中國培訓易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2021年6月17–18日深圳　2021年4月7–8日
北京　2020年7月23–24日
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程特色
1、課程形式以講解和討論并重，理論聯(lián)系實際，幫助學員把知識轉(zhuǎn)化為自己管理項目的能力；
2、在每個重點環(huán)節(jié)以相關事例或案例討論形式，確保學員知其理、精其術，促成每個學員在課后明其道。

培訓目標
1、了解項目管理概念、流程、作業(yè)等必備知識點；
2、掌握啟動、計劃、實施、監(jiān)控到收尾的五大過程組的實施方法；
3、學會運用工作分解結構的原理、應用方法；
4、運用關鍵路徑法制定項目整體進度計劃；
5、學會項目管理具體操作技能，包括計劃、執(zhí)行保障和項目控制的方法；
6、掌握在計劃階段能與項目干系人進行有效溝通的方法，以達成共識。



課程詳情
【第一天】
一、項目管理框架與環(huán)境
1、概念
（1）管理學應用的常設條件
（2）什么是項目
（3）項目管理的哲學、策略
（4）什么是項目管理，學習線索
2、項目的管理環(huán)境
（1）項目生命期：階段劃分的正確方法
（2）項目的主要干系人及職責：
①項目經(jīng)理的職業(yè)價值
②發(fā)起人的職責、探討參與度
（3）企業(yè)組織結構對項目的影響
（4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖突
二、項目管理的流程
1、項目管理總體框架（重點）
選擇性討論題：管理活動排序
三、項目計劃
1、項目計劃概述
（1）項目計劃應包括哪些部分
（2）項目計劃應按什么順序進行分析和編制
（3）計劃過程工作順序案例研究
2、項目范圍計劃之工作范圍描述
（1）客戶滿意與項目交付的差距
（2）項目范圍定義的三個層次
（3）項目范圍說明書的編制
（4）范圍說明必備的要素：假定、約束

【第二天】
3、項目范圍計劃之工作任務分解WBS（重點）
4、練習：項目范圍分解編制
5、項目時間計劃（重點）
（1）項目時間計劃相關的常見問題和錯誤
（2）項目各任務間關系的分析及任務排序及排序方法
（3）項目任務工期估算方法
（4）項目進度表編制及其重要方法
（5）操作示范：MS Project工具編制進度計劃
6、項目成本計劃
（1）成本估算與資金分配
（2）案例分析
（3）范例：費用計劃示例
（4）費用計劃編制方法
7、項目人力資源配置
（1）基本的項目人力資源管理思路
（2）計劃、分配、鎖定、釋放
（3）如何協(xié)調(diào)多部門合作的項目？如何提高自己的個人影響力？
8、項目溝通管理
（1）溝通簡介
（2）溝通計劃的作用和編制方法
（3）信息發(fā)布與績效報告
四、項目執(zhí)行&控制
討論和分析： 項目經(jīng)理的角色，探討提升項目執(zhí)行力；拯救項目團隊
1、項目控制模式(重點)
2、項目變更管理


講師簡介
  陳剛 老師
原聯(lián)想集團IT部總經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
10余年的項目實施經(jīng)驗，6年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和12年的咨詢培訓經(jīng)驗，潛心研究項目管理技術、項目管理發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等相關方面的內(nèi)容，擁有豐富的實踐經(jīng)驗及項目管理知識。先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構擔任過高管。目前為多家企業(yè)長期擔任管理顧問。對IT、服務、制造、能源、交通等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉。
授課經(jīng)驗與影響力
多年從事項目管理研修班課程教學工作，為多家企業(yè)提供項目管理培訓，各類培訓場次已經(jīng)超過800場，是國內(nèi)項目管理培訓及咨詢領域的主要內(nèi)容提供者之一。
授課特點
講課深入淺出、務實而不失幽默風趣、善于解決問題
主講課程
項目管理實踐、項目風險管理、研發(fā)項目管理、團隊領導力提升
服務客戶
聯(lián)想、蒙牛集團、IBM、西門子（北京）、奔馳汽車、三星中國、一汽大眾、安利、中軟總公司、交通銀行、中石油、中國聯(lián)通、太平洋保險、陽光保險、用友軟件、凱德商用、冠捷電子……
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目團隊骨干成員。


備    注

課程名稱：項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現(xiàn)之斧

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現(xiàn)之斧       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費