中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1.獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
2.避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
3.建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧
4.學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
5.讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務、輕松服務
課程詳情
課程背景
所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統(tǒng)和流程!
課程大綱Outline
導引 終端VIP管理主要問題與應對
經(jīng)驗萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
1.新零售時代顧客需求趨勢分析
2.知名品牌如何顛覆傳統(tǒng)的服務和營銷方式
經(jīng)驗萃。焊绲芤粋終端客戶為什么能購買1000多件
3.90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區(qū)
4.VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
5.從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實戰(zhàn)工具:VIP開發(fā)管理最重要的3要素
一、顧客信息與檔案管理
1.3大途徑獲取顧客準確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
2.獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關系管理20項核心內(nèi)容
二、顧客精準分析與建立聯(lián)系
1.VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT
頭腦風暴:如何讓顧客記住你
2.營造完美第一印象的五有法則
實戰(zhàn)技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準
3.分級管理常見的誤區(qū)與應對技巧
4.VIP卡的分級標準
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理
5.如何設計顧客升級標準
實戰(zhàn)技巧:VIP權(quán)益設計3原則
案例分析:權(quán)益設計成果案例分享
6.如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
7.如何喚醒睡眠顧客
實戰(zhàn)實操:激活睡眠顧客的技巧和話術(shù)模板
實戰(zhàn)工具:VIP的TFAI模式管理
三、關系互動強化與精準營銷
1.VIP維護兩大難點:關系互動與強化
2.如何做到個性化管理與人性化服務
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
3.關系互動的6大策略與實施技巧
現(xiàn)場實操:設計你的免費策略
創(chuàng)新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場實操:設計感動策略服務流程
創(chuàng)新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機會植入:如何創(chuàng)造顧客下次購買機會
4.客戶離店后的維護“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
5.如何創(chuàng)造合理機會互動和強化關系
6.客戶服務如何做好理由設計+話術(shù)設計
工具表格:客戶專屬日子服務表
現(xiàn)場實操:VIP137、3315回訪內(nèi)容和話術(shù)設計
7.顧客互動強化三大禁忌
案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關系互動的話題、時間和頻次
8.VIP促銷短信為什么無效
現(xiàn)場實操:短信微信設計模板和設計技巧
9.VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術(shù)
10.關系強化的6種實用策略和技巧
11.為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
12.為什么客戶來了也達不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
13.如何拒絕VIP不合理的要求
14.VIP顧客投訴抱怨處理技巧
15.為什么VIP的轉(zhuǎn)介紹率不高
實操工具:會員互動機制與會員優(yōu)化機制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
16.如何打造影響力中心與搭建資源平臺
17.如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性
系統(tǒng)搭建:店長VIP管理系統(tǒng)落地與實施
四、新零售粉絲運營與管理
案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲
1.建立導購工作號
現(xiàn)場實操:線上工具的運用
現(xiàn)場實操:個人微信名片設計5大要素
2.顧客微信頭像讀心術(shù)
實戰(zhàn)技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧
3.顧客標簽管理
現(xiàn)場實操:5種標簽設計與管理要素
精準營銷:顧客自畫像管理
4.如何經(jīng)營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運營
5.客戶粉絲運營三大秘訣
實操工具:終端門店—吸粉18招
實操工具:終端門店—養(yǎng)粉12招
6.如何設計有效有爆點的活動
實戰(zhàn)技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟
講師簡介
耿鑌 老師
耿鑌
原利郎華南區(qū)營銷總監(jiān)、紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師
資歷背景
1.中國營銷學會理事
2.中國管理咨詢協(xié)會理事
3.中國心理學會(CPS)理事
4.《耿源體系》訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人
5.重慶新世紀百貨常年運營顧問
6.中國“藍絲帶愛心行動”發(fā)起人之一
7.LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師
8.美國國際職業(yè)培訓協(xié)會(AITA)認證PTT國際職業(yè)培訓師
9.美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師
授課風格
1.采用實戰(zhàn)化的教練方法,情景體驗式的教學模式
2.剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發(fā)的改變。
授課經(jīng)驗
雅戈爾、太平鳥、七匹狼、地素時尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)等
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
店長、柜長、資深導購、督導
備 注
課程名稱:魚塘管理——新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:魚塘管理——新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |