中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2020年6月19–20日廣州 2020年5月29–30日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):
全面了解6S是什么;
走出推行6S的七大誤區(qū);
掌握實(shí)施6S的各類工具;
掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧;
6S推行成功案例分享;
如何持續(xù)和深化推行6S。



課程詳情

課程背景:
有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:
1. 各類文件混為一團(tuán),無法在第一時間內(nèi)找到需要的資料;
2. 辦公場所環(huán)境不整潔,影響辦公情緒;
3. 現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;
4. 工位器具未合理放置,影響作業(yè)效率;
5. 倉儲無條理,常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用,延誤科研生產(chǎn);
6. 作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置,導(dǎo)致工序、通道不暢,影響生產(chǎn)效率。
也有很多企業(yè),推行6S的歷史淵源不可謂不長,但是效果呢?不少員工都認(rèn)為6S就是大掃除,讓人啼笑皆非。6S推行過程中我們是否陷入以下誤區(qū)中呢?
1. 推行前大家熱情高漲,推行時卻無從著手;
2. 雖然很重視很努力,效果卻不明顯;
3. 核心骨干很著急,員工卻并不熱心;
4. 收拾一次很容易,長期維持卻很難;
5.大家對6S已經(jīng)“免疫”,難于深化和提升……
海爾和眾多成功推行6S的企業(yè),他們?yōu)槭裁茨艹晒δ兀坑忻卦E?有奇人異士?……


課程大綱:
01 基礎(chǔ)篇
6S:人員品質(zhì)提升之利器
6S:企業(yè)文化的實(shí)踐
6S的定義與作用及相互關(guān)系
案例講解:6S的推行三大原則
6S管理本質(zhì)
案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?
整理原則與要點(diǎn)
※ 案例練習(xí)&討論
整頓四原則與要點(diǎn)
1. 案例講解:布局規(guī)劃及三原則


2. 案例講解:3定——定點(diǎn)、定類、定量
3. 案例講解:3要素——場所、方法、標(biāo)識
※ 案例練習(xí)&討論
設(shè)備清掃要點(diǎn)和污染源防治
案例講解:清潔推行實(shí)施技巧
安全推行的意義和方法
※ 案例練習(xí)&討論
案例講解:素養(yǎng)推行工具與技巧
02 應(yīng)用篇
1.6S管理之核心---目視化管理
案例講解:目視化管理的定義與級別
案例講解:目視化管理的要求
案例講解:辦公室目視化管理
案例分享與練習(xí)
外圍環(huán)境目視化管理
案例分享與練習(xí)
案例講解:文件管理目視化
案列分享與練習(xí)
案例講解:安全管理目視化
案例分享與練習(xí)
案例講解:倉庫管理目視化
案例分享與練習(xí)
案例講解:移動管理目視化
案列分享與練習(xí)
案例講解:現(xiàn)場工具管理目視化
案例分享與練習(xí)
案例講解:設(shè)備管理目視化




案例分享與練習(xí)
案例講解:實(shí)驗(yàn)室目視化管理
案例分享與練習(xí)
2. 看板管理
看板管理的定義和作用
※ 模擬游戲練習(xí)
看板的類別
案例分享:宣傳看板
案例分享:提示看板
案例分享:管理看板
看板制作九要點(diǎn)
看板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三原則
看板素材收集方法
看板制作五步法
看板使用注意要素
※(模擬訓(xùn)練)---看板的制作
03 實(shí)戰(zhàn)篇:“6S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技法”
推行6S管理七大誤區(qū)
各種6S推行方式的優(yōu)缺點(diǎn)
※ 案例分享
成功推行6S管理8步驟
6S推行的7種心態(tài)
案例講解:6S推行6大工具的使用方法
與要點(diǎn)
推進(jìn)6S的實(shí)戰(zhàn)技巧
6S管理的成功之路


04 成功案例分享




講師簡介

  陳進(jìn)華 老師
陳進(jìn)華老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級培訓(xùn)師
曾任天隆電子(深圳)有限公司IE工程師、改善委員會主任
曾任奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資) IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長
曾任友華科技集團(tuán)總裁助理
曾任自貢機(jī)一裝備公司 總經(jīng)理。
講師經(jīng)歷與專長:
陳老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強(qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師擅長的課程有:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、如何推進(jìn)5S/6S管理、標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善、生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)、成本管理與價值流分析、多品種少批量高效生產(chǎn)模式、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練、TPM管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練……
陳老師在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。
培訓(xùn)客戶及講課風(fēng)格:
陳老師服務(wù)過的客戶有:飛利浦、航天運(yùn)載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運(yùn)載火箭第一研究院、航天工業(yè)預(yù)北機(jī)械廠、營口東盛實(shí)業(yè)、森遠(yuǎn)集團(tuán)、亨通閥門集團(tuán)、錦州新世紀(jì)石英玻璃、江西雙胞胎集團(tuán)、四川通威、廣東海大集團(tuán)、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀(jì)天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業(yè)制品、南玻結(jié)構(gòu)陶瓷、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機(jī)、株洲南車電機(jī)、株洲南車電力機(jī)車、株洲時代電氣集團(tuán)、四川運(yùn)機(jī)集團(tuán)、海信集團(tuán),美的空調(diào)集團(tuán),飛雕電器集團(tuán),老板電器,汕頭勝達(dá)電器、潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計(jì)算機(jī)、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農(nóng)牧集團(tuán)、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、滄州市螺旋鋼管集團(tuán)、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機(jī)電、吉林長春皓月清真集團(tuán)、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團(tuán)、深圳市銳啟達(dá)能電子、昆明耀龍供用電集團(tuán)、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強(qiáng)信機(jī)械科技(萊州)、華西能源、深寶華實(shí)業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負(fù)責(zé)人、班組長及相關(guān)興趣愛好者。


   注


課程名稱:工廠6S推進(jìn)與目視化管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:工廠6S推進(jìn)與目視化管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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