中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
重慶 2021年9月10–11日廣州 2021年6月16–17日

課程費用:36800元/人(36800元/團隊(4-6人))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、真實課題:HR帶隊上課,HRVP/HRD作為sponsor,聚焦企業(yè)組織真實課題,作為團隊探討的內(nèi)容。類似形態(tài)強調(diào)實戰(zhàn)而非模擬的還有通用電氣的“群策群力”、阿里“三板斧”、西門子“業(yè)務(wù)改進項目”、華為的“訓(xùn)戰(zhàn)合一”等。
2、訓(xùn)戰(zhàn)合一:現(xiàn)場的教練和專家,扮演過程促進者、顧問和教練,不僅僅只是輸入,提供研討框架,促進團隊的學(xué)習(xí),更重要的是協(xié)助團隊直面組織真實的組織發(fā)展問題,產(chǎn)出新知,創(chuàng)造成果,解決問題。
3、多重收益:協(xié)助每一個團隊在團隊學(xué)習(xí)的過程中,實現(xiàn)推進問題的重構(gòu)、深入探討和行動創(chuàng)建,同時,催生每個個體的心智成長,也讓參與者充分體驗團隊發(fā)展的整體歷程。

培訓(xùn)目標
企業(yè)收益:
1、促進組織的核心人才共同面對實際的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)并尋求解決之道;
2、培養(yǎng)HR團隊的高度調(diào)試性和能動性,推動組織績效實現(xiàn)突破;
3、研討共創(chuàng)解決企業(yè)真實組織發(fā)展問題,提升組織效能。
崗位收益:
1、在一個具有挑戰(zhàn)性的組織發(fā)展現(xiàn)實問題上實現(xiàn)推進;
2、打造一個有溫度的,高戰(zhàn)斗力的HR團隊;
3、催生每一個個體成為更能應(yīng)對VUCA環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)者;
4、體驗團隊的創(chuàng)立、融合與發(fā)展,校準組織核心群體的價值觀與行為,提升核心群體的領(lǐng)導(dǎo)力。



課程詳情

第一天上午
1、訓(xùn)戰(zhàn)營的開場設(shè)定
2天日程安排
角色設(shè)定(討論領(lǐng)導(dǎo)者、記錄員、匯報者、大使等)
項目規(guī)則(積分、點贊、交易等)
3、組織發(fā)展的精要概念分享
組織有效性、組織發(fā)展實踐者的角色定位等核心概念
4、課題提出:提出一個真實的組織發(fā)展議題
5、研討:轉(zhuǎn)變視角、重構(gòu)議題
目的、目標、成果的澄清
6、課題匯報-定向(5分鐘)
7、導(dǎo)師的提問、點評與過程反饋
8、團隊回顧與反思
做得好的、可以做得更好的
第一天下午
1、知識輸入:組織發(fā)展的三重調(diào)適框架
2、課題研討:組織發(fā)展議題的分析與共識
3、團隊運作有效性自評
(1)團隊有效性自評地圖的使用
(2)提升團隊運作效能
4、導(dǎo)師的提問、點評與過程反饋
第二天上午
1、組織發(fā)展的實務(wù)要點
經(jīng)營循環(huán)與OD循環(huán)
2、課題研討-組織發(fā)展議題的行動規(guī)劃
3、課題成果匯報(2)(10分鐘)
4、團隊成員的考核評定
5、導(dǎo)師的提問、點評與過程反饋
第二天下午
1、復(fù)盤反思
2、個人學(xué)習(xí)與反思:
自己是一個怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者?
3、共同繪制課題項目歷程全景圖
高績效團隊\組織方面的領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)
文化共建
我們塑造了一個怎樣的場域?
如何遷移到日常的組織生活當(dāng)中?


講師簡介

  鄺耀均  老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
在組織發(fā)展、行動學(xué)習(xí)、教練和引導(dǎo)領(lǐng)域接受過專業(yè)訓(xùn)練并有大量的實踐經(jīng)驗。近10年時間里,為企業(yè)提供了大量的各類指向組織有效性提升的項目,實踐經(jīng)驗豐富。為來自多個行業(yè)的企業(yè)提供組織診斷的服務(wù),在高管團隊教練、戰(zhàn)略共識共創(chuàng)、文化塑造等組織發(fā)展的焦點領(lǐng)域均有豐富的實踐經(jīng)驗,受到企業(yè)客戶和專業(yè)群體的高度認同,擁有極佳的口碑。
專業(yè)背景
《引導(dǎo)型教練》、《行動探詢》、《NTL組織發(fā)展與變革手冊》的譯者
MSCC認證戰(zhàn)略性組織發(fā)展顧問;GLA全球領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會認證教練
WIAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會高級認證教練(認證導(dǎo)師)
服務(wù)客戶
騰訊、阿里巴巴、IBM、雀巢、美的、百度、唯品會、戴爾、無極限、TCL、中國移動、維達、無限極、康佳、農(nóng)業(yè)銀行、東風(fēng)汽車、中信銀行、南方航空……


課程對象

真實的HR團隊,由HRVP/HRD帶隊,4-6位成員。


   注


課程名稱:迭變行動學(xué)習(xí)營 — 診斷組織問題,加速人才發(fā)展

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:迭變行動學(xué)習(xí)營 — 診斷組織問題,加速人才發(fā)展       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費