【課程概要】
倉儲(chǔ)與配送活動(dòng)在整個(gè)貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能性，因此倉儲(chǔ)配送職能與效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵因素。運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理念確定倉儲(chǔ)職能的責(zé)任、規(guī)范倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營、提高倉庫利用率、提升配送工作效率與服務(wù)質(zhì)量，將有利于保障物流管理整體的水平。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，我國大部分倉儲(chǔ)資源與企業(yè)內(nèi)的庫房老舊問題嚴(yán)重，大多亟需改造與配套升級(jí)。盡管新型的配送中心功能主導(dǎo)型的庫房已經(jīng)處于高速發(fā)展期，但是大多數(shù)傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)資源的供應(yīng)方還面臨經(jīng)營方式過于粗放單一，難以滿足需求方日益增長的多元化、高效率的存儲(chǔ)要求。因此，對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)依據(jù)市場需求進(jìn)行更新、改造，并拓寬圍繞倉儲(chǔ)的JIT工業(yè)配送服務(wù)范圍，是提高整體物流環(huán)境的重要環(huán)節(jié)�，F(xiàn)代化的新型配送中心職能的倉庫，同時(shí)具有自動(dòng)化、智能化設(shè)備的支持，也能大大提高工作效率。
如何能實(shí)現(xiàn)高效倉儲(chǔ)？又如何提高工廠配送的效率與技能？本課程充分利用兩套有代表性的案例：奇瑞捷豹路虎在常熟生產(chǎn)基地（主機(jī)廠）企業(yè)案例與快消食品生產(chǎn)加工企業(yè)的案例，采用倉儲(chǔ)與配送管理實(shí)踐模式，進(jìn)行倉儲(chǔ)與配送職能的供給與需求分析、客戶與產(chǎn)品分析；按照倉儲(chǔ)與配送作業(yè)周期搭建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、明確倉儲(chǔ)設(shè)備的選型與維護(hù)原則；理解并掌握配送中心的布局規(guī)劃；學(xué)會(huì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行倉儲(chǔ)成本管理。重點(diǎn)介紹以現(xiàn)代配送中心為核心的倉儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃方案。獨(dú)創(chuàng)的運(yùn)用“站臺(tái)作業(yè)中心法”規(guī)劃和設(shè)計(jì)庫房與工廠配送作業(yè)，掌握其實(shí)戰(zhàn)管理優(yōu)勢，徹底拋棄老舊過時(shí)的傳統(tǒng)靜態(tài)存儲(chǔ)的倉庫運(yùn)作思維。

【課程目標(biāo)】
1. 使學(xué)員系統(tǒng)性的了解當(dāng)今倉儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展，倉庫的類型，倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的選型，倉儲(chǔ)作業(yè)管理和規(guī)劃；認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)活動(dòng)中供給與需求分析的重要性，掌握搭建現(xiàn)代化倉儲(chǔ)作業(yè)流程的技能；學(xué)習(xí)管理倉儲(chǔ)運(yùn)營計(jì)劃、成本與預(yù)算。
2. 本課程在國際化經(jīng)典物流倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)上將介紹國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展和特色，特別是近年來伴隨以互聯(lián)網(wǎng)思維為基礎(chǔ)高速發(fā)展的電子商務(wù)領(lǐng)域，在倉儲(chǔ)與配送方面又有哪些新的發(fā)展與突破？
3. 重點(diǎn)突出講授圍繞配送服務(wù)的現(xiàn)代配送中心的建設(shè)與布局，倉儲(chǔ)與配送標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)劃，倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇與國際潮流的發(fā)展，倉儲(chǔ)與配送運(yùn)營計(jì)劃與成本管控，倉儲(chǔ)與配送績效系統(tǒng)管理。獲得專業(yè)管理技能的有效提升。
4. 順利完成本次課程的學(xué)習(xí)，將有助于加深對(duì)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)配送管理的理解；倉儲(chǔ)管理特別是配送中心建設(shè)的思維邏輯更科學(xué)；掌握了體系、案例與方法論的思路，回歸到企業(yè)中對(duì)現(xiàn)有工作的開展與改進(jìn)將大有裨益；同時(shí)也是在倉儲(chǔ)管理與物流管理職涯發(fā)展過程中不可或缺的系統(tǒng)知識(shí)與技能的基礎(chǔ)。

