中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2000元/人(20OO元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【認(rèn)證費(fèi)用】500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)。
備注:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師(勞動(dòng)關(guān)系管理方向)》職業(yè)資格證書。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。
提醒:請(qǐng)學(xué)員自學(xué)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》2次,這樣便于學(xué)習(xí)中正確領(lǐng)會(huì)與會(huì)后在企業(yè)管理工作中正確運(yùn)用及應(yīng)用。
課程背景:
國(guó)務(wù)院總理溫家寶2008年9月18日簽署第535號(hào)國(guó)務(wù)院令,公布《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》!稐l例》包括6章38條,旨在貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,使勞動(dòng)合同法更具操作性。《條例》圍繞勞動(dòng)合同的訂立、勞動(dòng)合同的解除和終止,勞務(wù)派遣、法律責(zé)任等作出詳細(xì)規(guī)定!稐l例》要求,各級(jí)人民政府和縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政等有關(guān)部門以及工會(huì)等組織,應(yīng)當(dāng)采取措施,推動(dòng)勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。
新的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》公布后,相對(duì)于二00八年一月一日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》有重大的調(diào)整。全國(guó)各地勞動(dòng)者的維權(quán)運(yùn)動(dòng)愈演愈烈, 越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔, 企業(yè)面對(duì)傳統(tǒng)的用工理念與模式如何進(jìn)行調(diào)整?企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》賦予的“權(quán)力”去平衡勞資雙方的關(guān)系已成當(dāng)務(wù)之急!本課程由極具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家鐘永棣老師指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題,鐘永棣老師將針對(duì)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》進(jìn)行詳細(xì)剖析,幫助學(xué)員理解《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》條款應(yīng)用技巧、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū);加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略;提高企業(yè)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,避免各種風(fēng)險(xiǎn)。正所謂民心順則國(guó)運(yùn)興。企業(yè)也如此,處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段!
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、 員工跳槽的常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
1.現(xiàn)階段員工跳槽原因分析。
2.如何判斷員工準(zhǔn)備或有可能跳槽?
3.員工跳槽給企業(yè)帶來什么損失?
4.如何應(yīng)對(duì)非法跳槽(擅自離職)?
5.高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)分析與管理策略探討。
6.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)合同管理?
7.離職管理制度制定要點(diǎn)及重點(diǎn)條款分享。
8.離職工作交接處理及薪資處理要點(diǎn) 。
9.離職引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的處理。
10.員工跳槽后,年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制。
11.如何規(guī)范離職手續(xù)法律文書及風(fēng)險(xiǎn)控制?
12.保密合同的約定要點(diǎn)與重點(diǎn)條款分享。
13.保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略。
14.對(duì)離職員工,如何加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù)?
15.競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制?
16.員工離職常常引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,如何保留、創(chuàng)制相關(guān)有利證據(jù)?
17.如何應(yīng)對(duì)員工跳槽引起的培訓(xùn)投入損失?
二、如何處理違紀(jì)違規(guī)員工
1.怎樣界定違紀(jì)違規(guī)?
2.違紀(jì)違規(guī)的常見類型有哪些?
3.違紀(jì)違規(guī)員工心理分析與輔導(dǎo)。
4.如何減少員工實(shí)施違紀(jì)違規(guī)行為?
5.懲處制度、申訴制度制定要點(diǎn)。
6.如何調(diào)查員工的違紀(jì)違規(guī)行為及有效保留、創(chuàng)制證據(jù)?
7.對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的處理原則和依據(jù)。
8.對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的處理方式和時(shí)間掌握。
9.如何辭退違紀(jì)違規(guī)員工及辦理離職手續(xù)?
10.違紀(jì)違規(guī)辭退通知書,如何書寫?
11.員工拒絕簽收相關(guān)通知書,怎么辦?
12.如何追索違紀(jì)違規(guī)員工的違約賠償責(zé)任?
三、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
1.在新法律體系下,企業(yè)用工模式的必要調(diào)整。
2.勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
3.用人單位的分支機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者到底與用人單位還是該分支機(jī)構(gòu)建立勞動(dòng)關(guān)系?如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,被告主體及法律責(zé)任如何確定?
4.用人單位要求勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者拒簽的,如何舉證?
5.集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng),其前后工齡是否必然承接?
6.對(duì)于無固定期限勞動(dòng)合同,能否規(guī)避,如何規(guī)避?
7.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí),如何巧妙地規(guī)避 ?
8.對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu),勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述?
9.如何合法降低勞動(dòng)者平均工資總額,以減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償金的支出?
10.崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng),如何規(guī)避單方變更的法律風(fēng)險(xiǎn)?
11.如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件及轉(zhuǎn)正考評(píng)必須注意的細(xì)節(jié)問題?
12.對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
13.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰會(huì)勝訴?
14.怎樣理解與操作末位淘汰?
15.如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作?
16.企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
17.如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
18.為什么企業(yè)中高層必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?
19.如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?
20.關(guān)于《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
講師簡(jiǎn)介
鐘永棣 老師
勞動(dòng)仲裁員、華南地區(qū)勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)派代表之一;國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師;通過律師資格考試。兼任南方都市報(bào)特約職場(chǎng)顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)/廣州勞動(dòng)學(xué)會(huì)特邀講師、人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師、中國(guó)招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動(dòng)仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、銳旗人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)特聘顧問/講師、共青團(tuán)廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團(tuán)華南區(qū)首席勞動(dòng)法顧問。
曾培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國(guó)訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團(tuán)、金川國(guó)際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團(tuán)、南,F(xiàn)代國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國(guó)際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院.....等近千家企業(yè)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗,代理勞動(dòng)爭(zhēng)議近 400 宗;主講勞動(dòng)關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300 場(chǎng)次,受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)2萬人;咨詢策劃勞動(dòng)關(guān)系管理項(xiàng)目近100個(gè)。先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點(diǎn)獨(dú)特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點(diǎn)涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個(gè)省會(huì)城市及其他大城市。
授課特點(diǎn):真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
王牌課程:《新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略》、《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》、《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/競(jìng)業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《〈勞動(dòng)合同法〉對(duì)人力資源管理的影響與應(yīng)對(duì)策略》、《有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴風(fēng)險(xiǎn)之細(xì)節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實(shí)案例演練》。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會(huì)、行政等各部門經(jīng)理等相關(guān)人員參加
備 注
課程名稱:新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |