中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
辦公技能公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
舉辦時(shí)間：
| 上海 2019年11月26–27日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴
【培訓(xùn)背景】
本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計(jì)。用于提升專業(yè)能力，為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
【課程大綱】
第一章：現(xiàn)代企業(yè)中秘書/助理人員的職業(yè)角色定位
1. 秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則
2. 職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)
3. 秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位
4. 秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位
5. 秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景
第二章：秘書/助理職業(yè)的基本技能
案例分析：老板需要的時(shí)候你總是在嗎？
練 習(xí)：若我是小劉，我是職業(yè)化的助理，我會(huì)怎么做？
1. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)掌握的基本工作方法
案例討論：kitty的欠缺有哪些？
2. 老板希望kitty為他做好哪些事？
3. 職業(yè)秘書/助理必備的工作工具
4. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
5. 秘書助理的職業(yè)禮儀——衣著打扮， 言行舉止
第三章：秘書助理的重要技能
1. 初級(jí)秘書/助理：如何做好事務(wù)性文員工作
2. 中級(jí)秘書/助理：如何更好輔助經(jīng)理的日常事務(wù)管理
3. 高級(jí)秘書/助理：獨(dú)立管理能力——分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力
果斷的事務(wù)處理能力
老板的得力助手
練習(xí)與討論：解上級(jí)之“渴”，你準(zhǔn)備好了嗎？
練 習(xí)：“火山爆發(fā)”了，怎么辦？
4. 如何提高辦公室的效率
5. 學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話
6. 了解你的上司的性格和工作方式
7. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作
8. 正確面對(duì)他人的情緒
9. 工作中的情緒和壓力管理
第四章：秘書/助理職業(yè)的職業(yè)化及職業(yè)前景
1. 職業(yè)化秘書/助理與非職業(yè)秘書的特點(diǎn)比較
2. 秘書/助理的職業(yè)前景
3. 您的職業(yè)前景
第五章：秘書/助理工作中的溝通與反饋
（一）電話溝通技巧
1. 成功地樹立企業(yè)形象——秘書助理，企業(yè)的形象窗口
2. 秘書助理的職業(yè)化電話禮儀
3. 電話溝通中的隱性三要素：聲音、態(tài)度和姿勢(shì)
4. 電話溝通的十大原則
5. 職業(yè)化地接聽和轉(zhuǎn)接電
案例分析：電話的優(yōu)勢(shì)和局限性
6. 電話留言的規(guī)范和要求
7. 學(xué)會(huì)處理難應(yīng)付的情況
啰啰嗦嗦的來(lái)電者
盛氣凌人的來(lái)電者
怒氣沖沖的來(lái)電者
推銷電話
……
8. 秘書助理的電話溝通技巧
（二）公文處理
1. 收、發(fā)文件管理
2. 如何寫出好文章
3. 如何使文章更加生動(dòng)有效
4. 如何使文章更加規(guī)范
5. 通知的類別與格局
6. 報(bào)告的功用和格局
7. 請(qǐng)示的功用、種類、格局
8. 會(huì)議紀(jì)要的功用和格局
（三）會(huì)議組織與活動(dòng)管理
1. 成功會(huì)議的準(zhǔn)備工作：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
2. 如何主持會(huì)議與公司活動(dòng)
3. 高效率會(huì)議的實(shí)用工具
第六章：檔案管理
1. 企業(yè)內(nèi)不同部門的檔案特點(diǎn)
案例分析：助理小須電腦中的文件管理做錯(cuò)了什么？
2. 實(shí)用有效的辦公室檔案管理
3. 辦公室檔案的分類
案例討論：助理小戴這么努力工作為什么還會(huì)被老板解雇？
4. 辦公室檔案管理的基本原則
5. 辦公室檔案管理系統(tǒng)
6. 常用的幾種辦公室檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較
7. 檔案管理中載體與標(biāo)簽的選擇與應(yīng)用
第七章：差旅的計(jì)劃、組織、安排
1. 差旅計(jì)劃和安排只是訂機(jī)票和酒店嗎？
2. 差旅安排的基本步驟
案例討論：上司的抱怨是什么？
3. 做好上級(jí)和同事差旅中的得力助手
案 例：因?yàn)橛蠸ophie的職業(yè)工作方法，我的差旅總是很順利
4. 差旅安排中有效的工作方法
5. 差旅期間秘書和助理的相關(guān)工作和職責(zé)
6. 差旅組織安排的有用工具
