中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2019年9月20–21日 |
課程費(fèi)用：4180元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
解析現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流發(fā)展模式下，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的核心要素與體系流程構(gòu)架，了解面對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的新趨勢(shì)企業(yè)應(yīng)如何提升其物流系統(tǒng)才能幫助有效提升企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)增值。
課程詳情
Ø 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流中的倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理價(jià)值，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。
Ø 理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握庫(kù)存控制的方式方法。
Ø 了解企業(yè)物流組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方式和方法以及物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理與問題分析與解決的技巧。
理解如何控制倉(cāng)儲(chǔ)物流成本與庫(kù)存控制與管理的方法并實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值與績(jī)效。
培訓(xùn)目標(biāo)：
解析現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流發(fā)展模式下，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的核心要素與體系流程構(gòu)架，了解面對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的新趨勢(shì)企業(yè)應(yīng)如何提升其物流系統(tǒng)才能幫助有效提升企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)增值。
課程大綱：
第一講：供應(yīng)鏈視角下的倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
2 供應(yīng)鏈與物流管理的三個(gè)層面
- 戰(zhàn)略層面、管理層面、作業(yè)層面
2 物流要素中的基本載體：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存
2 供應(yīng)鏈視角下的倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
- 技術(shù)維度、流程維度、財(cái)務(wù)維度、質(zhì)量維度
2 從工業(yè)2.0到4.0的倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理發(fā)展趨勢(shì)
2 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的關(guān)鍵衡量指標(biāo)
2 高級(jí)物流專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展路徑
2 情景案例與沙盤模擬
第二講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與管理
2 經(jīng)典倉(cāng)庫(kù)類型的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)技術(shù)
2 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)原則
2 精益思想與倉(cāng)庫(kù)管理
- 案例：豐田倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的七大原則
- 案例：站臺(tái)管理的Windows-Time 時(shí)刻表
2 倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)
- 案例：SLP系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)法
- 案例：Milk-Run路線優(yōu)化設(shè)計(jì)法
2 倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程設(shè)計(jì)
- 貨架、倉(cāng)容、庫(kù)位設(shè)置
- 站臺(tái)與巷道設(shè)計(jì)
- 搬運(yùn)與裝卸設(shè)備選型
- 倉(cāng)儲(chǔ)的IE標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)效率與工時(shí)設(shè)定
- 案例：倉(cāng)庫(kù)吞吐流量與運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算
2 倉(cāng)庫(kù)的管理流程設(shè)計(jì)
- 進(jìn)貨管理、上架管理、揀貨、移庫(kù)管理
- 出庫(kù)管理、退庫(kù)與退貨管理
- 盤點(diǎn)管理、呆滯料報(bào)警與處置
- 質(zhì)量管理與防差錯(cuò)
- 關(guān)鍵崗位設(shè)置與崗位職責(zé)
- 案例：倉(cāng)庫(kù)管理分析與報(bào)告要點(diǎn)
2 倉(cāng)庫(kù)的信息化管理
2 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)模塊：WMS
2 快速識(shí)別與采集技術(shù)
2 目視化與信息化
2 案例與視頻：
- 某工廠倉(cāng)庫(kù)的信息化設(shè)計(jì)
- 第三方物流配送倉(cāng)庫(kù)的智能化
第三講：有效控制與改善庫(kù)存
2 庫(kù)存的類型
- 工廠中的庫(kù)存
- 流通中的庫(kù)存
2 庫(kù)存控制的基本策略
2 從PMC計(jì)劃管理角度管理與改善庫(kù)存
- 產(chǎn)銷預(yù)測(cè)與庫(kù)存平衡
- 生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制
- 物料需求計(jì)劃與庫(kù)存改善
- 物流運(yùn)輸配送計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化
2 工業(yè)2.0模式的庫(kù)存管理方法與練習(xí)
- 經(jīng)濟(jì)批量
- 安全庫(kù)存的設(shè)置與計(jì)算
- 訂貨點(diǎn) 、Min-Max的設(shè)置
2 工業(yè)3.0模式的庫(kù)存管理方法與案例
- 案例：MRP+JIT+VMI組合
- 聯(lián)合預(yù)測(cè)與庫(kù)存策略
- 供應(yīng)鏈延遲策略
- 平臺(tái)模塊化策略
2 工業(yè)4.0模式的庫(kù)存優(yōu)化方法展望
- 大數(shù)據(jù) +AI智能物流+云
交流、總結(jié)、答疑
講師簡(jiǎn)介
王輝 老師
教育及資格認(rèn)證：
計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師，高級(jí)咨詢師；
管理與工程碩士；
項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP)；
ISO9000審核師。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理，思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù)，并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景。
王老師結(jié)合自身深厚的理論知識(shí)，精心設(shè)計(jì)課程，擅長(zhǎng)的課程有：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理，案例豐富，實(shí)踐性強(qiáng)，其中講授部分占50%；案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%，幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版，使得培訓(xùn)成果“看得見”，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過的客戶，涉及到各行各業(yè)，其中有：西門子（歐司朗、威迪歐）、美的電飯煲、天津久益環(huán)球、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦（照明、照明電子、移動(dòng)顯示）、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世Bosch、偉世通Visteon、日立（電梯）、施耐德（工控）、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)（上海）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、上海李爾汽車系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、庫(kù)存分析與成本管理、等相關(guān)管理與專業(yè)人士。
備 注
課程名稱：高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||