中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 東莞 2020-12-25 | 珠�！�2020-10-16 |
課程費用：1680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
1、采用教練引導形式授課，測評+20%理論講授+30%反思討論+50%練習+課后輔導，多維度調(diào)動學員的積極性，幫助學員掌握課程知識點。
2、課堂內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作，通過大量演練和實操練習，促使學員將所學的團隊管理方法和技巧直接運用于工作中，提升學員的團隊領(lǐng)導力，保證課程培訓效果。
培訓目標
企業(yè)收益：
1、打造團結(jié)一致、開拓進取的團隊氛圍，提高員工的責任感，提升團隊績效；
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者，優(yōu)化企業(yè)管理人才結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)核心競爭力。
崗位收益：
1、掌握打造高績效團隊的5把金鑰匙；
2、學會運用工具和方法，建立團隊信任；
3、制定團隊協(xié)作的原則，解決團隊沖突；
4、掌握提升團隊執(zhí)行力的四原則，學會制定團隊行動計劃。
課程詳情
第二部分：導論：高效團隊
1、 體驗：融入團隊
2、 分享：為什么要高效團隊？
3、 思考：什么是團隊？
4、 分享：團隊的類型
5、 評估：團隊類型-我們需要什么樣的團隊？
第三部分：鉆石團隊的特征
1、 分享：理想團隊和糟糕團隊
2、 反思：我的理想團隊
3、 討論：理想團隊的特征
4、 閱讀：鉆石團隊的八個特征
5、 世界咖啡：鉆石團隊博物館
6、 展覽：鉆石團隊博物館
7、 評估：我的團隊評估
第四部分：【鑰匙1】萬眾一心
1、 視頻：《愿景的力量》
2、 練習：制定團隊愿景
3、 討論：愿景和要務(wù)的練習
4、 練習：制定部門的三大要務(wù)
5、 練習：確定衡量標準和問責機制
6、 反思：后續(xù)行動
第五部分：【鑰匙2】相互信任
1、 體驗：如何建立信任
2、 討論：建立信任的方法
3、 講授：建立團隊信任的工具：喬哈里窗
4、 練習：如何減少隱蔽區(qū)
5、 練習：如何減少盲區(qū)
6、 反思：后續(xù)行動計劃
第六部分：【鑰匙3】知人善任
1、 測評：我的團隊角色
2、 閱讀：貝爾賓9種角色
3、 講授：團隊角色的分類
4、 討論：工作中不同角色的沖突和配合
5、 討論：不同的團隊需要什么團隊角色
6、 討論：不同情境下的團隊角色運用
7、 練習：評估和規(guī)劃其他團隊成員的角色
8、 反思：后續(xù)行動計劃
第七部分：【鑰匙4】團隊協(xié)作
1、 講授：團隊協(xié)作的四個維度
溝通規(guī)則
2、 案例：優(yōu)秀團隊的溝通規(guī)則
決策制定
3、 案例：團隊中的所有決策
沖突解決
4、 反思：團隊中存在哪些沖突
5、 案例：沖突解決的原則
6、 反思：如何制定團隊協(xié)作的原則
第八部分：【鑰匙5】行之有效
1、 討論：為什么執(zhí)行力不強
2、 講授：團隊行之有效四原則
3、 練習：四原則演練
4、 反思：后續(xù)行動計劃
第九部分：制定行動計劃
1、 討論：ORID反思
2、 Q&A
講師簡介
陳志堅 老師
ICF國際教練聯(lián)盟 授證PCC專業(yè)教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗
知名企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展專家，ICF國際教練聯(lián)盟專業(yè)教練培養(yǎng)導師。10多年以來，聚焦領(lǐng)導力和組織發(fā)展領(lǐng)域，曾為多家企業(yè)搭建領(lǐng)導力體系，培養(yǎng)各層級領(lǐng)導者。曾為騰訊、京東、美好等知名企業(yè)提供團隊教練服務(wù)，為中國石油、中國平安、OPPO等企業(yè)提供《教練式經(jīng)理人》系列等課程，并被多次重復采購。教練時數(shù)超過2000小時，授課超過10000人次。
專業(yè)背景
國際教練聯(lián)盟ICF 認證PCC級教練、國際組織與領(lǐng)導力協(xié)會專業(yè)會員。
主講課程
教練式管理—賦能員工的領(lǐng)導力、教練式績效管理—提升績效的新模式、教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙、教練式授權(quán)與激勵、教練式問題解決等。
服務(wù)客戶
騰訊、OPPO、京東、中集、中國平安、中國旅行社、中國石油……
課程對象
企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才。
備 注
課程名稱：團隊管理工作坊—高績效團隊打造的5把金鑰匙（一天）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：團隊管理工作坊—高績效團隊打造的5把金鑰匙（一天） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||