第八章：時(shí)間管理
1. 了解老板的時(shí)間管理的觀念
2. 了解同隊(duì)中的同事的時(shí)間管理的觀念
案例分析：他們自私嗎？
3. 分析自我時(shí)間管理，找出問(wèn)題
4. 個(gè)人工作計(jì)劃
5. 任務(wù)優(yōu)先權(quán)的分配原則
練 習(xí)：小王的一天
6. 有效的時(shí)間管理工具
案例分析：老板為什么要懲罰他的助理小彥？
7. 信息傳遞與交流工具
第九章：溝通與協(xié)調(diào)的技能
1. 溝通的目的
2. 溝通的原則
3. 溝通的基本方法
小組練習(xí)：1) 我能讓TA聽明白嗎？
2) 我讓TA聽懂了嗎？
4. 溝通的誤區(qū)與障礙
案例討論：上司的需求TA真的聽明白了嗎？
5. 溝通的技巧：傾聽、表達(dá)、提問(wèn)
6. 知己知彼的溝通的技巧——掌握DISC技術(shù)在溝通中應(yīng)用
7. 協(xié)助上司工作中的內(nèi)部溝通
8. 跨部門溝通的常見(jiàn)問(wèn)題分析和溝通要點(diǎn)
9. 團(tuán)隊(duì)合作
【培訓(xùn)背景】
本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計(jì)。用于提升專業(yè)能力，為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
【課程大綱】
第一章：現(xiàn)代企業(yè)中秘書/助理人員的職業(yè)角色定位
1. 秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則
2. 職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)
3. 秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位
4. 秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位
5. 秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景
第二章：秘書/助理職業(yè)的基本技能
案例分析：老板需要的時(shí)候你總是在嗎？
練 習(xí)：若我是小劉，我是職業(yè)化的助理，我會(huì)怎么做？
1. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)掌握的基本工作方法
案例討論：kitty的欠缺有哪些？
2. 老板希望kitty為他做好哪些事？
3. 職業(yè)秘書/助理必備的工作工具
4. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
5. 秘書助理的職業(yè)禮儀——衣著打扮， 言行舉止
第三章：秘書助理的重要技能
1. 初級(jí)秘書/助理：如何做好事務(wù)性文員工作
2. 中級(jí)秘書/助理：如何更好輔助經(jīng)理的日常事務(wù)管理
3. 高級(jí)秘書/助理：獨(dú)立管理能力——分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力
果斷的事務(wù)處理能力
老板的得力助手
練習(xí)與討論：解上級(jí)之“渴”，你準(zhǔn)備好了嗎？
練 習(xí)：“火山爆發(fā)”了，怎么辦？
4. 如何提高辦公室的效率
5. 學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話
6. 了解你的上司的性格和工作方式
7. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作
8. 正確面對(duì)他人的情緒
9. 工作中的情緒和壓力管理
第四章：秘書/助理職業(yè)的職業(yè)化及職業(yè)前景
1. 職業(yè)化秘書/助理與非職業(yè)秘書的特點(diǎn)比較
2. 秘書/助理的職業(yè)前景
3. 您的職業(yè)前景
第五章：秘書/助理工作中的溝通與反饋
（一）電話溝通技巧
1. 成功地樹立企業(yè)形象——秘書助理，企業(yè)的形象窗口
2. 秘書助理的職業(yè)化電話禮儀
3. 電話溝通中的隱性三要素：聲音、態(tài)度和姿勢(shì)
4. 電話溝通的十大原則
5. 職業(yè)化地接聽和轉(zhuǎn)接電
案例分析：電話的優(yōu)勢(shì)和局限性
6. 電話留言的規(guī)范和要求
7. 學(xué)會(huì)處理難應(yīng)付的情況
啰啰嗦嗦的來(lái)電者
盛氣凌人的來(lái)電者
怒氣沖沖的來(lái)電者
推銷電話
……
8. 秘書助理的電話溝通技巧
（二）公文處理
1. 收、發(fā)文件管理
2. 如何寫出好文章
3. 如何使文章更加生動(dòng)有效
4. 如何使文章更加規(guī)范
5. 通知的類別與格局
6. 報(bào)告的功用和格局
7. 請(qǐng)示的功用、種類、格局
8. 會(huì)議紀(jì)要的功用和格局
（三）會(huì)議組織與活動(dòng)管理
1. 成功會(huì)議的準(zhǔn)備工作：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
2. 如何主持會(huì)議與公司活動(dòng)
3. 高效率會(huì)議的實(shí)用工具
第六章：檔案管理
1. 企業(yè)內(nèi)不同部門的檔案特點(diǎn)
案例分析：助理小須電腦中的文件管理做錯(cuò)了什么？
2. 實(shí)用有效的辦公室檔案管理
3. 辦公室檔案的分類
案例討論：助理小戴這么努力工作為什么還會(huì)被老板解雇？
4. 辦公室檔案管理的基本原則
5. 辦公室檔案管理系統(tǒng)
