中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

課程特色
n 場景化學(xué)習(xí)
通過參觀考察及實地體驗，充分感受沉浸式營銷內(nèi)涵。
n 小組學(xué)習(xí)模式，利于達成共識
將企營銷的相關(guān)負責(zé)人，組織在一起討論學(xué)習(xí)，最高效達成共識。
n 行動學(xué)習(xí)
從設(shè)定目標到行動方案，基于最佳的團隊學(xué)習(xí)與工作場景。
課程背景
無印良品1980年由西友株式會于日本成立，其本意“無印”沒有商標，“良品”好的品質(zhì)。它所倡導(dǎo)的自然、簡約、質(zhì)樸的生活方式大受品位人士推崇，極力淡化品牌意識。與其說無印良品是一家全球連鎖雜貨品牌，不如說它是返璞歸真、簡單生活哲學(xué)的傳播媒介。2017財年無印良品實現(xiàn)了3795億日元的營收，301.1億日元的利潤（同比增長16.6%）。2017年無印良品在中國新開25家門店，自2005年進入中國市場至今已開門店超過200家。沒有l(wèi)ogo、廣告、代言人、設(shè)計風(fēng)格極簡...... 一系列出位的標簽讓無印良品成為線下的奇葩，尤其是在全球電子商務(wù)持續(xù)升溫的當下，其經(jīng)營不但沒有受到影響，相反愈發(fā)顯示了生命力。
美學(xué)是無印良品的靈魂，正是理念和美學(xué)體系支撐了無印良品多達5000多種商品的帝國。其藝術(shù)總監(jiān)原研哉談起無印良品的設(shè)計時曾說：“如果一個物品是為了滿足人們的期望而產(chǎn)生，那么期望的本質(zhì)就會作用于物品的本質(zhì)�！睙o印良品就是這樣拋棄了虛無的心理，直達用戶生活本身的期望。它讓使用者體驗和擁有了一種溫和而有力的新的生活方式。消費者甚至?xí)�感受到它販賣的不是產(chǎn)品，而是一種文化，一種生活態(tài)度，在潛移默化之下，一旦有了購買需求，很多人都會毫不猶豫的去購買。這是無印良品的沉浸式體驗營造的感覺，這種感覺比產(chǎn)品更能給消費者留下難忘的記憶，即使在很久以后，當消費者在某個時候產(chǎn)生這種感覺的時候，還是會把它與某個產(chǎn)品聯(lián)系起來。最好的營銷，是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”，最好的品牌是讓人感受到生活最愜意的部分，讓消費者心懷期待，向往美好。
2018年1月18日全球首家無印良品酒店在深圳開業(yè)，這也是全球首個集酒店與餐飲、零售門店、書店的三合一世界旗艦店。這間全球首家無印良品酒店，沒有掛星，開業(yè)1年以來在無折扣、無會員體系、無渠道、不隨淡旺季變化的固定定價模式下，做到了80%以上的入住率并提前完成年度營收目標，甚至常有訂不到房的情況。這更是彰顯了無印良品的沉浸式營銷的布局與張力。
無印良品的沉浸式營銷打破傳統(tǒng)思維模式和審美方式，為品牌帶來全方位的立體感和體驗，也為經(jīng)營者帶來全新的營銷啟示。在當今伴隨著消費升級成為新常態(tài)，以消費者為中心的營銷戰(zhàn)略成為品牌獲取消費者“芳心”的利器。而沉浸式營銷作為“用戶體驗”的極致形態(tài)，也許將會在未來成為品牌追逐的重點。
走進無印良品，學(xué)習(xí)跨界思維與經(jīng)營理念，實地感受及學(xué)習(xí)其沉浸式營銷，完成自己的營銷升級。
培訓(xùn)目標
n 借助頂級IP開拓視野
學(xué)習(xí)無印良品的跨界思維與美學(xué)思維，實地體驗無印良品場景零售創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新。深度了解無印良品為何要跨界做酒店？酒店業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)有何關(guān)聯(lián)？無印良品的酒店與其他大品牌酒店有什么不同？
n 跨界學(xué)習(xí)與交流
來自于各行業(yè)的企業(yè)，一起討論學(xué)習(xí)，相互參考與借鑒。
n 確保帶著行動方案離開
一天的燒腦討論，所學(xué)即所用，確保產(chǎn)出行動方案。