中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　2019年8月2–3日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
v 情境領(lǐng)導(dǎo)之個(gè)人
Ø 使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素。
Ø 使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ)；通過(guò)培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。
Ø 使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足。
Ø 使學(xué)員清晰的了解自己的工作準(zhǔn)備度，決定了員工的工作準(zhǔn)備度。
v 情境領(lǐng)導(dǎo)之團(tuán)隊(duì)
Ø 明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，在于提升員工的準(zhǔn)備度。
Ø 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來(lái)自主管的領(lǐng)導(dǎo)力。
Ø 分清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)層次是授權(quán)的前提。
v 情境領(lǐng)導(dǎo)之組織
Ø 員工的忠誠(chéng)來(lái)自和諧的人際關(guān)系。
Ø 情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的人際關(guān)系模型。
Ø 情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的組織溝通模型。



課程詳情
課程背景
v 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》是提升組織中層的領(lǐng)導(dǎo)力的課程。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)Νh(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并做出迅速應(yīng)變的組織才可能在變革的環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問(wèn)題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問(wèn)題，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的各個(gè)方面。

課程大綱Outline

一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)力
n 領(lǐng)導(dǎo)力基本理論
Ø 特質(zhì)理論
Ø 行為理論
Ø 權(quán)變理論
n 領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者核心工作

二、領(lǐng)導(dǎo)者的行為
n 領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式
Ø 任務(wù)導(dǎo)向
Ø 關(guān)系導(dǎo)向
n 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力基礎(chǔ)
Ø 職位權(quán)力
Ø 個(gè)人權(quán)力

三、員工準(zhǔn)備度
n 員工激勵(lì)
Ø 員工行為基礎(chǔ)
Ø 激勵(lì)的基本原則
Ø 赫茨伯格的雙因素激勵(lì)
Ø 榜樣激勵(lì)
n 員工意愿的劃分方法
Ø 信心、動(dòng)機(jī)與承諾的概念
Ø 互動(dòng)問(wèn)題：哪種意愿是強(qiáng)烈的？
Ø 情境領(lǐng)導(dǎo)者如何使員工做出承諾
n 如何準(zhǔn)確判斷員工的意愿
Ø 關(guān)注員工意愿需要“以員工為本”
Ø 真正的意愿非表象
Ø 員工的意愿與能力相互作用
n 員工綜合準(zhǔn)備度的判斷
Ø R1-R2-R3-R4的成長(zhǎng)過(guò)程
Ø 四種員工的特點(diǎn)分析
Ø 互動(dòng)識(shí)別練習(xí)：R1-R4
Ø 描述四種員工的行為表現(xiàn)

四、組織準(zhǔn)備——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
n 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)理念
n 領(lǐng)導(dǎo)用人的兩個(gè)挑戰(zhàn)
n 組織中的兩個(gè)關(guān)鍵關(guān)系
n 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)考察工具


講師簡(jiǎn)介
  賴(lài)泓杉 老師
領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
 曾任浙江大學(xué)教授
 葡萄牙里斯本大學(xué)工商管理學(xué)博士
 16年知名大學(xué)相關(guān)課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
 10年聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織高級(jí)培訓(xùn)師
 6家大型企業(yè)、3家金融企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
 3家成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)始人
 美國(guó)斯坦福大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、美國(guó)俄赫拉河馬州立大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師

授課風(fēng)格
 問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
 學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
 教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有生產(chǎn)力！

授課經(jīng)驗(yàn)
斯坦福大學(xué)、俄赫拉河馬州立大學(xué)相關(guān)學(xué)院（研究院、所）公開(kāi)課課程、北京大學(xué)EMBA班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、浙江大學(xué)EMBA班、中山大學(xué)EMBA班、江西師范大學(xué)EMBA、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)EMBA、工商銀行浙江省分行、建設(shè)銀行安徽省分行、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、瀘州老窖集團(tuán)、綠城集團(tuán)、廣宇集團(tuán)、華西都市報(bào)、中國(guó)電信浙江分公司、浙江六和律師事務(wù)所
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
中基層管理者


備    注

課程名稱(chēng)：管理者成長(zhǎng)地圖：情境領(lǐng)導(dǎo)

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：管理者成長(zhǎng)地圖：情境領(lǐng)導(dǎo)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)