中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2019-12-19上!2019-11-07
深圳 2019-09-26

課程費(fèi)用:3500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程概述:
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng),企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風(fēng)險(xiǎn)較高的一項(xiàng)人力資源活動(dòng)。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員安置,不僅關(guān)系到企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),更關(guān)乎企業(yè)長期的經(jīng)營效率。

· 活動(dòng)綱要/Outline

第一步:情景分析(7種)
(一)股權(quán)收購
人員盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
"積極"買斷工齡
"消極"買斷工齡
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購
賣方:解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
買方:隱性人力成本控制
(三)合并分立
合同與社保操作
員工工作內(nèi)容的剝離
(四)部門撤并
(五)公司解散和撤銷
外資/內(nèi)資差異
獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異
(六)公司搬遷
如何避免集體爭議
如何確保員工"隨遷"
(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合

第二步:策略選擇(4種)
(一)裁減方案
經(jīng)濟(jì)性裁員操作
情勢(shì)變更操作
終止合同操作
協(xié)商解除裁員操作
(二)變更方案
履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗
調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案
(三)過渡方案
停工放假
內(nèi)退、合同中止
(四)轉(zhuǎn)移方案
業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)移
關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移
實(shí)際案例及經(jīng)典案例的分享

第三步:權(quán)益計(jì)算(5項(xiàng))
(一)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與分段計(jì)算
(二)賠償金計(jì)算(違法解除風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)
(三)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系損失
(四)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)
(五)代通知金計(jì)算
(六)各項(xiàng)社保待遇計(jì)算
典型案例與各地差異

第四步:文本設(shè)計(jì)(5類)
(一)方案類
(二)報(bào)告類
(三)通知類
(四)協(xié)議類
(五)表單類

第五步:爭議解決(3種)
(一)特殊行為
消極怠工等違紀(jì)行為
績效欠佳的處理
"泡病假"的應(yīng)對(duì)
(二)特殊群體
三期、工傷員工處理
高管處理注意事項(xiàng)
勞務(wù)派遣員工處理注意事項(xiàng)
其他特殊群體(工會(huì)委員等)注意事項(xiàng)
(三)特殊爭議
群體性爭議的預(yù)防
群體性爭議的干預(yù)
危機(jī)公關(guān)與媒體管理


講師簡介

  洪老師 老師
 國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
 律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
 現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
 畢業(yè)于華東政法大學(xué)

洪老師專長于公司法、勞動(dòng)法與爭議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn):
 當(dāng)成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
 成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪:
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國經(jīng)營報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他:
《寫給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著)中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場報(bào)等。

研究課程:
 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)
 《社保待遇新類型勞動(dòng)爭議與成本優(yōu)化》
 《集體勞動(dòng)爭議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
 《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
 《勞務(wù)派遣新變化》
 《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
 《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》
 《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
 《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
 《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
 《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》
……

服務(wù)客戶:
甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法”

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法”       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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