中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2020年12月25–26日深圳 2020年5月29–30日

課程費用:4200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
您是否遇到如下問題:
1、如何讓內(nèi)容專家們愿意做內(nèi)訓師?
2、內(nèi)訓師隊伍如何強大起來?
3、所有的問題都可以通過培訓解決嗎?
4、怎么挖掘培訓需求?
5、很想把所有我知道的都交給學員,可是該怎么設(shè)計課程?
6、辛辛苦苦準備的課程,可學員不怎么領(lǐng)情!
7、經(jīng)驗萃取怎么做?
8、PPT不夠炫!
9、課程內(nèi)容如何落地?
……



課程詳情

【授課模式】
1.交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合
2.互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出
3.行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、世界咖啡
工具集贈送——學員在課后可以隨時查閱,真正做到行為轉(zhuǎn)化




【課程大綱】
模塊一:培訓經(jīng)理如何和內(nèi)訓師成為緊密的合作伙伴
1、 制定內(nèi)訓師激勵機制
 為內(nèi)訓師提供課酬(含課程開發(fā)版權(quán)費、授課課酬)
 內(nèi)訓師的表現(xiàn)可作為績效加分項和升職加分項
 設(shè)置講師星級評定標準,并執(zhí)行
 為內(nèi)訓師提供豐富的外部和內(nèi)部學習機會
 在年度總結(jié)或年會專門設(shè)置“內(nèi)訓師表彰環(huán)節(jié)”
2、 宣傳和推廣內(nèi)訓工作
 頒布內(nèi)訓制度并不斷完善
 通過媒體(內(nèi)網(wǎng)新聞、內(nèi)刊、公眾號)推廣內(nèi)訓課程
 精心準備教師節(jié)活動,重在儀式感
 組織好課程評比大賽
 安排老板與內(nèi)訓師的榮譽晚餐
3、 營造尊師重道的氛圍
 說服老板和高管帶頭成為內(nèi)訓師
 每次內(nèi)訓課程結(jié)束后,培訓部門將內(nèi)訓師的表現(xiàn)及時反饋給其直屬領(lǐng)導,得到其支持
 帶頭創(chuàng)建內(nèi)訓師線上交流群,保持群的熱度
 階段性的組織內(nèi)訓師線下活動
4、 用創(chuàng)新的理念設(shè)計培訓
 運用饑餓營銷進行課程報名
 課程前,協(xié)助內(nèi)訓師進行課程設(shè)計
 課程中,鼓勵學員給內(nèi)訓師打賞
 課程結(jié)束后,為內(nèi)訓師頒發(fā)點贊卡


模塊二、課程設(shè)計與開發(fā)之“天龍八步”
課程開發(fā)前的準備
1、 所有的問題都可以通過培訓解決嗎?
 BEM行為工程模型
 培訓需求的真?zhèn)舞b別
 小練習:給我一雙慧眼吧
2、培訓需求分析
 調(diào)查對象
 培訓需求分析三要素:崗位分析、工作任務(wù)分析、組織與績效分析
 調(diào)研的主要方法
 整理調(diào)研報告,并列出問題清單
 情景演練:培訓需求分析
2、 經(jīng)驗萃取


步驟一:課程定位
1、明確課題
 選題的四個標準
 如何給課程命名
 小練習:判斷哪些是合適的課題
2、完成《課程開發(fā)需求表》
 《課程開發(fā)需求表》初稿編寫
 與調(diào)查對象確定相關(guān)內(nèi)容
 不斷修改,直至確認完稿
 情景演練:完成我的《課程開發(fā)需求表》


步驟二:以內(nèi)容為導向的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計原理
 四部分組成:Why、What、How、IF SO
 小練習:大家來找茬
3、 收集素材
 頭腦風暴
 收集并選取相關(guān)素材
 萃取經(jīng)驗并匹配《課程開發(fā)需求表》中相應(yīng)的問題
 情景演練:尋寶記
4、 搭建結(jié)構(gòu)
 金字塔結(jié)構(gòu)介紹
 MECE原則
 小練習:大家來找茬


步驟三、以問題導向的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、學習魚骨圖的使用
 魚骨圖的結(jié)構(gòu)
 如何繪制魚骨圖
 繪制魚骨圖的注意事項
2、 5WHY分析法的使用
 把握現(xiàn)狀
 原因調(diào)查
3、 將步驟二“內(nèi)容導向”的內(nèi)容和步驟三“以問題導向”的內(nèi)容融合在一起
 將每個問題放在相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容中
 小練習:走動的漣漪
4、 制作課程大綱
 完成一級目錄、二級目錄、三級目錄
 小練習:賣課大PK


