兩手抓,兩手都要硬,只有這樣,才能提升門店執(zhí)行力,最終突破門店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸。

她服務(wù)過的客戶包括紅孩子、秀嬰母嬰系統(tǒng)、盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、愛嬰島、母嬰坊、三元奶粉、陽(yáng)光寶寶、火爆嬰童網(wǎng)、城市寶寶、福臨嬰幼、西貝餐飲、六福珠寶、NB運(yùn)動(dòng)等著名的連鎖企業(yè)。


課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、企劃經(jīng)理等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績(jī)效,特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+企劃經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精英店長(zhǎng)!


   注


課程名稱:門店引流會(huì)員營(yíng)銷實(shí)操班 ——不靠策劃,靠吸客、留客、鎖客、養(yǎng)客18個(gè)內(nèi)功構(gòu)建一套閉環(huán)的引流系統(tǒng)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:門店引流會(huì)員營(yíng)銷實(shí)操班 ——不靠策劃,靠吸客、留客、鎖客、養(yǎng)客18個(gè)內(nèi)功構(gòu)建一套閉環(huán)的引流系統(tǒng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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