中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2021年3月13–14日廣州 2019年11月16–17日

課程費用:3800元/人(學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費,交通和食宿費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
現(xiàn)在大家都在講超級個體,但在真實的商業(yè)環(huán)境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業(yè)自身的價值更大。
麥肯錫的顧問都很年輕,剛畢業(yè)不久,為什么在做項目的過程中有那么大的能量和影響力,能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價值?其實不在于個體強大,而在于他們有一個強大的組織,這個組織能夠幫助麥肯錫每個顧問在應(yīng)對客戶的挑戰(zhàn)時,能快速找到答案;即使有時候很難找到答案,他們也會告訴客戶“明天我會給你答案”。他們會調(diào)用歐美在值專家,利用晚上的時間搜集信息資料,第二天整合這些信息去向客戶匯報。這其實就是背后強大組織的存在。
柳傳志說過:辦公司最高的境界,就是把一群看似普通的人凝聚到一起去做了不起的事情。為什么一群普通人能做了不起的事情,除了團(tuán)隊的凝聚力、作戰(zhàn)的方式方法外,很大一部分在于組織有更龐大的能量去幫助個體。



課程詳情

一:VUCA時代下的生態(tài)型組織創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè) —— 互聯(lián)網(wǎng)平臺/生態(tài)
2、互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-人工智能
3、陳春花教授:人與組織的迭代
4、特種小分隊是超級個體還是超級組織?
5、生態(tài)型組織的幾個關(guān)鍵詞


二:通過知識管理,驅(qū)動組織智慧沉淀
1、動態(tài)知識管理,共創(chuàng)鮮活的知識
2、什么是動態(tài)知識管理
3、順豐案例:用技術(shù)手段構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)
4、什么是動態(tài)知識沉淀


三:通過業(yè)務(wù)融合,構(gòu)建打造超級組織
1、總部平臺+基層小團(tuán)隊
2、曾鳴教授:商業(yè)運作模式對比
3、小米打造的是超級個體,還是超級組織?
4、羅輯思維如何打破部門墻
5、韓都衣舍如何打造超級組織?
6、硬組織激勵體系:為公司戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)服務(wù)
7、軟組織激勵體系:為公司文化和組織創(chuàng)新服務(wù)
8、互聯(lián)網(wǎng)時代GE的大膽變革


四:通過搭建場域,促動全員迭代升級
1、企業(yè)——平臺
2、構(gòu)建三輪驅(qū)動的組織
3、搭建場域的三大關(guān)鍵要素
4、案例分析


五:管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2、領(lǐng)導(dǎo)力的四個層級


講師簡介

  馬老師 老師
 谷倉學(xué)院總顧問(小米生態(tài)鏈企業(yè))
 曾任樂視大學(xué)副校長、京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級培訓(xùn)經(jīng)理
 北京中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會成員
 中國(北京)電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一
 中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會委員
 中國微課聯(lián)盟專家
 獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎——最受歡迎演講嘉賓”榮譽
 獲得CSTD-中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長”榮譽
 機械工業(yè)出版社發(fā)行的《重新定義組織》(2016)和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》(2017)兩本書作者
 馬老師擁有中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)與組織心理學(xué)碩士學(xué)位,此外曾在美國加州伯克利分校接受過系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)課程認(rèn)證訓(xùn)練
 富蘭克林•柯維《高效能人士的七個習(xí)慣》認(rèn)證講師


課程對象

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。


   注


課程名稱:打造超級組織——激活組織的四條路徑

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:打造超級組織——激活組織的四條路徑       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費