步驟四、灰度發(fā)布
1、為什么要進行灰度發(fā)布
 什么叫灰度發(fā)布
 灰度發(fā)布的原因
 灰度發(fā)布的意義
2、灰度發(fā)布的步驟
 《課程路徑圖》V1.0版本確定
 篩選參與灰度發(fā)布的學員
 試講
 聽取并整理學員建議
 修正
 新一輪灰度發(fā)布


步驟五、內(nèi)容組織與生動化
1、成人學習的特點
 人的認知模式
 運用模式識別傳遞信息
2、學習刺激度與培訓方法選擇
 邏輯化
 情景化
 過去對現(xiàn)在的影響
 有效的培訓方法
小練習:選擇合適的培訓方法
3、讓內(nèi)容生動起來的四把鑰匙
 沖突
 對比
 測試
 變化
 小練習:你說我聽


步驟六、培訓課件的完善與美化
1、課件PPT制作常見問題
2、課件PPT制作四原則
 母版與內(nèi)容的對比
 設(shè)計風格統(tǒng)一
 每張PPT只呈現(xiàn)一個觀點
3、PPT的神助攻——美化大師
 使用方法介紹
 小練習:PPT如何把簡裝變精裝


步驟七、教學評價設(shè)計
1、 教學評價的目的和意義
2、 對講師講授工作的評價:即課程設(shè)計、組織、實施
3、對學員學習效果的評價:即考試與測驗
 記憶型評價
 理解型評價
 分析型評價
 操作性評價
 小練習:教學評價設(shè)計


步驟八、課程的試講與驗收
1、 導師工具箱包含的內(nèi)容及設(shè)計
2、 課件的評定標準
3、 試講注意事項
4、 驗收


模塊三:微課實戰(zhàn)技巧
1、 到底什么是微課?
 微課的前世今生
 哪些課題適合開發(fā)成微課
2、 微課框架搭建
 微課也有《課程開發(fā)需求表》
 主題和目標的確定
 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
3、 微課內(nèi)容編寫
 內(nèi)容編寫原則
 頭腦風暴
 思維導圖
 腳本編寫
4、 常用的呈現(xiàn)工具
 PP匠
 炫課
 創(chuàng)客貼
 Focusky動畫演示大師
 皮影客
 萬彩動畫大師
 來畫視頻
 快剪輯


講師簡介

  芊妤 老師
【背景介紹】
 世界五百強等一流企業(yè)近十五年培訓工作經(jīng)歷
 國家績效改進師
 結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課認證講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
師范專業(yè)畢業(yè),實戰(zhàn)派人力資源專家,近十六年來在馬士基物流、世聯(lián)地產(chǎn)、光匯石油等知名企業(yè)擔任培訓經(jīng)理、企業(yè)培訓師等職。
工作經(jīng)驗豐富并熟知大型企業(yè)運作及管理模式。經(jīng)過國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地侵染和磨礪,超過近400個小時以上的職業(yè)訓練,同時在工作過程中參與多個咨詢項目的實施和運作:包括績效改進、企業(yè)培訓師培養(yǎng)、員工職業(yè)化項目、企業(yè)培訓體系建設(shè)項目、團隊建設(shè)及領(lǐng)導力提升等項目,在相關(guān)方面積累了非常豐富的經(jīng)驗。
【特點風格】
多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在劉老師的課堂上,體現(xiàn)出與很多職業(yè)講師不一樣的特點:
 講課幽默,充分運用自己豐富的親身經(jīng)歷,啟發(fā)式授課,避免出現(xiàn)空洞的說教;
 結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例分析,深入淺出、富有感召力,能夠充分調(diào)動學員的聽覺、視覺和觸覺體驗,善于啟發(fā)學員思考;
 能夠在課程結(jié)束后,幫助學員解決工作中遇到的實際問題。
【主講課程】
 《商務(wù)禮儀》
 《企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)培訓》
 《結(jié)構(gòu)思性思維》
 《創(chuàng)新思維》
 《管理能力提升實戰(zhàn)培訓》
 《有效溝通》
 《演講技巧》
 《團隊凝聚力》
 《新生代員工管理》
【擅長領(lǐng)域】
 從事培訓工作16年以上,對人力資源管理與領(lǐng)導藝術(shù)、中層干部管理技能、心理學與素質(zhì)訓練、個人自我管理等領(lǐng)域有著系統(tǒng)性研究。
 擅長于個人成長、企業(yè)培訓師培訓、心理學與素質(zhì)訓練、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、壓力與情緒管理、員工關(guān)懷(EAP)與激勵、員工職業(yè)素質(zhì)與心理健康、有效溝通等領(lǐng)域的咨詢與培訓。
【部分服務(wù)客戶】
房地產(chǎn)、醫(yī)藥:
金融:
建筑:
化工能源、安防:
物流、運輸:
零售:
【精彩瞬間】


課程對象

企業(yè)內(nèi)訓師、各級管理者


   注


課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費