中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
成都 2021-09-16成都 2021-06-19
廣州 2020-05-22

課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華,以最正統(tǒng)的阿里政委和文化理念引領(lǐng)學(xué)員進行學(xué)習(xí)和實踐,幫助學(xué)員找到打造企業(yè)文化的杠桿點;
2、課堂為學(xué)員提供經(jīng)過阿里驗證的實用方法和工具,簡明易用,理念清晰,學(xué)員可直接運用于企業(yè)的實際工作中,做到學(xué)以致用。


培訓(xùn)目標
企業(yè)收益:
1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系,打造自己的企業(yè)文化;
2、統(tǒng)一企業(yè)文化價值觀,激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感,打造高效團隊;
3、為企業(yè)培養(yǎng)具有阿里政委六大能力的優(yōu)秀管理者,促進企業(yè)的發(fā)展。
崗位收益:
1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系,用于建設(shè)自己企業(yè)的文化;
2、學(xué)習(xí)與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應(yīng)用;
3、掌握阿里政委的六大能力,提升管理能力;
4、學(xué)會運用文化打造的八大工具,構(gòu)建企業(yè)文化體系;
4、掌握阿里文化落地三二一策略,助力企業(yè)文化的落地與執(zhí)行。



課程詳情

【阿里政委之道】
一、政委的緣起
1、阿里巴巴政委的緣起
2、阿里巴巴政委在組織中的實踐
二、政委的角色
1、2005年政委的四大角色
(1)人的問題的合作伙伴
(2)人力資源的開發(fā)者:人力資源增值
(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁
(4)公司文化的倡導(dǎo)者、貫徹者和詮釋者
2、阿里政委四大角色的實踐
個體
(1)提供生活關(guān)懷(小棉襖)
(2)做職業(yè)生涯規(guī)劃(PM路線)
(3)公司信息同步(員工安全感)
(4)倡導(dǎo)價值觀,堅守底線(味道)
團隊
(1)招聘,招聘,招聘
(2)干部梯隊搭建(M0計劃)
(3)one over one +HR
(4)團隊文化建設(shè)(軟的和硬的)
組織
(1)組織對陰和陽
(2)人才梯隊的培養(yǎng)
(3)組織溝通機制
(4)團隊核心價值
三、政委的六大能力
(1)識人心、懂人性能力
(2)問題的分析與解決能力
(3)HR的專業(yè)知識能力
(4)業(yè)務(wù)邏輯能力
(5)客戶導(dǎo)向能力
(6)系統(tǒng)流程
【文化在組織中的落地和應(yīng)用】
一、文化的睡蓮模型
二、阿里巴巴文化的三個圈層
三、文化落地三二一
1、三個時期
(1)新人期
①文化的傳遞從招聘開始
②新人輔導(dǎo)的16在方針
③空降兵如何融入團隊
(2)周年慶
①公司重大節(jié)日
②員工135年陳
(3)做管理
①考核的雙軌制
②如何做價值觀傳遞
2、兩個方面
①軟:溫暖人心
②硬:令行禁止
3、一個時期
(1)關(guān)鍵時刻:
①文化不是聽您說的,而是看你做的
②基層不談戰(zhàn)略,高層不談文化
四、文化打造的八大工具
1、文化道具
2、虛擬組織
3、價值呈現(xiàn)
4、傳承布道
5、制度保障
6、文化游戲
7、固定儀式8、故事傳播


講師簡介

  陳亮 老師
阿里十年陳、原阿里集團事務(wù)部CMO線大政委
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有13年阿里巴巴工作經(jīng)驗,曾任阿里巴巴集團事務(wù)部、CMO線人力資源負責(zé)人(大政委),現(xiàn)為布道教育的合伙人、教育產(chǎn)品研發(fā)部負責(zé)人。在阿里巴巴的任職歷程如下:
2003年-2004年:阿里巴巴客戶培訓(xùn)部培訓(xùn)專家
2005年-2006年:阿里學(xué)院培訓(xùn)專家
2007年-2008年:阿里巴巴浙江大區(qū)紹興、寧波區(qū)域HRG(小政委)
2009年-2010年:阿里巴巴中國供應(yīng)商運營部HRG(大政委)
2010年-2011年:阿里巴巴北方大區(qū)人力資源負責(zé)人(大政委)
2012年-2014年:阿里巴巴集團事務(wù)部、CMO線人力資源負責(zé)人(大政委)
授課特點
擅于將知識點原理和案例相結(jié)合,透徹分析與講解文化現(xiàn)象原理,并結(jié)合工具幫助學(xué)員吸收與掌握知識點。
主講課程
向阿里學(xué)習(xí):阿里巴巴文化與政委之道、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建—阿里巴巴企業(yè)文化解析、阿里政委體系、績效管理……
服務(wù)客戶
阿里巴巴、大眾點評、數(shù)云科技、歐莎、小狗電器、北汽、用友軟件……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)中高管、HR。


   注


課程名稱:向阿里學(xué)習(xí):阿里巴巴文化與政委之道

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費