6. 常用的幾種辦公室檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較
7. 檔案管理中載體與標(biāo)簽的選擇與應(yīng)用
第七章：差旅的計(jì)劃、組織、安排
1. 差旅計(jì)劃和安排只是訂機(jī)票和酒店嗎？
2. 差旅安排的基本步驟
案例討論：上司的抱怨是什么？
3. 做好上級(jí)和同事差旅中的得力助手
案 例：因?yàn)橛蠸ophie的職業(yè)工作方法，我的差旅總是很順利
4. 差旅安排中有效的工作方法
5. 差旅期間秘書和助理的相關(guān)工作和職責(zé)
6. 差旅組織安排的有用工具
第八章：時(shí)間管理
1. 了解老板的時(shí)間管理的觀念
2. 了解同隊(duì)中的同事的時(shí)間管理的觀念
案例分析：他們自私嗎？
3. 分析自我時(shí)間管理，找出問(wèn)題
4. 個(gè)人工作計(jì)劃
5. 任務(wù)優(yōu)先權(quán)的分配原則
練 習(xí)：小王的一天
6. 有效的時(shí)間管理工具
案例分析：老板為什么要懲罰他的助理小彥？
7. 信息傳遞與交流工具
第九章：溝通與協(xié)調(diào)的技能
1. 溝通的目的
2. 溝通的原則
3. 溝通的基本方法
小組練習(xí)：1) 我能讓TA聽明白嗎？
2) 我讓TA聽懂了嗎？
4. 溝通的誤區(qū)與障礙
案例討論：上司的需求TA真的聽明白了嗎？
5. 溝通的技巧：傾聽、表達(dá)、提問(wèn)
6. 知己知彼的溝通的技巧——掌握DISC技術(shù)在溝通中應(yīng)用
7. 協(xié)助上司工作中的內(nèi)部溝通
8. 跨部門溝通的常見(jiàn)問(wèn)題分析和溝通要點(diǎn)
9. 團(tuán)隊(duì)合作
講師簡(jiǎn)介
舒老師 老師
【教育及資格認(rèn)證】
《人力績(jī)效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》版權(quán)雙證認(rèn)證（哈羅德親授）：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問(wèn)
美國(guó)《MTF（管理培訓(xùn)職能）》版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問(wèn)
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作的五項(xiàng)障礙》版權(quán)雙證認(rèn)證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問(wèn)
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《DISC 技術(shù)》版權(quán)雙證認(rèn)證：認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問(wèn)
《驅(qū)動(dòng)力3.0》美國(guó)版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師
法國(guó)企顧司12門版權(quán)課程認(rèn)證講師
南京審計(jì)學(xué)院，上海交通大學(xué)，北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘就業(yè)指導(dǎo)老師
法國(guó)巴黎第九大學(xué)管理系國(guó)際市場(chǎng)學(xué)專業(yè)，碩士學(xué)位、博士學(xué)位
【講師經(jīng)歷】
法國(guó) CEGOS-FRANCE(法國(guó)企顧司集團(tuán))國(guó)際部 (法國(guó), 巴黎)：職業(yè)培訓(xùn)師
法國(guó) Institut Plus Consultants（I+C 高級(jí)咨詢所）(法國(guó), 巴黎)：亞洲市場(chǎng)顧問(wèn)，投資顧問(wèn)
法國(guó) L’OREAL（歐萊雅）公司亞洲部市場(chǎng)策劃（法國(guó)，巴黎）：派駐中國(guó)和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)策劃
法國(guó)電力公司（EDF）國(guó)際部遠(yuǎn)東處：項(xiàng)目協(xié)調(diào)與市場(chǎng)策劃顧問(wèn)
北京建筑材料研究院（中國(guó)， 北京）：管理人員
【優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)】
擁有超過(guò)10個(gè)行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運(yùn)輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等
20 多年的項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)
法國(guó)企顧司培養(yǎng)的職業(yè)培訓(xùn)師，企顧司中國(guó)區(qū)四大元老職業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師
【擅長(zhǎng)課題】
領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《知人善用的團(tuán)隊(duì)管理》、《卓越團(tuán)隊(duì) - 打造團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚力》
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》（美國(guó)版權(quán)認(rèn)知課程）、《激勵(lì)與留人》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
《卓越經(jīng)理人》、《中層管理者的管理技能提升》（MTP）、《4D領(lǐng)導(dǎo)力》（美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程）
《驅(qū)動(dòng)力 3.0 工作坊》（美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程）《人力績(jī)效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》（哈羅德版權(quán)課程）
《管理培訓(xùn)職能 提升人力績(jī)效》（美國(guó) MTF 版權(quán)課程）
通用管理系列：
《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程）、《高效會(huì)議管理》(法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
《知己知彼的溝通技巧》（DISC 版權(quán)課程）、《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
《怎樣寫報(bào)告和演講報(bào)告》、《行政管理 - 為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
《演講與表達(dá)》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）、《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》
《市場(chǎng)銷售部助理的職業(yè)技能》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
《秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升》（法國(guó)企顧司版權(quán)課程）
【服務(wù)客戶】
國(guó)際知名企業(yè)：
上海大眾 (Volkswagen)、西沃客車(Silver Bus)、法雷奧 (Valeo)、通用汽車(GM)、戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車（中國(guó)）、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車、聯(lián)合汽車電子 (United-Automotive Electronic)
愛(ài)立信( Ericsson)、諾基亞（Nokia）、阿爾卡特（Alcatel）、阿爾斯通（Alstom）、湯姆遜(Thomson-CSF)、法國(guó)航空公司 (Air France)、中外運(yùn)-敦豪 (DHL)、西門子(Siemens)、施耐德(Schneider)、索尼電子(Sony)、日立(Hitachi)、菲力浦（phillip）、伊頓(Eaton)、柯達(dá)電子(Kodak)、伊萊克斯(Electrolux)、朗訊科技 (Lucent Technologies)
羅氏制藥 (Roche)、諾華制藥 (Novatis)、葛蘭素史克（中國(guó)）投資有限公司（GSK）、輝瑞制藥 (Pfizer pharmacenticals)、西安楊森、上海惠氏制藥
可口可樂(lè)(Coke Cola)、達(dá)能(Danone)、達(dá)能食品（蘇州）有限公司、雀巢(Nestle)、愛(ài)芬食品(Effem Foods)、吉百利食品(Cadbury Food)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、納貝斯克食品（蘇州）有限公司、安盛(AXA)、太平洋安泰人壽保險(xiǎn)、宜家家具 (IKEA)、默洛尼衛(wèi)生潔具 (Merloni Termo), 梅特勒－托利多(Mettler-Toledo)、lacoste、addidas、艾格女裝 (Etam)、朗利夫、迪卡龍、
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)：
阿里巴巴網(wǎng)站（杭州）有限公司、中國(guó)電信、廣東電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、中海油、煙草集團(tuán)（廈門煙草、上海煙草）、浦發(fā)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行信用卡中心、東方證券、搜房網(wǎng)、德祐地產(chǎn)、世茂集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、上海商城海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、杉杉集團(tuán)有限公司、大連實(shí)德集團(tuán)、廣東核電合營(yíng)有限公司、武漢中冶聯(lián)鑄（一新機(jī)電）、白沙集團(tuán)、中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息有限公司、杭州易泰達(dá)科技有限公司、上海寶鋼普萊克斯實(shí)用氣體有限公司、上海復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||