中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2021年6月17–18日 | 深圳 2021年4月7–8日 |
| 北京 2020年7月23–24日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、課程形式以講解和討論并重，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助學(xué)員把知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己管理項(xiàng)目的能力；
2、在每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)以相關(guān)事例或案例討論形式，確保學(xué)員知其理、精其術(shù)，促成每個(gè)學(xué)員在課后明其道。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解項(xiàng)目管理概念、流程、作業(yè)等必備知識(shí)點(diǎn)；
2、掌握啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的五大過(guò)程組的實(shí)施方法；
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)的原理、應(yīng)用方法；
4、運(yùn)用關(guān)鍵路徑法制定項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃；
5、學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理具體操作技能，包括計(jì)劃、執(zhí)行保障和項(xiàng)目控制的方法；
6、掌握在計(jì)劃階段能與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通的方法，以達(dá)成共識(shí)。
課程詳情
一、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境
1、概念
（1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件
（2）什么是項(xiàng)目
（3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略
（4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索
2、項(xiàng)目的管理環(huán)境
（1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法
（2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：
①項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值
②發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響
（4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門(mén)項(xiàng)目中的沖突
二、項(xiàng)目管理的流程
1、項(xiàng)目管理總體框架（重點(diǎn)）
選擇性討論題：管理活動(dòng)排序
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、項(xiàng)目計(jì)劃概述
（1）項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括哪些部分
（2）項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)按什么順序進(jìn)行分析和編制
（3）計(jì)劃過(guò)程工作順序案例研究
2、項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作范圍描述
（1）客戶(hù)滿(mǎn)意與項(xiàng)目交付的差距
（2）項(xiàng)目范圍定義的三個(gè)層次
（3）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的編制
（4）范圍說(shuō)明必備的要素：假定、約束
【第二天】
3、項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作任務(wù)分解WBS（重點(diǎn)）
4、練習(xí)：項(xiàng)目范圍分解編制
5、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃（重點(diǎn)）
（1）項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤
（2）項(xiàng)目各任務(wù)間關(guān)系的分析及任務(wù)排序及排序方法
（3）項(xiàng)目任務(wù)工期估算方法
（4）項(xiàng)目進(jìn)度表編制及其重要方法
（5）操作示范：MS Project工具編制進(jìn)度計(jì)劃
6、項(xiàng)目成本計(jì)劃
（1）成本估算與資金分配
（2）案例分析
（3）范例：費(fèi)用計(jì)劃示例
（4）費(fèi)用計(jì)劃編制方法
7、項(xiàng)目人力資源配置
（1）基本的項(xiàng)目人力資源管理思路
（2）計(jì)劃、分配、鎖定、釋放
（3）如何協(xié)調(diào)多部門(mén)合作的項(xiàng)目？如何提高自己的個(gè)人影響力？
8、項(xiàng)目溝通管理
（1）溝通簡(jiǎn)介
（2）溝通計(jì)劃的作用和編制方法
（3）信息發(fā)布與績(jī)效報(bào)告
四、項(xiàng)目執(zhí)行&控制
討論和分析： 項(xiàng)目經(jīng)理的角色，探討提升項(xiàng)目執(zhí)行力；拯救項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1、項(xiàng)目控制模式(重點(diǎn))
2、項(xiàng)目變更管理
講師簡(jiǎn)介
陳剛 老師
原聯(lián)想集團(tuán)IT部總經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10余年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，6年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和12年的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，潛心研究項(xiàng)目管理技術(shù)、項(xiàng)目管理發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)等相關(guān)方面的內(nèi)容，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理知識(shí)。先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過(guò)高管。目前為多家企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任管理顧問(wèn)。對(duì)IT、服務(wù)、制造、能源、交通等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)非常熟悉。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
多年從事項(xiàng)目管理研修班課程教學(xué)工作，為多家企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)，各類(lèi)培訓(xùn)場(chǎng)次已經(jīng)超過(guò)800場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)及咨詢(xún)領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。
授課特點(diǎn)
講課深入淺出、務(wù)實(shí)而不失幽默風(fēng)趣、善于解決問(wèn)題
主講課程
項(xiàng)目管理實(shí)踐、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
服務(wù)客戶(hù)
聯(lián)想、蒙牛集團(tuán)、IBM、西門(mén)子（北京）、奔馳汽車(chē)、三星中國(guó)、一汽大眾、安利、中軟總公司、交通銀行、中石油、中國(guó)聯(lián)通、太平洋保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、用友軟件、凱德商用、冠捷電子……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員。
備 注
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之斧
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之斧 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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