中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2020年12月17–18日上!2020年9月11–12日
上海 2020年5月21–22日

課程費(fèi)用:5980元/人(課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
 企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動(dòng)性大;
 員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;
 員工總是力不從心,常常被動(dòng)應(yīng)付工作;
 經(jīng)?吹絾T工患得患失,計(jì)較工資收入,管理者出現(xiàn)90后管理障礙;
 員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對(duì)抗權(quán)威的傾向。


培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向;
2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;
3、通過(guò)課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),解決知識(shí)型員工管理問(wèn)題、創(chuàng)新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙;
4、洞察不同型號(hào)的離職動(dòng)機(jī),在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻(xiàn);
5、通過(guò)大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。
課后提供材料:
一、9種型號(hào)型職匹配的PDF版本;二、激勵(lì)九種型號(hào),對(duì)九種型號(hào)開展時(shí)間管理TIP的PDF版本。



課程詳情

第一天 領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
模塊一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)

模塊二:領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、90下屬和年長(zhǎng)經(jīng)理人的差異,是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)?
2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

模塊三:卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇
1、職場(chǎng)中的九型人格(懷疑論者6號(hào)、實(shí)干者3號(hào)、調(diào)停者9號(hào)、完美主義者 1號(hào)、悲情浪漫者 4號(hào)、給予者2號(hào)、保護(hù)者8號(hào)、觀察者5號(hào)、享樂(lè)主義者 7號(hào))
2、名人型號(hào)展示
3、九種人的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向

第二天 型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建、管理、留人
模塊一:型職匹配、團(tuán)隊(duì)搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)—“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖”
3、團(tuán)隊(duì)化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團(tuán)隊(duì)功能替代和互補(bǔ)關(guān)系圖


模塊二:輕松、高效的人員管理
1、激勵(lì)影響績(jī)效
2、激勵(lì)的定義
3、激勵(lì)的三大誤區(qū)
4、時(shí)間管理的4D原則
5、高效能人士的時(shí)間安排
6、行動(dòng)學(xué)習(xí):管理下屬怎么運(yùn)用九型人格?(9種人的針對(duì)性激勵(lì)和時(shí)間管理)

模塊三:留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂



講師簡(jiǎn)介

  孫越 老師
 《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者
 國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席
 法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
 世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,曾任海外CEO,運(yùn)用九型領(lǐng)導(dǎo)力管理過(guò)亞非歐美四大洲8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人,被《世界名人錄》評(píng)為企業(yè)管理世界名人
 被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人

背景介紹:
孫越導(dǎo)師擁有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓(xùn),2005年開始行動(dòng)學(xué)習(xí),2008年開始教練)。
16年九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)及企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),師從現(xiàn)代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型領(lǐng)導(dǎo)力大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
教育培訓(xùn)背景:
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)人力資源管理專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(C&G)國(guó)際培訓(xùn)師
美國(guó)九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國(guó)九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國(guó)MCF團(tuán)隊(duì)教練證書
工作經(jīng)驗(yàn):
中意人壽保險(xiǎn) HR負(fù)責(zé)人,分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第4強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司,員工1萬(wàn)人)
中國(guó)華源集團(tuán) 助理總裁,分管過(guò)跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
(華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企,曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名,多元化經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先,全球員工13萬(wàn)人)

部分服務(wù)客戶:
服務(wù)過(guò)的私人董事會(huì)Advisory Board Peer Group Meeting Served:
上海、浙江、江蘇的企業(yè)家和高管

培訓(xùn)過(guò)的知名企業(yè)Famous Enterprises Facilitated:
金融業(yè):花旗銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、北京銀行、蘇州銀行、吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、中意人壽、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、銀聯(lián)商務(wù)、申銀萬(wàn)國(guó)證券、德邦證券、平安資產(chǎn)管理、太平資產(chǎn)管理、諾亞(中國(guó))
能源業(yè):中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業(yè)部、杜邦中國(guó)集團(tuán)、三
菱化學(xué)、奉賢電力、上海燃?xì)饧瘓F(tuán)
醫(yī)藥業(yè):葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫(yī)藥集團(tuán)、浙江康恩貝集團(tuán)、北京賽科藥業(yè)、華氏大藥房、雷允上藥業(yè)、飛利浦(中國(guó))超聲業(yè)務(wù)部、西門子醫(yī)療器械、微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))、歐姆龍
IT業(yè):諾基亞、捷普電子、中國(guó)移動(dòng)、神州數(shù)碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網(wǎng)通南京分公司、中芯國(guó)際、Office Depot (China)
房產(chǎn)業(yè):萬(wàn)科房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、南通三建集團(tuán)、梅山房地產(chǎn)開發(fā)、新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)、招商局物業(yè)管理、上海證券大廈物業(yè)管理、亨特道格拉斯
有色業(yè):云南馳宏鋅鍺股份有限公司
農(nóng)牧業(yè):海大集團(tuán)
檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè):Bureau Veritas
物流業(yè):中國(guó)郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進(jìn)海運(yùn)、中國(guó)圖書進(jìn)出口、中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸、中鐵物京
汽車業(yè):奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、永達(dá)汽車、Avis汽車租賃、佳通集團(tuán)、
威固(中國(guó))公司
食品業(yè):青島啤酒、光明乳業(yè)、喔喔集團(tuán)、Diageo
事業(yè)單位:上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)、上;ぱ芯克、上海醫(yī)療器
械研究所、上海船舶研究設(shè)計(jì)院、上海市社會(huì)保障管理中心
教育業(yè):法國(guó)里昂商學(xué)院、華盛頓理工大學(xué)、美國(guó)聯(lián)合大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)(EMBA、MBA或總裁班)

鋼鐵業(yè):克虜伯不銹鋼、梅山礦業(yè)、寶鋼阿賽洛激光拼焊
制造業(yè):施耐德電氣投資、上海電氣集團(tuán)、江南造船集團(tuán)、滬東中華造船(集團(tuán))、金光紙業(yè)、科龍電器
日化業(yè):香奈爾、羽西化妝品、白貓集團(tuán)
娛樂(lè)業(yè):江蘇省新華書店、佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、好樂(lè)迪音樂(lè)娛樂(lè)有限公司
零售業(yè):新世界百貨、易初蓮花、聯(lián)華超市、永樂(lè)家用電器、剪刀石頭布家居
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)家。


   注


課程名稱:九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練

 


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課程名稱:九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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