中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2021年9月8–9日 | 廣州 2021年6月4–5日 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收獲
企業(yè)收益：
1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；
2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
崗位收益：
1、學(xué)會與招聘人員有效合作，縮短招聘周期；
2、分析典型招聘崗位的人才畫像，確定招聘標(biāo)準(zhǔn)；
3、學(xué)會通過簡歷了解候選人的特點，初步判定簡歷的真?zhèn)危?br />4、掌握結(jié)構(gòu)化面試方法：開場技巧、提問方法、挖掘動機(jī)、偵察技巧等。
課程詳情
1、綜合運(yùn)用課堂練習(xí)、實戰(zhàn)演練等互動的教學(xué)方式，使課程效果倍增；
2、課程提供實在實用的工具方法，從實際上解決學(xué)員的招聘困擾，學(xué)員學(xué)完即用；
3、講師具有豐富的招聘管理和運(yùn)營經(jīng)驗，服務(wù)過眾多知名企業(yè)，如阿里巴巴、騰訊、OPPO、順豐、美的等，為學(xué)員提供具有借鑒意義的招聘面試技巧，從而提升學(xué)員面試能力。
課程大綱
一、招聘的重要意義
1、企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力
組織能力是戰(zhàn)略實施的根本保障能力，包括員工能力、員工思維和員工治理
2、招聘效率分析
分析招聘數(shù)量、周期、質(zhì)量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，啟發(fā)學(xué)員思考提升招聘效率
3、有效招聘的4S
Standard定標(biāo)準(zhǔn)，Sourcing找到人，Selection看準(zhǔn)人，Securing吸引人
二、招聘流程中用人經(jīng)理的角色和職責(zé)
1、招聘環(huán)節(jié)的時間周期
用人經(jīng)理如何與招聘人員有效合作，縮短招聘周期
2、招聘環(huán)節(jié)中的有效分工
從需求分析到入職的整個招聘流程中，用人經(jīng)理與招聘人員應(yīng)該如何有效分工
三、招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像
1、招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像的內(nèi)容
介紹冰山模型各維度的內(nèi)容，包括技能、知識、經(jīng)驗、行為能力、動機(jī)價值觀等
2、小組討論：分析典型招聘崗位的人才畫像
3、人才評估的方法
介紹筆試、實操、心理測評、情境模擬等人才評估方法的適用場景
四、面試的理念和禮儀
1、面試的目的與重要性
面試的目的不僅是甄選出合適的候選人，更是吸引候選人的重要機(jī)會
2、面試禮儀（尊重，親和，公正，專業(yè)）
面試官應(yīng)穿著舉止得體，態(tài)度親和，面試方式和問題專業(yè)有效并且公正
五、結(jié)構(gòu)化行為面試前的準(zhǔn)備
1、設(shè)計面試分工和結(jié)構(gòu)化面試問題
根據(jù)職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計每輪的面試分工、結(jié)構(gòu)化面試問題，并形成結(jié)構(gòu)化面試題庫
2、閱讀和分析簡歷
如何通過簡歷了解候選人的特點，初步判定簡歷的真?zhèn)?br />六、結(jié)構(gòu)化行為面試
1、控制時間和開場的技巧
有效計劃和控制面試時間，專業(yè)開場，幫助候選人放松并獲得候選人配合
2、行為面試提問方法
如何詢問行為問題，并根據(jù)人選的回答有效追問，避免假設(shè)、理論和引導(dǎo)性問題
練習(xí)：1）能力判斷 2）行為事例判斷 2）面試問題的有效轉(zhuǎn)換
3、挖掘應(yīng)聘者真實動機(jī)
詢問和挖掘候選人的離職和入職動機(jī)，評判候選人的動機(jī)強(qiáng)弱以及穩(wěn)定性
4、面試時的傾聽和觀察技巧
有效傾聽，觀察候選人的肢體語言，獲得更多信息
5、回答候選人的提問
針對候選人關(guān)心的薪酬、發(fā)展等問題，如何回答既專業(yè)又能增加人選的動機(jī)
6、結(jié)束面試和面試評估
感謝應(yīng)聘者，有必要的話請應(yīng)聘者做下一步的準(zhǔn)備，填寫面試評估表
7、面試中防止出現(xiàn)的錯誤
“第一印象”、“暈輪效應(yīng)”、“刻板印象” 等錯誤，應(yīng)盡量避免
8、實戰(zhàn)演練 30分鐘
講師簡介
徐晶勁 老師
徐晶勁
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有20余年豐富的職業(yè)經(jīng)驗，曾在從事國企和外企人力資源管理工作，熟悉企業(yè)人力資源運(yùn)作機(jī)制。后加入科銳國際，先后擔(dān)任獵頭服務(wù)行業(yè)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、 招聘流程總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊服務(wù)于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內(nèi)外知名企業(yè)，積累了豐富的中高端人才招聘和招聘項目管理經(jīng)驗。10余年招聘和面試領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗，授課經(jīng)驗豐富。
主講課程
招聘戰(zhàn)略與招聘計劃制定、人才選拔與面試評估、薪酬談判與背景調(diào)查、校園招聘項目管理、職位需求分析與人才訪尋等。
服務(wù)客戶
阿里巴巴、騰訊、搜狐、平安、OPPO、順豐、美的、海爾、方太、中車、上汽、一汽大眾、博世、唯品會、京東方、�？低�、邁瑞醫(yī)療、蒂森克虜伯、寧德新能源、默沙東、太平洋保險、交通銀行……
課程對象
HR招聘主管、經(jīng)理以及業(yè)務(wù)部門管理者
備 注
課程名稱：金牌面試官：高效招聘與面試技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：金牌面試官：高效招聘與面試技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||