中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2021年12月22–23日成都　2021年11月25–26日
廣州　2021年5月27–28日
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
1、內(nèi)容源于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》和《業(yè)績梯隊(duì)》兩本領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展的經(jīng)典書籍，《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被稱為人才發(fā)展的“圣經(jīng)”。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論模型源于GE，先后在世界500強(qiáng)的80家以上得到實(shí)踐。
2、此理論亦被國內(nèi)眾多標(biāo)桿企業(yè)引入實(shí)踐并獲得成功，如華為早在2008年就開始借鑒此體系系統(tǒng)化構(gòu)建了華為的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，對國內(nèi)企業(yè)極具借鑒意義。

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、為各級管理者建立清晰的領(lǐng)導(dǎo)力行為標(biāo)準(zhǔn)和成功轉(zhuǎn)型三要素，降低企業(yè)“隱性成本”；
2、將戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個人目標(biāo)相連接，推動戰(zhàn)略和文化落地，實(shí)現(xiàn)上下同欲；
3、通過領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)體系的系統(tǒng)化搭建，實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一，提高團(tuán)隊(duì)效能。
崗位收益：
1、掌握管理界最為經(jīng)典的人才發(fā)展之道；
2、系統(tǒng)化了解各層級和角色人才發(fā)展的路徑和辦法；
3、掌握人才發(fā)展的底層邏輯和原理，形成自己的人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)思路。



課程詳情
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論介紹
（1）人才發(fā)展的“第一性原理”
（2）從能力發(fā)展到價(jià)值創(chuàng)造
2、管理者成功轉(zhuǎn)型三要素
（1）工作價(jià)值觀
（2）時間分配
（3）管理技能
第二模塊 不同層級和角色的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、領(lǐng)導(dǎo)他人者（一線經(jīng)理）的發(fā)展
（1）一線經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)
（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
2、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者（部門總監(jiān)）的發(fā)展
（1）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的績效標(biāo)準(zhǔn)
（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
管理游戲1
職能負(fù)責(zé)人的發(fā)展
職能負(fù)責(zé)人的績效標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
管理游戲2
高管的發(fā)展
高管的績效標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
第三模塊 組織和人才發(fā)展
1、角色扮演，領(lǐng)導(dǎo)力在行動
2、管理行為識別
3、組織結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)
第四模塊 知行合一
1、數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)
2、案例分析1
3、案例分析2
4、復(fù)盤和總結(jié)


講師簡介
  馮曉晉 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職于GE、飛利浦照明等全球知名外企，并擔(dān)任高級管理者；曾擔(dān)任千億民企人力資源高管。擁有10年業(yè)務(wù)和13年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)特的、多維度的一線經(jīng)驗(yàn)和觀察視角。
在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織能力建設(shè)和人才發(fā)展有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。引進(jìn)、設(shè)計(jì)并實(shí)施了GE著名的領(lǐng)導(dǎo)力課程項(xiàng)目，成功組織和策劃百場培訓(xùn)，每年培訓(xùn)覆蓋人數(shù)近千人。
作為核心團(tuán)隊(duì)成員深度設(shè)計(jì)和參與了GE與中國商飛合作的全球民用航空人才發(fā)展項(xiàng)目（GCAT)。
專業(yè)背景
連續(xù)5年擔(dān)任ATD（美國人才協(xié)會）中國組委會委員；
多次在國際知名的專業(yè)論壇中擔(dān)任嘉賓，包括ATD大會，美國培訓(xùn)雜志中國年會，并獲得“杰出演講嘉賓”稱號。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織等
服務(wù)客戶
星巴克、OPPO、銳捷、 Vestas……


課程對象
人力資源工作者；企業(yè)大學(xué)和組織發(fā)展、人才發(fā)展工作者。


備    注

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織 — 掌握80家世界500強(qiáng)引入實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織 — 掌握80家世界500強(qiáng)引入實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)