【課程內(nèi)容】

1. 倉儲(chǔ)基本運(yùn)作流程
（1） 倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
• 卸載與入庫過程管理
• 放置與靜態(tài)倉儲(chǔ)管理
• 倉儲(chǔ)儲(chǔ)位管理
• 倉儲(chǔ)產(chǎn)品的維護(hù)與保養(yǎng)
• 揀選與備貨管理
• 出庫與裝載管理
（2） 其他運(yùn)營操作方法
• 包裝技術(shù)
• 物流模數(shù)概念與應(yīng)用
• 物流搬運(yùn)技術(shù)與集裝在倉儲(chǔ)作業(yè)中的應(yīng)用

2. 倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇與維護(hù)
（1） 重點(diǎn)倉儲(chǔ)設(shè)備簡介
• 貨架系統(tǒng)
• 裝卸搬運(yùn)設(shè)備
• 計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備
• 自動(dòng)分揀設(shè)備：AS/RS
（2） 倉儲(chǔ)設(shè)備的選型決策要素
• 設(shè)備選擇的依據(jù)
• 設(shè)備選擇的方法
• 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

3. 以現(xiàn)代配送為核心的配送中心的倉儲(chǔ)布局、規(guī)劃與流程
（1） 庫房與倉儲(chǔ)布局決策
• 倉庫總體規(guī)劃流程
• 倉庫選址基本思路與步驟
• 倉儲(chǔ)總體布局
• 倉庫面積的組成與計(jì)算
（2） 庫內(nèi)倉間利用規(guī)劃與存儲(chǔ)能力規(guī)劃
• 存儲(chǔ)規(guī)劃概述
• 分區(qū)分類規(guī)劃
• 貨位管理
• 倉庫各區(qū)域的物理與邏輯分區(qū)
• 物品堆碼基本原則與設(shè)計(jì)方法
（3） 配送中心庫房建設(shè)特點(diǎn)
• 配送中心型庫房土建、基建的要點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
• 庫房配套設(shè)施的設(shè)計(jì)與選擇思路
（4） 配送中心站臺(tái)作業(yè)法
• 面向國際化的新型配送中心以站臺(tái)操作為核心
• 庫房庫區(qū)進(jìn)出貨大門的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
• 庫房站臺(tái)的分類與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
• 全天候作業(yè)的設(shè)施的設(shè)計(jì)與建造
• 停車坪設(shè)計(jì)要點(diǎn)
• 園區(qū)貨運(yùn)車輛行車與道路管理

4. 工廠配送的技術(shù)與工具
（1） 配送的通用流程和構(gòu)成要素
• 配送的構(gòu)成要素
• 配送的通用流程
• 配送模式的選擇
（2） 庫存控制與訂貨技術(shù)
• 如何管理與克服庫存在資本運(yùn)營角度的雙重弊端：風(fēng)險(xiǎn)高、變現(xiàn)慢
• 庫存控制理論－訂貨點(diǎn)技術(shù)
• 快速移動(dòng)（生產(chǎn)物料）與慢速移動(dòng)（MRO備品備件）的安全庫存定量技術(shù)
• EOQ與庫存持有成本管理
（3） 配合精益與敏捷生產(chǎn)型企業(yè)的JIT配送與零庫存戰(zhàn)略
（4） 配送線路優(yōu)化
• 直送式：單一供應(yīng)商對(duì)單一客戶
• 配送式：供應(yīng)商多點(diǎn)取貨對(duì)客戶的單點(diǎn)或多點(diǎn)送貨
（5） 配送運(yùn)輸管理
• 配送的時(shí)效性管理
• 配送的信息交流管理
• 配送的便捷性與經(jīng)濟(jì)性管理

5. 確定倉儲(chǔ)與配送作業(yè)資源
（1） 倉儲(chǔ)與配送作業(yè)資源需求規(guī)劃
• 倉庫作業(yè)的種類與組織
• 倉庫作業(yè)合理化措施
• 倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的人員、設(shè)備的整合
（2） 倉儲(chǔ)與配送資源量化管理與信息化
• 按照組織過程確定資源分類
• 作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與基本格式
• 裝卸搬運(yùn)設(shè)備與人員的數(shù)量確定
• 倉儲(chǔ)信息化－WMS、RFID